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软件开发工程师IT公司软件开发部门绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付质量代码缺陷率35%低于5%每增加1%，扣除对应比例的分数，直至缺陷率达到10%，不再扣除单元测试覆盖率不低于80%每低1%，扣除对应比例的分数，直至覆盖率为50%，不再扣除Bug修复及时率不低于95%每低1%，扣除对应比例的分数，直至修复及时率为80%，不再扣除需求变更符合度不低于90%每低1%，扣除对应比例的分数，直至符合度为70%，不再扣除项目文档完整性完整且准确文档缺失或错误，每项扣除对应比例的分数，直至文档不完整，不再扣除技术能力与创新能力新技术学习与应用能力25%能够独立学习和应用至少2项新技术每项新技术应用成功，加对应比例的分数，最多加25%代码复杂度优化至少优化3处复杂度高的代码每优化1处，加对应比例的分数，最多加20%技术难题解决能力独立解决至少2个关键技术难题每解决1个，加对应比例的分数，最多加15%技术分享与指导至少进行1次技术分享或指导新员工完成分享或指导，加对应比例的分数，最多加10%专利或创新成果无获得专利或创新成果，加30分团队协作与沟通效率跨团队协作完成度20%完成至少80%的跨团队协作任务每低1%，扣除对应比例的分数，直至协作完成度为50%，不再扣除需求沟通明确度需求理解偏差低于5%每增加1%，扣除对应比例的分数，直至理解偏差达到10%，不再扣除团队反馈满意度团队满意度评分不低于85分每低1分，扣除对应比例的分数，直至满意度为65分，不再扣除问题反馈与解决响应响应时间不超过4小时每延迟1小时，扣除对应比例的分数，直至延迟12小时，不再扣除团队建设贡献至少提出1条有效的团队改进建议提出有效建议，加对应比例的分数，最多加10%个人绩效与成长项目进度达成率20%不低于95%每低1%，扣除对应比例的分数，直至进度达成率为80%，不再扣除个人学习时长每月至少20小时每少1小时，扣除对应比例的分数，直至学习时长为10小时，不再扣除绩效考核达标率连续三个季度考核达标每低一个季度达标，扣除对应比例的分数，直至连续一个季度不达标，不再扣除项目贡献度至少完成项目核心功能的开发完成核心功能，加对应比例的分数，最多加20%职业素养无重大违纪行为有违纪行为，每次扣除10%本考核表旨在全面评估软件开发工程师在IT公司软件开发部门的绩效表现，包括项目交付质量、技术能力与创新能力、团队协作与沟通效率、个人绩效与成长四个维度。请根据实际工作表现，对照各项指标进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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