超市安全生产列会制度

PAGE超市安全生产列会制度一、总则（一）目的为加强超市安全生产管理，及时传达安全生产工作要求，分析安全生产形势，解决安全生产问题，确保超市经营活动安全、有序进行，保障员工生命安全和超市财产安全，特制定本安全生产列会制度。（二）适用范围本制度适用于超市总部及各门店的安全生产管理相关会议。（三）基本原则1.定期召开原则：安全生产列会应定期举行，确保安全生产工作的持续推进和有效落实。2.全员参与原则：涉及安全生产工作的相关人员均应参加会议，充分听取各方意见和建议。3.问题导向原则：以解决安全生产实际问题为核心，明确责任，制定措施，跟踪落实。4.持续改进原则：根据安全生产形势和实际工作情况，不断完善会议内容和工作机制，持续提升安全生产管理水平。二、会议组织（一）会议类型1.安全生产例会定期召开，由超市安全生产管理部门组织，各部门负责人、安全管理人员及相关岗位员工参加。总结阶段性安全生产工作，分析存在的问题，部署下一阶段安全生产工作任务。2.安全生产专题会议根据安全生产工作需要，不定期召开，针对特定的安全生产问题或专项工作进行讨论和决策。如消防安全专项会议、设备安全检查会议等。由相关业务部门或安全管理部门发起，相关人员参加。3.安全生产现场会议在超市特定区域或发生安全生产事故、隐患的现场召开，及时分析问题原因，制定整改措施。由安全管理部门或事故发生部门组织，相关部门负责人、安全管理人员及现场作业人员参加。（二）会议召集人1.安全生产例会由超市安全生产管理部门负责人召集。2.安全生产专题会议由发起部门负责人召集。3.安全生产现场会议由负责现场处置的部门或安全管理部门负责人召集。（三）会议时间1.安全生产例会每月至少召开一次，具体时间由安全生产管理部门确定，一般安排在每月上旬。2.安全生产专题会议根据实际情况确定召开时间，紧急问题应及时召开。3.安全生产现场会议应在事故或隐患发生后及时组织召开，不得拖延。（四）会议地点1.安全生产例会一般在超市总部会议室召开，如有需要也可在各门店会议室通过视频会议形式召开。2.安全生产专题会议根据会议内容和参会人员情况确定会议地点，可在总部会议室或相关业务部门办公室召开。3.安全生产现场会议在事故或隐患发生现场召开。三、会议内容（一）安全生产例会内容1.传达国家和地方有关安全生产的法律法规、政策文件及行业标准。2.通报上月安全生产工作情况，包括事故（事件）发生情况、隐患排查治理情况、安全检查情况等。3.分析当前安全生产形势，查找存在的问题和薄弱环节，提出针对性的防范措施。4.部署本月安全生产工作任务，明确各部门的安全生产职责和工作要求。5.听取各部门关于安全生产工作的汇报，协调解决安全生产工作中存在的困难和问题。6.对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对安全生产工作不力的部门进行批评和督促整改。（二）安全生产专题会议内容1.针对特定的安全生产问题，如消防安全、电气安全、食品安全等，进行深入分析和讨论。2.研究制定专项安全生产工作方案或措施，明确工作目标、任务、步骤和责任人。3.协调解决专项安全生产工作中涉及的部门间协作、资源调配等问题。4.跟踪专项安全生产工作进展情况，及时调整工作策略和方法。（三）安全生产现场会议内容1.实地查看事故或隐患现场情况，了解事故发生经过、损失情况及可能存在的原因。2.组织相关人员对事故或隐患进行分析讨论，确定事故性质和责任。3.现场制定整改措施，明确整改责任部门、整改期限和整改要求。4.对整改工作进行现场部署和安排，确保整改工作迅速、有效推进。四、参会人员及职责（一）超市管理层1.职责全面领导超市安全生产工作，对安全生产工作负总责。出席安全生产例会，听取安全生产工作汇报，对安全生产重大问题进行决策。协调解决安全生产工作中涉及的跨部门、跨领域的重大问题，保障安全生产工作所需的人力、物力和财力资源。2.在会议中的要求认真听取汇报，积极参与讨论，对安全生产工作提出明确的指导意见和要求。对安全生产工作中的重点、难点问题进行决策，推动安全生产工作顺利开展。（二）安全生产管理部门1.职责负责超市安全生产日常管理工作，组织实施安全生产列会制度。收集、整理、分析安全生产信息，定期向超市管理层汇报安全生产工作情况。制定和完善安全生产管理制度、操作规程，组织开展安全生产培训、教育和宣传活动。组织安全生产检查、隐患排查治理工作，督促各部门落实安全生产责任。参与安全生产事故（事件）的调查处理，提出处理意见和防范措施建议。2.在会议中的要求详细汇报安全生产工作情况，包括工作进展、存在问题、下一步工作计划等。提供准确、全面的安全生产数据和信息，为会议决策提供依据。对各部门提出的安全生产问题进行解答和指导，提出针对性的管理建议和措施。（三）各部门负责人1.职责负责本部门的安全生产工作，落实超市安全生产管理制度和要求。组织本部门员工开展安全生产培训、教育和宣传活动，提高员工安全意识和操作技能。定期组织本部门安全生产检查，及时排查和消除安全隐患，确保本部门生产经营活动安全。制定本部门安全生产应急预案，组织员工进行应急演练，提高应急处置能力。参加安全生产列会，汇报本部门安全生产工作情况，提出安全生产工作建议和意见。2.在会议中的要求如实汇报本部门安全生产工作情况，不得隐瞒或虚报。认真听取其他部门的意见和建议，并积极配合做好相关安全生产工作。根据会议部署，明确本部门下一阶段安全生产工作任务和措施，确保工作落实到位。（四）安全管理人员1.职责协助部门负责人开展安全生产管理工作，具体负责安全生产日常检查、隐患排查治理、安全培训教育等工作。对发现的安全隐患及时进行登记和报告，跟踪隐患整改情况，确保隐患得到及时消除。参与安全生产应急预案的制定和修订，协助组织应急演练。收集、整理安全生产相关资料，建立健全安全生产档案。2.在会议中的要求详细汇报安全检查、隐患排查治理等工作情况，提供隐患清单和整改情况报告。对安全生产工作中的技术问题、管理问题提出专业意见和建议。认真记录会议内容，特别是涉及本岗位工作的任务和要求，确保工作落实。（五）相关岗位员工代表1.职责在会议中反馈本岗位安全生产工作中存在的问题和困难。提出关于安全生产工作的合理化建议，如操作流程优化、安全设施改进等。代表一线员工参与安全生产讨论，促进安全生产工作与实际操作紧密结合。2.在会议中的要求如实反映问题，不夸大、不缩小，确保信息真实可靠。提出的建议应具有可操作性，能够切实改善安全生产状况。认真听取会议精神，将相关要求传达给本岗位员工，并积极配合落实安全生产工作。五、会议流程（一）会议准备1.会议召集人提前确定会议主题、时间、地点和参会人员，并通知相关人员。2.安全生产管理部门负责准备会议资料，包括安全生产工作汇报材料、事故（事件）案例分析、隐患排查治理情况报告、安全生产法律法规及政策文件等。3.如有需要，可提前安排相关人员进行现场查看或准备演示文稿，以便在会议中更直观地展示安全生产工作情况。（二）会议召开1.会议召集人主持会议，介绍会议目的、议程和参会人员。2.安全生产管理部门负责人汇报安全生产工作情况，按照会议内容要求，依次通报上月工作情况、分析当前形势、部署本月任务等。3.各部门负责人汇报本部门安全生产工作情况，重点汇报存在的问题及下一步工作计划。4.针对安全生产工作中存在的问题和薄弱环节，参会人员进行讨论和分析，提出解决方案和防范措施。5.超市管理层对安全生产工作进行点评和决策，明确工作重点和要求，协调解决相关问题。（三）会议记录1.安排专人负责会议记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、发言要点、讨论结果、决策事项等。2.会议记录应准确、完整、清晰，确保能够真实反映会议全貌和决策过程。3.会议记录人员应及时整理会议记录，形成会议纪要，并在会议结束后[X]个工作日内发送给参会人员和相关部门。（四）会议决议执行与跟踪1.各部门按照会议决议，制定具体的工作计划和措施，明确责任人和时间节点，确保工作任务得到有效落实。2.安全生产管理部门负责对会议决议执行情况进行跟踪检查，定期收集各部门工作进展情况汇报。3.对未按时完成工作任务或执行不力的部门，进行督促和问责，确保会议决议得到全面执行。六、会议纪律（一）参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参加会议，应提前向会议召集人请假。。（二）参会人员应认真听取会议内容，积