互联网产品开发（AIGC版）（微课版） 第二章课后练习及参考答案_第1页
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文档简介

单选题市场调研中，自上而下法中的“同类对标法”是通过以下哪种方式估算目标市场规模的？A.从目标市场的上级市场数据推算B.利用关联数据进行回归分析C.通过类似市场的数据进行推算D.将目标市场分解为细分市场后加总参考答案：C在SWOT分析模型中，以下哪项不属于内部因素？A.优势B.劣势C.机会D.威胁参考答案：C根据波特五力模型，以下哪项不是评估企业竞争能力的来源？A.现有竞争者的竞争能力B.替代品的替代能力C.供应商的讨价还价能力D.市场规模的增长速度参考答案：D多选题以下哪些方法属于市场需求调研方法？A.用户访谈B.问卷调查C.焦点小组D.社会听取E.财务审计参考答案：A、B、C、D在撰写竞品分析报告时，以下哪些内容是报告中必须包含的？A.竞品的用户界面设计B.竞品的市场机会与挑战C.竞品的营销策略D.竞品的技术实现难度E.竞品的用户反馈参考答案：B、C、E简答题请简述市场调研中“自下而上法”的两种具体方法及其应用场景。参考答案：细分市场加总法：将目标市场分解为若干个细分市场，分别计算每个细分市场的规模，最后加总得到目标市场的规模。适用于目标市场内的产品或服务比较可穷举且能够获得较为精确数据的情况。需求渗透率分解法：根据产品或服务的目标人群的需求出发，通过分析目标市场需求人群的数量、渗透率和产品均价来估算市场规模。适用于估算大市场或没有明显可替代品的市场。在竞品分析中，SWOT分析模型的四个要素分别是什么？请简述它们的含义。参考答案：优势（Strengths）：企业自身在运营、管理、服务等方面的优势，是企业优于竞争对手的地方。劣势（Weaknesses）：企业在运营、管理、服务等方面存在的不足，是企业需要改进的地方。机会（Opportunities）：外部环境中存在的对企业有利的因素，如市场增长、政策支持等。威胁（Threats）：外部环境中存在的对企业不利的因素，如竞争对手的威胁、市场萎缩等。思考题假设你是一名产品经理，负责一款面向年轻人的健身APP。请结合本章内容，设计一份市场调研计划，包括调研目标、调研方法和预期成果。参考答案：调研目标：了解年轻人对健身APP的需求、痛点和期望功能；分析竞争对手的优势和劣势，找到差异化机会。调研方法：用户访谈：与10名目标用户进行面对面访谈，了解他们对健身APP的使用习惯、需求和痛点。问卷调查：设计一份包含20个问题的问卷，通过社交媒体和校园渠道收集200份数据，了解用户对功能、价格、界面等方面的偏好。竞品分析：选择3款市场上热门的健身APP，从功能、用户体验、价格

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