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文档简介

PAGE煤矿生产调度查岗制度一、总则(一)目的为加强煤矿生产调度管理,确保生产安全、高效、有序进行,及时发现和解决生产过程中的问题,特制定本查岗制度。(二)适用范围本制度适用于煤矿企业内部生产调度岗位的查岗工作,包括调度室值班人员、各级调度管理人员等。(三)基本原则1.严格执行国家相关法律法规和行业标准,确保煤矿生产合法合规。2.坚持实事求是,客观公正地开展查岗工作。3.注重实效,及时发现和解决问题,保障生产顺利进行。二、查岗内容(一)岗位人员出勤情况1.检查调度室值班人员是否按时到岗,有无迟到、早退、旷工现象。2.核实各级调度管理人员的出勤记录,确保人员在岗履职。(二)工作纪律执行情况1.查看值班人员是否遵守调度室工作纪律,如严禁脱岗、串岗、睡岗等。2.检查工作人员是否严格执行交接班制度,交接内容是否完整准确。(三)业务操作规范情况1.审查调度指令的下达与执行情况,指令是否清晰、准确,执行是否及时、有效。2.检查各类生产数据的记录、统计和汇报是否真实、准确、及时,符合规定要求。3.查看调度设备设施的操作使用是否规范,维护保养是否到位。(四)应急处置能力1.询问值班人员对各类突发事件的应急处置流程是否熟悉,应急预案是否掌握。2.检查应急物资储备情况,是否满足应急处置需要。三、查岗方式(一)定期查岗1.调度室负责人每周至少组织一次全面查岗,对调度岗位人员进行逐一检查。2.煤矿各级管理部门每月开展一次定期查岗,覆盖本部门及下属调度岗位。(二)不定期查岗1.煤矿安全管理部门、生产管理部门等根据工作需要,不定期对调度岗位进行抽查。2.对重点时段、关键环节,如节假日、设备检修期间等,增加不定期查岗频次。(三)视频监控查岗利用煤矿内部安装的视频监控系统,实时查看调度室人员工作状态,发现问题及时记录并通知相关人员核实处理。四、查岗流程(一)查岗准备1.查岗人员提前熟悉查岗内容和要求,准备好查岗所需的工具和表格。2.通知被查岗部门或人员,告知查岗时间、内容等相关事宜。(二)现场检查1.查岗人员按照查岗内容,对调度岗位人员的出勤、纪律、业务操作等情况进行实地查看和询问。2.查阅相关记录、报表、文件等资料,核实数据的真实性和准确性。(三)问题记录与反馈1.对查岗过程中发现的问题,查岗人员要详细记录,包括问题描述、发现时间、涉及人员等。2.现场能立即整改的问题,要求相关人员当场整改;不能立即整改的问题,下达整改通知书,明确整改要求和期限。(四)整改跟踪与复查1.被查岗部门或人员按照整改通知书要求进行整改,整改完成后提交整改报告。2.查岗人员对整改情况进行跟踪复查,确保问题得到彻底解决。五、查岗结果处理(一)通报表扬对查岗中表现优秀、工作认真负责的调度岗位人员,给予全矿通报表扬,并在绩效考核中适当加分。(二)批评教育对违反工作纪律、业务操作不规范等一般性问题的人员,进行批评教育,责令其作出书面检讨,并在全矿范围内进行通报。(三)经济处罚1.对迟到、早退、旷工等违反出勤纪律的人员,按照煤矿相关规定给予经济处罚。2.对因工作失误导致生产延误、数据错误等问题的人员,根据情节轻重给予相应的经济处罚。(四)岗位调整对多次违反查岗制度、工作态度不端正、不能胜任本职工作的人员,进行岗位调整或待岗培训。六、查岗记录与档案管理(一)查岗记录1.查岗人员要认真填写查岗记录,内容要详实、准确,包括查岗时间、地点、人员、发现问题及处理情况等。2.查岗记录要妥善保存,以备查阅。(二)档案管理1.建立煤矿生产调度查岗档案,将查岗记录、整改报告、处罚决定等相关资料进行归档。2.查岗档案要按照年度进行分类整理,便于查询和统计分析。七、培训与宣传(一)培训1.定期组织调度岗位人员进行查岗制度培训,使其熟悉查岗内容、流程和要求。2.通过案例分析、模拟演练等方式,提高调度人员对查岗制度的认识和执行能力。(二)宣传1.利用煤矿内部宣传栏、广播、网络等渠道,广泛宣传查岗制度的重要性和必

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