生产企业用电管理制度

PAGE生产企业用电管理制度一、总则（一）目的为加强生产企业用电管理，保障用电安全，提高能源利用效率，降低生产成本，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于本生产企业内所有涉及用电的部门、车间、设备及人员。（三）引用标准及法律法规1.《中华人民共和国电力法》2.《电力供应与使用条例》3.《用电安全导则》（GB/T13869）4.其他相关电力行业标准及地方电力法规二、用电管理职责分工（一）生产部门1.负责本部门生产设备的合理用电安排，确保生产任务的顺利完成。2.配合用电管理部门进行用电设备的日常巡检和维护。3.对本部门员工进行用电安全培训和教育。（二）设备管理部门1.负责用电设备的选型、采购、安装、调试及验收工作，确保设备符合用电安全要求。2.制定用电设备的维护保养计划，定期组织设备维护和检修，保证设备正常运行。3.对用电设备的技术改造提出建议，提高设备能源利用效率。（三）安全管理部门1.负责用电安全的监督检查工作，对违规用电行为进行制止和纠正。2.组织制定用电安全事故应急预案，定期进行演练，提高应对突发事故的能力。3.参与用电安全事故的调查处理，分析事故原因，提出防范措施。（四）用电管理部门1.负责制定和完善用电管理制度，并监督执行。2.负责用电计量、统计和分析工作，定期编制用电报表。3.协调与供电部门的关系，办理用电相关手续，保障企业正常用电。（五）财务部门1.负责用电费用的核算和管理，确保电费按时足额缴纳。2.参与用电节能项目的经济可行性分析，提供财务支持。三、用电设备管理（一）设备选型与采购1.根据生产工艺和用电需求，选用高效节能、安全可靠的用电设备。2.在设备采购合同中明确用电设备的技术参数、质量标准、售后服务等条款，确保设备符合要求。（二）设备安装与调试1.由专业人员按照电气安装规范进行用电设备的安装，确保布线合理、接地良好。2.设备安装完成后，进行全面调试，检查设备运行情况，记录调试数据，确保设备正常运行。（三）设备验收1.设备安装调试完成后，组织相关部门进行验收，验收内容包括设备性能、安全防护装置、电气绝缘性能等。2.验收合格后方可投入使用，并建立设备档案，记录设备型号、规格、安装位置、验收情况等信息。（四）设备维护保养1.制定用电设备维护保养计划，明确维护保养周期、内容和责任人。2.定期对设备进行巡检，检查设备运行状况，及时发现和处理设备故障和隐患。3.按照维护保养计划进行设备的保养工作，包括清洁、润滑、紧固、电气性能检测等，确保设备性能良好。（五）设备更新与改造1.定期对用电设备进行评估，对于能耗高、性能落后的设备，及时提出更新改造建议。2.积极采用新技术、新工艺、新设备，对现有用电设备进行节能改造，提高能源利用效率。四、用电安全管理（一）安全培训教育1.对全体员工进行用电安全培训教育，新员工入职时必须进行三级用电安全教育，经考试合格后方可上岗。2.定期组织用电安全知识培训和技能培训，提高员工的安全意识和操作技能。3.对特殊工种作业人员，如电工等，必须进行专业培训，取得相应资格证书后方可上岗作业。（二）安全操作规程1.为每台用电设备制定详细的安全操作规程，明确设备的启动、运行、停止操作步骤及注意事项。2.操作人员必须严格按照安全操作规程进行操作，严禁违规操作。（三）安全检查与隐患排查1.安全管理部门定期组织用电安全检查，检查内容包括电气设备、线路、接地、漏电保护装置等。2.各部门、车间每日进行用电安全自查，及时发现和报告安全隐患。3.对检查中发现的安全隐患，要立即采取措施进行整改，确保用电安全。（四）安全事故应急预案1.制定用电安全事故应急预案，明确事故应急处置流程、责任分工和应急救援措施。2.定期组织应急预案演练，提高员工的应急处置能力和协同配合能力。3.发生用电安全事故时，应立即启动应急预案，迅速采取措施进行救援，减少事故损失，并及时向上级主管部门报告。五、用电计量与统计管理（一）计量装置安装1.在企业总进线及各车间、部门安装准确可靠的用电计量装置，确保计量数据的准确性。2.计量装置应符合国家相关标准和规定，并定期进行校验和维护。（二）用电计量1.由专人负责用电计量工作，按照规定的计量周期和方法进行抄表和记录。2.确保计量数据的真实性和完整性，不得擅自更改或伪造计量数据。（三）用电统计分析1.定期对用电计量数据进行统计分析，编制用电报表，包括用电量、用电负荷、功率因数等指标。2.通过用电统计分析，掌握企业用电规律和趋势，为用电管理决策提供依据。3.分析用电能耗高的原因，提出节能降耗措施和建议。六、用电费用管理（一）电费核算1.财务部门按照供电部门的电费结算单，及时准确地核算电费。2.核对电费发票信息，确保电费金额无误，如有疑问及时与供电部门沟通解决。（二）电费缴纳1.按时足额缴纳电费，避免逾期欠费产生违约金和停电风险。2.建立电费缴纳台账，记录电费缴纳情况，包括缴费日期、金额、缴费方式等。（三）用电成本控制1.通过优化用电设备运行管理、开展节能改造等措施，降低用电成本。2.定期对用电成本进行分析，与历史数据和同行业水平进行对比，查找差距，采取有效措施加以改进。七、节能管理（一）节能目标与计划1.制定企业节能目标和年度节能计划，明确节能措施和责任部门。2.将节能目标分解到各部门、车间，纳入绩效考核体系，确保节能工作落到实处。（二）节能措施1.推广应用节能新技术、新工艺、新设备，淘汰落后耗能设备。2.优化生产工艺，合理安排生产任务，避免设备空转和不必要的用电消耗。3.加强设备的经济运行管理，根据生产负荷调整设备运行台数，提高设备能源利用效率。4.开展能源审计和能效对标工作，查找节能潜力点，制定针对性的节能措施。（三）节能奖励与考核1.对在节能工作中表现突出的部门和个人给予奖励，奖励方式包括奖金、荣誉证书等