生产单位一岗双责制度

PAGE生产单位一岗双责制度一、总则（一）目的为了全面落实安全生产责任，强化生产单位各岗位人员的安全管理职责，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本一岗双责制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产单位及各岗位工作人员。（三）基本原则1.谁主管谁负责：各级管理人员按照职责分工，对所主管业务范围内的安全生产工作负责。2.管业务必须管安全：各岗位人员在履行业务工作职责的同时，必须履行相应的安全生产工作职责。3.安全生产人人有责：全体员工都应树立安全意识，积极参与安全生产工作，共同维护公司安全稳定的生产环境。二、职责分工（一）公司管理层职责1.总经理是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。组织制定公司安全生产方针、目标和规划，并确保其有效实施。定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题。保证安全生产投入的有效实施，确保公司具备安全生产条件。2.副总经理按照分工，负责分管业务范围内的安全生产工作，对分管领域的安全生产工作直接负责。组织制定分管业务的安全生产管理制度和操作规程，并督促落实。定期组织分管部门开展安全生产检查，及时消除安全隐患。组织分管部门员工的安全培训教育，提高员工安全意识和技能。参与公司安全生产事故的应急救援和调查处理工作。3.其他管理层人员根据职责分工，负责各自业务范围内的安全生产工作，承担相应的安全管理责任。协助主要领导和分管领导做好安全生产工作，落实各项安全管理措施。对分管业务范围内的员工进行安全指导和监督，及时纠正不安全行为。（二）职能部门职责1.安全管理部门负责公司安全生产综合管理工作，贯彻执行国家安全生产法律法规和标准。制定和完善公司安全生产管理制度、安全操作规程，并监督实施。组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时督促整改。负责公司员工的安全培训教育和考核工作，提高员工安全素质。组织制定公司安全生产事故应急预案，并定期组织演练。参与公司安全生产事故的调查处理工作，提出处理意见和防范措施。2.生产部门负责本部门生产过程中的安全生产管理工作，确保生产活动符合安全要求。组织制定本部门的安全生产操作规程，并严格执行。加强对生产设备、设施的日常维护保养，确保其安全运行。对本部门员工进行班前、班中、班后的安全检查和提醒，及时发现和处理不安全因素。配合安全管理部门做好安全生产各项工作，积极落实安全整改措施。3.技术部门在工程设计、技术改造、工艺改进等工作中，充分考虑安全生产因素，确保新技术、新工艺、新设备的安全性。负责对公司生产设备、设施的技术状况进行评估和分析，提出改进安全性能的技术措施。参与安全生产事故的技术分析和调查处理工作，提供技术支持。4.设备管理部门负责公司生产设备、设施的采购、安装、调试、维修、保养等管理工作，确保设备安全可靠运行。建立健全设备安全管理制度和档案，定期对设备进行检查和维护。根据设备运行状况和安全要求，及时更新和改造设备，消除设备安全隐患。组织开展设备操作人员的安全培训，确保其熟悉设备操作规程和安全注意事项。5.人力资源部门将安全生产纳入员工绩效考核体系，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对违反安全规定的进行处罚。负责组织新员工的入职安全培训教育，确保新员工具备基本的安全知识和技能。根据公司安全生产工作需要，合理调配人员，满足安全管理工作要求。6.财务部门保证公司安全生产投入的资金落实，按照规定提取和使用安全生产费用。对安全生产费用的使用情况进行监督检查，确保专款专用。参与安全生产项目的经济可行性分析，为安全决策提供财务支持。（三）岗位人员职责1.岗位操作人员严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全培训教育活动，提高安全意识和操作技能。认真做好本岗位设备、设施的日常维护保养工作，及时发现和报告设备故障及安全隐患。对本岗位的安全生产工作负责，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。积极参与公司安全生产事故的应急救援工作。2.班组长负责本班组的安全生产管理工作，组织班组员工学习和执行安全生产规章制度。每天对班组作业现场进行安全检查，及时发现和纠正员工的不安全行为，消除安全隐患。组织开展班组安全活动，对员工进行安全教育和培训，提高班组整体安全素质。负责本班组安全生产事故的现场应急处置，并及时向上级报告。3.车间主任全面负责车间的安全生产管理工作，确保车间安全生产目标的实现。组织制定车间安全生产管理制度和操作规程，并督促落实。定期组织车间安全生产检查和隐患排查治理工作，对重大安全隐患及时报告并组织整改。加强车间员工的安全培训教育，提高员工安全意识和操作技能，杜绝违章作业。组织车间安全生产事故的应急救援工作，配合公司做好事故调查处理工作。三、一岗双责实施要求（一）责任落实1.各部门、各岗位人员要按照一岗双责要求，明确各自的安全生产职责，并签订安全生产责任书，确保责任落实到人。2.将一岗双责纳入公司年度工作计划和绩效考核体系，定期对各部门、各岗位人员的安全生产履职情况进行考核评价。（二）教育培训1.公司定期组织开展安全生产教育培训活动，提高全体员工的安全意识和安全技能。培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析等。2.各部门要根据本部门实际情况，组织开展针对性的安全培训教育，确保员工熟悉岗位安全要求和操作规程。3.新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。转岗、复工员工要进行相应的安全教育培训。（三）安全检查1.建立健全安全生产检查制度，并定期组织开展全面的安全生产检查。检查内容包括安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、作业现场安全环境、员工操作行为等。2.安全检查要做到有计划、有组织、有记录、有整改措施。对检查中发现的安全隐患，要明确整改责任人、整改期限和整改措施，及时进行整改。3.各部门要加强日常安全检查工作，做到班前、班中、班后检查不间断，及时发现和处理不安全因素。（四）隐患排查治理1.建立隐患排查治理长效机制，定期组织开展隐患排查治理工作。对排查出的安全隐患，要进行分类分级管理，制定切实可行的治理方案。2.一般安全隐患由部门负责人组织整改，重大安全隐患由公司主要领导组织制定整改方案，并督促实施。整改完成后要进行复查验收，确保隐患得到彻底消除。3.对隐患排查治理情况要进行详细记录，建立隐患排查治理台账，做到有据可查。（五）应急管理1.制定完善公司安全生产事故应急预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.定期组织开展应急预案演练，检验和提高公司应急救援能力。演练内容包括火灾、爆炸、泄漏等事故的应急处置。3.各部门要根据公司应急预案，结合本部门实际情况，制定相应的应急处置方案，并组织员工进行培训和演练。4.发生安全生产事故后，要立即启动应急预案，迅速组织救援，及时报告上级主管部门，并做好事故现场保护和调查处理工作。四、监督考核（一）监督检查1.公司安全管理部门负责对各部门一岗双责制度的执行情况进行监督检查，定期通报检查结果。2.对违反一岗双责制度的行为，要及时进行纠正，并按照公司相关规定进行处理。（二）考核评价1.建立一岗双责考核评价体系，对各部门、各岗位人员的安全生产履职情况进行量化考核。考核内容包括安全生产