安全作业生产制度

PAGE安全作业生产制度一、总则（一）目的为加强公司安全作业生产管理，保障员工生命安全与身体健康，保护公司财产安全，促进公司生产经营活动的顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、岗位及涉及生产作业的相关活动，包括但不限于生产制造、设备维护、工程施工、仓储物流等环节。（三）基本原则1.安全第一原则始终将安全放在首位，确保生产作业过程中不发生安全事故，保障人员和财产安全。2.预防为主原则强化安全预防措施，通过风险评估、隐患排查、安全教育培训等手段，提前预防安全事故的发生。3.综合治理原则综合运用技术、管理、教育等多种手段，全面加强安全作业生产管理，形成全员参与、全方位覆盖、全过程管控的安全管理格局。二、安全职责与分工（一）公司管理层职责1.总经理全面负责公司安全作业生产工作，是公司安全第一责任人。组织制定公司安全作业生产方针、目标和规划，并确保其有效实施。审批安全作业生产管理制度、安全投入计划等重要文件。定期组织召开安全工作会议，研究解决安全工作中的重大问题。2.副总经理根据分工，负责分管领域内的安全作业生产工作，协助总经理抓好公司整体安全管理。组织制定分管领域的安全管理制度和操作规程，并监督执行。定期检查分管部门的安全工作，及时消除安全隐患。参与安全事故的调查处理，提出改进措施和建议。3.安全管理部门职责负责公司安全作业生产的综合管理工作，贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全管理制度。制定和完善安全作业生产规章制度、操作规程，并监督实施。组织开展安全培训教育、安全检查、隐患排查治理、应急救援演练等工作。负责安全事故的统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。协调各部门之间的安全工作，督促相关部门落实安全职责。4.其他职能部门职责按照“管业务必须管安全”的原则，负责本部门业务范围内的安全作业生产管理工作。制定本部门安全管理制度和操作规程，组织员工进行安全培训教育。定期开展安全检查，及时排查和整改安全隐患。配合安全管理部门做好安全事故的调查处理工作。（二）车间及岗位人员职责1.车间主任负责车间的安全作业生产管理工作，是车间安全第一责任人。组织落实公司安全管理制度和操作规程，确保车间安全生产。定期组织车间安全检查，及时消除安全隐患，对重大安全隐患及时上报。组织开展车间员工的安全培训教育，提高员工安全意识和操作技能。负责车间安全事故的现场应急处置，并及时报告公司安全管理部门。2.班组长负责本班组的安全作业生产管理工作，是班组安全第一责任人。组织本班组员工学习和执行安全管理制度、操作规程，落实安全防范措施。每天对本班组的工作场所进行安全检查，发现问题及时处理，不能处理的及时上报。对新员工进行岗位安全培训，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。发生安全事故时，组织本班组员工进行应急救援，并及时报告车间主任。3.岗位员工遵守公司安全作业生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全培训教育，提高安全意识和自我保护能力。班前、班中、班后对本岗位进行安全检查，发现隐患及时报告班组长或车间主任。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或在采取应急措施后撤离作业场所。三、安全管理制度（一）安全生产责任制明确各级管理人员、各部门及各岗位人员的安全职责，签订安全生产责任书，将安全责任落实到每个环节、每个人。（二）安全教育培训制度1.新员工入职培训新员工入职后，必须接受公司级、车间级和班组级三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。培训内容包括公司安全规章制度、操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。2.定期安全培训定期组织全体员工进行安全培训，培训周期根据实际情况确定，培训内容包括国家安全生产法律法规、行业标准、公司安全管理制度更新内容、新技术新工艺安全知识等。3.专项安全培训针对特殊工种作业人员、危险作业、季节性安全等开展专项安全培训，确保员工具备相应的安全知识和技能。（三）安全检查制度1.日常检查员工每天进行班前、班中、班后安全检查，班组长每天对本班组工作场所进行检查，车间主任每周至少组织一次车间全面安全检查。2.定期检查公司每月组织一次全面的安全检查，每季度进行一次综合性安全大检查。检查内容包括安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、作业环境安全、员工操作行为等。3.专项检查根据季节特点、生产任务、设备设施状况等，适时开展专项安全检查，如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、节假日安全检查、电气设备专项检查等。（四）隐患排查治理制度1.隐患排查建立隐患排查治理台账，定期组织隐患排查，全面排查生产经营活动中的安全隐患。隐患排查应做到全面覆盖、不留死角，对排查出的隐患要详细记录隐患部位、隐患内容、隐患等级等信息。2.隐患分级根据隐患的危害程度和整改难度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.隐患治理对排查出的一般隐患，由责任部门或责任人立即组织整改；对重大隐患，由公司安全管理部门下达隐患整改通知书，明确整改责任部门、整改措施、整改期限等要求，责任部门制定整改方案并组织实施。整改完成后，要进行复查验收，确保隐患得到彻底消除。（五）危险作业管理制度1.危险作业范围危险作业包括动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业、动土作业、断路作业、吊装作业等。2.危险作业审批进行危险作业前，作业部门必须填写危险作业审批表，详细说明作业内容、作业时间、作业地点、作业人员、安全措施等信息，经相关部门审核、分管领导批准后方可实施。3.危险作业安全措施作业前必须对作业现场进行安全检查，清理作业现场，确保无易燃易爆物品、无障碍物等。作业过程中要严格按照操作规程进行，设置专人监护，配备必要的安全防护用品和应急救援设备。作业结束后，要对作业现场进行清理，检查确认无安全隐患后方可撤离。（六）设备设施安全管理制度1.设备设施采购与验收设备设施采购必须选择具有资质的供应商，采购的设备设施应符合国家相关标准和行业要求。设备设施到货后，由设备管理部门组织相关部门进行验收，验收合格后方可投入使用。2.设备设施安装与调试设备设施安装必须由具有相应资质的单位进行，安装过程中要严格按照安装说明书和操作规程进行。安装完成后，要进行调试和试运行，确保设备设施正常运行。3.设备设施维护保养建立设备设施维护保养制度，明确维护保养周期、内容、责任人等。定期对设备设施进行维护保养，及时更换磨损的零部件，确保设备设施处于良好的运行状态。4.设备设施安全检查定期对设备设施进行安全检查，检查内容包括设备设施的运行状况、安全防护装置、电气系统、润滑系统等。对检查中发现的问题要及时进行处理，确保设备设施安全运行。（七）劳动防护用品管理制度1.劳动防护用品配备根据员工的工作岗位和劳动条件，为员工配备符合国家标准的劳动防护用品，如安全帽、安全带、防护手套、防护鞋、耳塞、护目镜等。2.劳动防护用品发放建立劳动防护用品发放台账，按照规定的发放周期和标准为员工发放劳动防护用品。员工领取劳动防护用品时，要进行登记签字。3.劳动防护用品使用督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品，对不按规定佩戴和使用劳动防护用品的员工要进行批评教育，情节严重的要进行处罚。（八）应急救援管理制度1.应急救援预案制定制定公司综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。2.应急救援演练定期组织应急救援演练，演练周期根据实际情况确定，演练内容包括火灾事故应急演练、地震事故应急演练、泄漏事故应急演练等。通过演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急救援能力。3.应急救援物资和设备管理配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、应急照明设备、急救药品等。对应急救援物资和设备要进行定期检查、维护和保养，确保其处于良好的备用状态。四、安全操作规程（一）通用安全操作规程1.遵守劳动纪律员工必须遵守公司的劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。工作时间内不得擅自离岗、串岗，不得做与工作无关的事情。2.正确佩戴和使用劳动防护用品员工必须正确佩戴和使用劳动防护用品，如安全帽、安全带、防护手套、防护鞋等。劳动防护用品要定期进行检查和更换，确保其防护性能良好。3.保持工作场所整洁员工要保持工作场所整洁，物料、工具摆放整齐，通道畅通无阻。工作结束后，要及时清理工作场所，将设备设施、工具等归位。（二）各岗位安全操作规程根据公司各岗位的工作特点，制定详细的岗位安全操作规程，明确岗位操作步骤、操作要点、安全注意事项等内容。各岗位员工必须严格按照岗位安全操作规程进行操作，严禁违章作业。五、安全事故管理（一）事故报告1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人或现场管理人员。2.部门负责人或现场管理人员接到报告后，应当于1小时内向公司安全管理部门报告。3.公司安全管理部门接到报告后，应当立即报告公司分管领导和主要领导，并按照规定及时向当地安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。（二）事故调查1.安全事故发生后，公司成立事故调查组，负责事故的调查处理工作。事故调查组由安全管理部门、相关职能部门、工会等人员组成。2.事故调查组应当按照“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过，对事故进行全面调查。3.事故调查组应当在规定的时间内完成事故调查工作，并提交事故调查报告。事故调查报告应当包括事故发生的经过、原因分析、事故性质、责任认定、处理建议、防范措施等内容。（三）事故处理1.根据事故调查报告，对事故责任单位和责任人进行严肃处理。对事故责任单位，给予警告、罚款、停产整顿等处罚；对事故责任人，给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开