企业安全生产列会制度

PAGE企业安全生产列会制度一、总则（一）目的为了加强企业安全生产管理，及时传达安全生产工作要求，分析安全生产形势，解决安全生产问题，确保企业安全生产工作的顺利开展，特制定本安全生产列会制度。（二）适用范围本制度适用于本企业内所有部门、车间及相关人员。（三）会议原则1.定期性原则：安全生产列会分为周会、月会、季度会和年度会，按照规定的时间定期召开。2.及时性原则：及时传达上级安全生产指示精神，及时汇报安全生产工作进展，及时研究解决安全生产问题。3.严肃性原则：参会人员应严肃认真对待会议，遵守会议纪律，不得无故缺席、迟到或早退。4.实效性原则：会议要注重实效，明确议题，突出重点，切实解决安全生产工作中的实际问题。二、会议组织与职责（一）会议组织部门安全生产列会由企业安全生产管理部门负责组织召开。（二）参会人员1.周会：企业安全生产管理部门负责人、各车间主任、安全管理员。2.月会：企业安全生产管理部门负责人、各部门负责人、各车间主任、安全管理员。3.季度会：企业安全生产管理部门负责人、各部门负责人、各车间主任、安全管理员、企业高层领导。4.年度会：企业全体员工（根据实际情况可安排代表参加）。（三）职责分工1.安全生产管理部门负责会议的组织、筹备工作，包括确定会议时间、地点、议题、参会人员等。负责收集、整理安全生产工作相关资料，如事故案例、安全检查报告、隐患整改情况等，在会议上进行通报和分析。负责记录会议内容，形成会议纪要，并及时传达给相关人员。负责跟踪会议决议的执行情况，及时反馈执行结果。2.各部门负责人负责本部门安全生产工作的汇报，包括工作进展、存在问题及下一步工作计划。负责组织本部门人员参加安全生产列会，传达会议精神，并督促落实。负责协调解决本部门安全生产工作中存在的问题，配合企业安全生产管理部门开展工作。3.各车间主任负责本车间安全生产工作的汇报，包括生产运行情况安全状况、员工安全培训情况等。负责组织本车间人员参加安全生产列会，传达会议精神，并督促落实。负责落实本车间安全生产措施，及时消除安全隐患，确保车间安全生产。4.安全管理员负责协助安全生产管理部门做好会议的筹备工作，提供相关安全生产数据和资料。负责在会议上汇报安全检查情况、隐患排查治理情况等。负责跟踪本车间或本部门安全生产工作的落实情况，及时向安全生产管理部门反馈。三、会议内容与议程（一）周会1.会议时间：每周[具体时间]2.会议地点：[具体地点]3.议程安全管理员汇报上周安全检查情况，包括检查发现的问题及整改情况。各车间主任汇报本车间上周安全生产工作情况，如是否发生安全事故、员工安全操作情况等。分析上周安全生产形势，讨论存在的安全问题及解决方案。安全生产管理部门负责人部署本周安全生产工作重点，明确工作任务和要求。4.会议重点及时了解安全隐患的排查和整改情况，确保隐患得到及时消除。关注各车间安全生产工作动态，及时发现并解决苗头性问题。传达上级安全生产工作要求，部署本周安全生产工作任务。（二）月会1.会议时间：每月[具体时间]2.会议地点：[具体地点]3.议程安全管理员汇报上月安全检查情况，包括隐患排查治理统计数据、重大隐患整改情况等。各部门负责人汇报本部门上月安全生产工作情况，如安全培训开展情况、安全制度执行情况等。各车间主任汇报本车间上月安全生产工作情况，包括设备运行安全状况、员工安全行为规范情况等。分析上月安全生产形势，总结安全生产工作经验教训，讨论解决安全生产工作中的重点、难点问题。安全生产管理部门负责人总结上月安全生产工作，部署本月安全生产工作任务，明确工作目标和措施。4.会议重点全面总结上月安全生产工作，分析存在的问题，提出改进措施。部署本月安全生产工作重点，明确各部门、各车间的安全生产工作任务。加强部门之间的沟通与协调，形成安全生产工作合力。（三）季度会1.会议时间：每季度末[具体时间]2.会议地点：[具体地点]3.议程安全管理员汇报本季度安全检查情况，包括季度安全隐患排查治理情况分析报告、安全设施运行状况评估等。各部门负责人汇报本部门本季度安全生产工作情况，如安全目标完成情况、安全投入情况等。各车间主任汇报本车间本季度安全生产工作情况，包括生产安全事故统计分析、员工安全技能提升情况等。分析本季度安全生产形势，总结安全生产工作成效与不足，讨论解决安全生产工作中的重大问题。企业高层领导对本季度安全生产工作进行点评，提出下一步安全生产工作要求和期望。安全生产管理部门负责人总结本季度安全生产工作，部署下季度安全生产工作任务，明确工作重点和方向。4.会议重点全面评估本季度安全生产工作，总结经验教训，为下季度工作提供参考。分析解决安全生产工作中的重大问题，确保企业安全生产形势稳定。传达企业高层领导对安全生产工作的要求和期望，明确下季度安全生产工作目标。（四）年度会1.会议时间：每年年底[具体时间]2.会议地点：[具体地点]3.议程安全管理员汇报本年度安全检查情况，包括全年安全隐患排查治理情况汇总、安全事故统计分析报告等。各部门负责人汇报本部门本年度安全生产工作情况，如安全目标完成情况、安全管理制度建设情况等。各车间主任汇报本车间本年度安全生产工作情况，包括设备安全运行情况、员工安全培训效果评估等。分析本年度安全生产形势，总结全年安全生产工作成绩与不足，表彰安全生产工作先进部门和个人。企业高层领导对本年度安全生产工作进行全面总结，部署下一年度安全生产工作任务，明确工作目标和重点。签订下一年度安全生产责任书。4.会议重点全面总结本年度安全生产工作，表彰先进，激励全体员工积极参与安全生产工作。部署下一年度安全生产工作任务，明确工作目标和重点，为企业安全生产工作指明方向。签订安全生产责任书，明确各部门、各车间的安全生产责任，确保安全生产工作责任落实到位。四、会议记录与纪要（一）记录要求1.安全生产管理部门应安排专人负责会议记录，记录要准确、完整、清晰。2.记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、发言内容、讨论结果、会议决议等。3.对会议中提出的问题、解决方案及工作任务等要详细记录，确保记录的真实性和可靠性。（二）纪要撰写1.会议结束后，安全生产管理部门应及时整理会议记录，撰写会议纪要。2.会议纪要应突出会议重点，明确会议决议，语言简洁明了，条理清晰。3.会议纪要应包括会议基本信息、会议主要内容、会议决议及工作要求等部分。4.会议纪要经安全生产管理部门负责人审核后，及时分发给参会人员及相关部门。（三）纪要发放与存档1.会议纪要应通过企业内部办公系统、电子邮件等方式及时发放给参会人员及相关部门，确保相关人员能够及时了解会议精神。2.安全生产管理部门应将会议纪要进行存档，保存期限按照企业档案管理规定执行，以便日后查阅和参考。五、会议决议执行与跟踪（一）决议传达1.安全生产管理部门应及时将会议决议传达给相关部门和人员，确保决议内容得到准确理解。2.传达方式可采用会议纪要发放、组织专门会议传达、在企业内部办公系统发布等多种形式。（二）执行责任1.各部门、各车间应按照会议决议要求，明确本部门、本车间的执行责任人和工作任务。2.执行责任人应制定具体的工作计划和措施，确保会议决议得到有效执行。（三）跟踪检查1.安全生产管理部门应定期对会议决议的执行情况进行跟踪检查，及时掌握工作进展。2.跟踪检查可采用现场检查、资料查阅、听取汇报等方式进行，对执行不力的部门和个人要及时进行督促和指导。（四）结果反馈1.各部门、各车间应定期将会议决议的执行结果反馈给安全生产管理部门。2.反馈内容应包括工作完成情况、取得的成效、存在的问题及下一步工作计划等。（五）考核与奖惩1.企业应建立健全会议决议执行情况考核机制，将会议决议执行情况纳入部门和个人绩