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文档简介
PAGE安全生产诊断制度汇编一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,及时发现和消除安全隐患,预防生产安全事故的发生,保障员工生命财产安全,特制定本安全生产诊断制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业活动。(三)基本原则1.预防为主:通过定期诊断和日常检查,提前发现潜在安全风险,采取有效措施加以预防。2.全面覆盖:对公司生产经营全过程、各环节进行全面诊断,不留死角。3.科学严谨:运用科学的方法和专业知识,确保诊断结果准确可靠。4.及时整改:对诊断出的问题,及时下达整改指令,明确责任人和整改期限,确保隐患得到及时消除。二、诊断组织与职责(一)安全生产诊断领导小组1.组成人员:由公司主要领导担任组长,各分管领导担任副组长,各部门负责人为成员。2.职责负责领导和组织公司安全生产诊断工作。审定安全生产诊断计划、方案和报告。协调解决诊断工作中遇到的重大问题。对安全生产诊断工作进行监督和考核。(二)安全生产诊断工作小组1.组成人员:由安全管理部门牵头,各相关部门专业技术人员组成。2.职责具体实施安全生产诊断工作,制定诊断计划和方案。深入现场进行检查、分析和评估,收集相关资料和数据。撰写安全生产诊断报告,提出整改建议和措施。跟踪整改落实情况,对整改效果进行验证。(三)各部门职责1.安全管理部门负责组织协调安全生产诊断工作,汇总分析诊断结果。建立健全安全生产诊断档案,对诊断资料进行归档管理。监督各部门整改措施的落实情况,对整改不力的部门进行督促和考核。2.生产部门负责本部门生产作业区域的安全生产诊断工作,配合诊断工作小组开展检查。对诊断出的问题及时进行整改,确保生产安全。组织员工参加安全生产培训,提高员工安全意识和操作技能。3.设备管理部门负责公司设备设施的安全生产诊断工作,检查设备运行状况和安全防护装置。制定设备维护保养计划,确保设备正常运行,消除设备安全隐患。对新设备、新工艺进行安全评估,提出安全技术措施。4.技术部门为安全生产诊断工作提供技术支持,参与重大安全隐患的分析和整改方案的制定。对公司的工艺技术、操作规程进行审查,确保其符合安全生产要求。开展安全技术研究和创新,推广应用先进的安全技术和管理方法。5.其他部门按照“管业务必须管安全”的原则,负责本部门业务范围内的安全生产诊断工作。配合安全生产诊断工作小组开展相关工作,落实整改责任。三、诊断内容与方法(一)诊断内容1.安全管理制度:检查公司安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等各项安全管理制度的建立和执行情况。2.人员安全:检查员工的安全意识、安全知识掌握程度、操作技能水平,以及特种作业人员的持证上岗情况。3.设备设施安全:检查生产设备、设施的运行状况、维护保养情况、安全防护装置的有效性,以及特种设备的检验检测情况。4.作业环境安全:检查作业场所的通风、照明、噪声、粉尘、有毒有害气体等环境指标是否符合国家标准,以及消防设施、应急救援设备的配备和完好情况。5.危险化学品安全:检查危险化学品的储存、使用、运输、废弃处置等环节的安全管理情况,包括危险化学品的标识、防护措施、应急预案等。6.电气安全:检查电气设备的安装、运行、维护情况,以及电气线路的敷设、接地、接零等情况,防止触电事故发生。7.消防安全:检查消防设施的配备、完好情况,疏散通道、安全出口的畅通情况,以及员工的消防安全知识和应急逃生能力。(二)诊断方法1.文件审查:查阅公司安全管理制度、操作规程、安全检查记录、培训记录、事故报告等文件资料,检查其完整性和合规性。2.现场检查:深入生产作业现场,对人员、设备、设施、作业环境等进行实地检查,观察员工的操作行为,查看设备运行状况和安全防护装置的有效性。3.问卷调查:设计安全生产调查问卷,对员工进行安全知识、安全意识、操作技能等方面的调查,了解员工对安全生产的认知程度和参与情况。4.数据分析:收集和分析公司安全生产相关数据,如事故发生率、隐患排查治理情况、安全投入等,评估公司安全生产状况的变化趋势。5.专家会诊:对于重大安全隐患或复杂的安全问题,邀请相关领域的专家进行会诊,提出专业的意见和建议。四、诊断计划与实施(一)诊断计划1.年度诊断计划:安全管理部门每年年初制定公司年度安全生产诊断计划,明确诊断的范围、内容、方法、时间安排和人员分工等。2.专项诊断计划:根据公司安全生产工作的实际情况,针对特定的区域、设备、工艺或时段,制定专项安全生产诊断计划,如季节性安全检查计划、重大节日前安全检查计划等。(二)诊断实施1.准备阶段:诊断工作小组根据诊断计划,准备相关的检查表格、工具和资料,明确诊断的重点和要求。2.实施阶段:诊断人员按照分工,深入现场进行检查、调查和分析,认真填写诊断记录,收集相关证据和资料。3.汇总分析阶段:诊断工作小组对检查结果进行汇总分析,梳理存在的问题,评估安全风险等级,撰写安全生产诊断报告。4.反馈阶段:将安全生产诊断报告提交给安全生产诊断领导小组审定后,及时反馈给各部门,明确整改要求和责任。五、诊断结果处理(一)隐患分级根据安全风险程度,将诊断出的安全隐患分为一般隐患和重大隐患。1.一般隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。2.重大隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。(二)整改措施1.一般隐患整改:对于一般隐患,由责任部门立即组织整改,整改完成后报安全管理部门复查验收。2.重大隐患整改:对于重大隐患,由公司安全生产诊断领导小组下达《重大隐患整改通知书》,明确整改责任部门、整改期限和整改要求。责任部门制定详细整改方案,经公司主要领导批准后组织实施。整改期间,要采取有效的防范措施,确保安全。整改完成后,由公司组织相关部门和专家进行验收,验收合格后方可销号。(三)跟踪复查安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪复查,确保整改措施得到有效落实。对整改不力的部门,要进行通报批评,并按照公司相关规定进行考核。(四)信息通报定期对安全生产诊断结果进行通报,让全体员工了解公司安全生产状况,增强员工的安全意识和责任感。同时,将安全生产诊断结果纳入公司绩效考核体系,对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励,对存在问题较多的部门和个人进行问责。六、诊断档案管理(一)档案内容安全生产诊断档案应包括以下内容:1.诊断计划和方案。2.诊断记录和资料,如现场检查记录、问卷调查表、数据分析报告等。3.安全生产诊断报告。4.隐患整改通知书、整改方案和整改验收报告。5.其他与安全生产诊断相关的文件和资料。(二)档案管理要求1.专人负责:明确专人负责安全生产诊断档案的管理工作,确保档案的完整性和准确性。2.
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