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PAGE领导安全生产责任制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,明确各级领导安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和公司财产安全,促进公司持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内各级领导,包括公司高层领导、中层管理人员以及基层班组长等,涵盖公司生产经营活动的全过程。(三)安全生产方针与原则1.方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发展理念,始终把安全生产放在首要位置。2.原则遵循“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,明确各级领导在安全生产工作中的职责。二、各级领导安全生产职责(一)公司高层领导安全生产职责1.董事长安全生产职责董事长是公司安全生产第一责任人,对公司安全生产工作全面负责。建立健全公司安全生产责任制,组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施,确保安全生产所需资金、物资等资源的及时供应。督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案,定期组织演练。及时、如实报告生产安全事故,积极配合事故调查处理工作,落实事故整改措施。2.总经理安全生产职责协助董事长抓好公司安全生产工作,对公司安全生产工作负重要领导责任。组织实施公司安全生产工作计划和目标,确保各项安全生产措施得到有效落实。定期召开安全生产工作会议,分析研究安全生产形势,解决安全生产中的重大问题。组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作,对发现的问题及时督促整改。负责公司安全生产管理机构的设置和人员配备,加强安全生产管理人员队伍建设。组织开展安全生产宣传教育和培训工作,提高员工的安全意识和技能。组织实施公司生产安全事故应急救援预案,指挥事故应急救援工作。3.副总经理安全生产职责根据分工,负责分管业务范围内的安全生产工作,对分管业务的安全生产工作负直接领导责任。组织制定分管业务的安全生产规章制度和操作规程,并监督执行。定期组织分管业务的安全生产检查和隐患排查治理工作,及时消除事故隐患。组织分管业务的安全生产宣传教育和培训工作,提高员工的安全意识和技能。参与分管业务范围内生产安全事故的应急救援和调查处理工作,落实事故整改措施。(二)中层管理人员安全生产职责1.部门经理安全生产职责部门经理是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作全面负责。组织贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程,确保本部门安全生产工作符合要求。制定本部门安全生产工作计划和目标,并组织实施。定期组织本部门安全生产检查和隐患排查治理工作,及时消除事故隐患。组织本部门员工参加安全生产宣传教育和培训,提高员工安全意识和技能。负责本部门安全生产设施、设备的维护和管理,确保其正常运行。及时报告本部门发生的生产安全事故,积极配合事故调查处理工作,落实事故整改措施。2.车间主任安全生产职责车间主任是车间安全生产第一责任人,对车间安全生产工作全面负责。组织车间员工严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程,杜绝违章作业。组织制定车间安全生产工作计划和目标,并分解落实到各班组。每天对车间进行安全生产检查,及时发现和处理安全问题,消除事故隐患。组织车间员工参加安全生产培训和教育活动,提高员工安全操作技能。负责车间安全生产设施、设备的日常维护和管理,确保其正常运行。发生生产安全事故时,立即组织现场救援,并及时报告上级领导。(三)基层班组长安全生产职责1.班组长安全生产职责班组长是本班组安全生产第一责任人,对本班组安全生产工作全面负责。组织本班组员工学习和遵守公司安全生产规章制度和操作规程,落实各项安全措施。每天对本班组工作现场进行安全检查,及时发现和纠正不安全行为,消除事故隐患。组织本班组员工参加安全生产培训和教育活动,提高员工安全意识和技能。负责本班组安全生产设施、设备的日常维护和管理,发现问题及时报告。发生生产安全事故时,立即组织本班组员工进行现场应急处置,并及时报告上级领导。三、安全生产责任考核与奖惩(一)考核原则1.客观公正原则:依据安全生产工作实际情况,实事求是地进行考核评价。2.全面考核原则:对各级领导安全生产职责履行情况进行全面考核,包括安全生产目标完成情况、安全管理制度执行情况、事故防范措施落实情况等。3.动态考核原则:定期对各级领导安全生产工作进行考核,并根据实际情况及时调整考核结果。(二)考核内容1.安全生产责任制落实情况:是否明确各级领导安全生产职责,是否将安全生产责任分解落实到具体岗位和人员。2.安全生产规章制度执行情况:是否严格执行公司安全生产规章制度和操作规程,有无违规行为。3.安全生产目标完成情况:是否完成公司下达的安全生产目标,如事故发生率、伤亡人数控制等。4.安全检查与隐患排查治理情况:是否定期组织安全生产检查,及时发现和整改事故隐患。5.安全生产宣传教育与培训情况:是否组织开展安全生产宣传教育和培训工作,员工安全意识和技能是否提高。6.生产安全事故应急管理情况:是否制定并实施生产安全事故应急救援预案,应急救援演练是否定期开展。(三)考核方式1.定期考核:每年度对各级领导安全生产工作进行一次全面考核。2.不定期考核:根据公司安全生产工作需要,随时对各级领导安全生产工作进行抽查考核。3.自我考核:各级领导应定期对自己的安全生产工作进行自我总结和考核。(四)考核结果应用1.考核结果作为各级领导绩效评定、职务晋升、奖励处罚的重要依据。2.对于安全生产工作成绩突出的领导,给予表彰和奖励,包括荣誉称号、奖金等。3.对于安全生产工作不力,导致发生生产安全事故或存在重大安全隐患的领导,按照有关规定给予批评教育、警告、罚款、降职、撤职等处罚。(五)奖励1.在安全生产工作中表现突出,成绩显著的领导,给予以下奖励:通报表扬;颁发荣誉证书;给予一定金额的奖金奖励。2.对在安全生产技术创新、事故预防和应急救援等方面做出突出贡献的领导,给予特别奖励。(六)处罚1.违反安全生产规章制度,导致发生一般生产安全事故的领导,给予警告处分,并处罚款[X]元。2.因工作不力,导致发生较大生产安全事故的领导,给予记过处分,降职一级,并处罚款[X]元。3.对发生重大生产安全事故负有主要领导责任的领导,给予撤职处分,并依法追究法律责任。4.对于存在重大安全隐患,未及时采取有效措施整改的领导,给予批评教育,责令限期整改,并处罚款[X]元。逾期未整改的,给予警告处分。四、安全生产教育培训与宣传(一)教育培训计划1.公司应制定年度安全生产教育培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.培训内容应包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。3.培训对象应覆盖公司各级领导、管理人员、员工等全体人员。(二)培训方式1.内部培训:由公司安全管理部门或相关业务部门组织内部培训,邀请专家或内部讲师进行授课。2.外部培训:根据需要,选派人员参加外部专业机构组织的安全生产培训。3.在线学习:利用网络平台开展安全生产在线学习,方便员工随时随地学习安全生产知识。4.现场培训:结合实际工作现场,由经验丰富的员工或管理人员进行现场培训,传授安全操作技能。(三)宣传工作1.公司应通过多种形式开展安全生产宣传工作,如制作安全宣传栏、发放安全宣传资料、设置安全警示标识等。2.利用公司内部刊物、网站、微信公众号等媒体平台,及时发布安全生产信息、安全知识、事故案例等,提高员工的安全意识。3.在公司内部开展安全文化活动,如安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全征文活动等,营造良好的安全文化氛围。五、安全生产检查与隐患排查治理(一)检查制度1.公司应建立安全生产检查制度,定期组织安全生产检查。2.检查分为日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。3.日常检查由基层班组长或安全员每天进行,及时发现和处理现场安全问题。4.专项检查由公司安全管理部门或相关业务部门针对特定的安全生产事项进行检查,如危险化学品管理、电气安全、消防安全等。5.季节性检查根据不同季节的特点进行,如夏季防暑降温、冬季防寒保暖等。6.节假日检查在节假日前后进行,重点检查安全生产措施落实情况。(二)隐患排查治理1.各级领导在安全生产检查过程中,应认真排查事故隐患,并填写隐患排查治理台账。2.对于排查出的一般事故隐患,应立即下达隐患整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限,督促相关部门或人员及时整改。3.对于重大事故隐患,应立即停止相关作业,采取有效的防范措施,并及时向上级领导报告。公司应组织相关部门和专家进行评估,制定切实可行的整改方案,明确整改责任、整改资金、整改措施和整改期限,确保隐患得到及时彻底整改。4.建立隐患排查治理跟踪复查制度,对整改完成的隐患进行复查,确保隐患整改到位。对未按时完成整改的,要追究相关责任人的责任。六、生产安全事故应急管理(一)应急救援预案1.公司应制定完善的生产安全事故应急救援预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.综合应急预案应明确公司应急救援的总体目标、组织机构、职责分工、应急响应程序等。3.专项应急预案应针对不同类型的生产安全事故,如火灾事故应急预案、爆炸事故应急预案、坍塌事故应急预案等,制定具体的应急处置措施。4.现场处置方案应针对具体的事故现场,明确现场应急处置程序、应急救援人员职责、应急救援物资和设备等。(二)应急救援组织与队伍1.公司应成立应急救援指挥中心,由公司高层领导担任总指挥,负责全面指挥应急救援工作。2.组建应急救援队伍,包括抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组等,明确各小组职责和人员分工。3.定期组织应急救援队伍培训和演练,提高应急救援能力。(三)应急救援物资与设备1.配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等,并定期进行检查、维护和更新,确保其处于良好状态。2.建立应急
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