保安员值班制度

保安员值班制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国治安管理处罚法》《企业内部治安保卫条例》等国家相关法律法规，结合《XX集团母公司关于安全生产与风险防控的管理规定》及公司内部治安管理实际需求制定。为加强公司内部安全管理，规范保安员值班行为，有效预防和处置各类安全隐患，保障公司资产、人员及生产经营活动的安全稳定，特制定本制度。第二条本制度适用于公司总部各部门、下属单位及全体保安员，涵盖公司办公区域、生产场所、仓储物流、项目建设等所有业务覆盖场景下的值班管理活动。保安员在执行值班任务期间，必须严格遵守本制度及相关操作规程，确保值班工作规范、高效、安全。第三条本制度中下列术语含义如下：（一）“XX专项管理”是指公司针对内部安全风险防控、治安秩序维护、应急处突等工作，通过制度体系建设、流程优化、资源调配等手段实施的全流程管理活动。（二）“XX风险”是指公司在经营活动中可能面临的各类安全隐患，包括但不限于人身安全风险、财产安全风险、公共安全风险及应急响应风险等。（三）“XX合规”是指保安员在值班工作中必须严格遵守国家法律法规、行业准则及公司内部管理规定，确保所有行为合法合规、职责明确、流程规范。第四条XX专项管理的核心原则包括：（一）全面覆盖原则，即值班管理须覆盖公司所有区域、所有时段、所有业务场景，不留管理盲区；（二）责任到人原则，即明确各层级、各岗位的值班责任，确保责任主体可追溯、可考核；（三）风险导向原则，即聚焦高风险时段、高发区域、重点环节，优先配置资源、强化管控；（四）持续改进原则，即通过定期评估、动态调整优化值班管理制度，提升管理效能。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为本单位XX专项管理第一责任人，对值班管理制度建设、风险防控体系完善、应急处突能力提升等负总责；分管安全工作的领导为本单位XX专项管理直接责任人，负责统筹协调、监督考核及日常管理工作。第六条设立XX专项管理领导小组，由公司主要负责人任组长，分管领导任副组长，成员包括牵头部门负责人、专责部门负责人及下属单位代表。领导小组负责统筹公司XX专项管理工作的顶层设计、重大风险决策、资源协调及监督评价，每月召开例会研究解决重点问题。第七条XX专项管理领导小组主要职责包括：（一）审议XX专项管理制度及年度工作计划，审批重大风险防控方案；（二）协调跨部门、跨单位的值班协同及应急处突工作，统筹调配保安队伍资源；（三）组织开展XX专项管理考核评价，对表现突出的部门及个人予以表彰，对履职不力的严肃问责。第八条牵头部门（如安全管理部）负责XX专项管理的统筹推进工作，主要职责包括：（一）制定、修订并解释XX专项管理制度，组织开展制度宣贯及培训；（二）定期组织专项风险排查，编制风险清单及应对预案，督导落实整改措施；（三）建立XX专项管理台账，记录风险事件、处置过程及考核结果，实现全过程可追溯。第九条专责部门（如法律合规部、技术信息部）负责XX专项管理的专业支持工作，主要职责包括：（一）法律合规部负责审核值班管理制度的合规性，提供法律支持，监督处置违规行为；（二）技术信息部负责值班系统、监控系统等信息化工具的运维保障，实现数据实时共享及智能预警。第十条业务部门及下属单位负责XX专项管理的落地执行工作，主要职责包括：（一）根据本单位业务特点，制定值班工作细则，明确重点区域、关键时段的管控要求；（二）开展日常值班督导，及时纠正保安员的不规范行为，确保值班记录真实完整；（三）配合牵头部门开展风险排查及应急演练，确保本单位的值班管理责任落实到位。第十一条基层执行岗（保安员）对值班工作负直接责任，主要职责包括：（一）严格遵守值班纪律，按时到岗交接班，认真填写值班日志；（二）严格执行出入管理规定，对可疑人员、异常情况及时报告并按规定处置；（三）掌握应急处突基本技能，发现重大风险隐患须第一时间上报并协助处置；（四）签署岗位合规承诺书，对值班期间的行为后果负责，自觉接受监督考核。第三章专项管理重点内容与要求第十二条门岗管理。保安员须严格执行门禁管理制度，对进出的车辆、人员严格查验，严禁无关人员、危险品进入公司区域。重点时段（如夜间、节假日）须加强双人值守，确保门岗24小时有人值守。第十三条重点区域管控。对数据中心、财务室、仓储区等高风险区域，保安员须按授权清单核查出入凭证，实施分级管控，严禁未经许可的触碰、操作或拍照。发现异常情况须立即隔离并上报。第十四条消防安全管理。保安员须熟悉消防器材使用方法，每日巡查消防通道是否畅通、消防设施是否完好，发现隐患及时报修并设置警示标识。接到火警须立即启动应急程序，引导疏散并配合救援。第十五条应急处突处置。针对盗窃、斗殴、破坏公物等突发事件，保安员须遵循“先控制、后报告、再处置”原则，控制现场后立即向值班主管及相关部门汇报，协助开展调查取证。第十六条监控系统管理。保安员须每日检查监控设备运行状态，对异常信号及时排查，重要时段增加巡查频次，确保监控录像完整可追溯。发现可疑录像须按规定上报并保存原始资料。第十七条值班记录规范。值班日志须记录时间、天气、交接内容、事件处置、上报情况等关键信息，字迹工整、要素齐全，交接班双方须签字确认。每月由专人汇总分析，研判风险趋势。第十八条外包人员管理。对外包保安公司的人员，公司须与其签订协议明确管理责任，定期对其值班行为进行抽查考核，不合格的坚决清退。第四章专项管理运行机制第十九条制度动态更新机制。牵头部门每年结合法规变化、业务调整及风险案例，对XX专项管理制度进行评估修订，重大调整须报领导小组审议。制度修订后须及时发布并组织培训，确保全员掌握最新要求。第二十条风险识别预警机制。公司每季度组织一次专项风险排查，结合季节特点、重大活动等因素开展分级评估，对高风险项发布预警通知，明确管控措施及责任部门。第二十一条合规审查机制。所有涉及安全管理的业务决策、合同签订、项目启动前，须由牵头部门组织合规审查，审查通过后方可实施。对未按要求审查的，相关责任人须严肃追责。第二十二条风险应对机制。一般风险由值班主管现场处置，重大风险须启动应急预案，由领导小组统筹指挥，各部门协同配合。风险处置完毕后须形成报告，经审核后归档备查。第二十三条责任追究机制。对值班期间发生的管理失职行为，根据情节轻重采取以下措施：（一）轻微违规，予以批评教育并责令整改；（二）一般违规，扣除绩效奖金并纳入年度考核；（三）严重违规，解除劳动合同并移交司法机关处理。第二十四条评估改进机制。每年12月由领导小组组织开展XX专项管理评估，通过数据分析、问卷调查、案例复盘等方式，识别管理漏洞，制定优化方案并持续改进。第五章专项管理保障措施第二十五条组织保障。公司主要负责人须每月听取XX专项管理工作汇报，解决实际困难；分管领导每周带队检查值班情况，确保制度执行不打折扣。第二十六条考核激励机制。将XX专项管理纳入部门年度绩效考核，优秀单位予以奖励，连续两年排名靠后的取消评优资格；个人考核结果与薪酬、晋升直接挂钩。第二十七条培训宣传机制。每年开展至少4次XX专项管理培训，新入职保安须通过考核方可上岗；制作宣传手册、张贴警示标识，营造“人人讲安全、事事重合规”的文化氛围。第二十八条信息化支撑。建设XX专项管理信息系统，实现值班排班、事件上报、风险预警的智能化管理，通过大数据分析预测风险趋势，提升管理精准度。第二十九条文化建设。每年开展“安全月”活动，评选“最佳值班岗”“风险管理标兵”，通过典型示范强化全员合规意识；组织应急演练，检验预案的实用性和可操作性。第三十条报告制度。每月5日前须向牵头部门提交XX专项管理月报，内容包括风险事件统计、处置情况、制度执行情况等；每年1月15日前提交年度管理总结报告