安全生产综合考核制度_第1页
安全生产综合考核制度_第2页
安全生产综合考核制度_第3页
安全生产综合考核制度_第4页
安全生产综合考核制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE安全生产综合考核制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,落实安全生产责任制,有效防范和遏制生产安全事故,保障员工生命财产安全,促进公司安全发展,特制定本安全生产综合考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。(三)考核原则1.客观公正原则:依据明确的考核标准和实际工作表现进行考核,确保考核结果真实、公平、公正。2.全面系统原则:涵盖安全生产工作的各个方面,包括安全制度执行、安全设施管理、人员安全培训、事故预防与处理等,进行全面、系统的考核。3.动态考核原则:根据公司安全生产工作的实际情况和变化,适时调整考核内容和标准,确保考核制度的有效性和适应性。4.激励与约束并重原则:通过考核,对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对存在问题的进行督促整改,形成有效的激励和约束机制。(四)考核依据1.国家有关安全生产的法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》等。2.行业相关标准和规范,如[具体行业标准名称]。3.公司制定的安全生产规章制度、操作规程等。二、考核内容与标准(一)安全管理体系建设1.安全管理制度完善性(20分)公司是否建立健全各项安全生产管理制度,包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等,每缺一项扣5分。各项制度是否符合国家法律法规和行业标准要求,制度内容是否明确、具体、可操作,不符合要求每项扣3分。2.安全管理机构及人员配备(15分)公司是否设立独立的安全管理机构,未设立扣10分。安全管理机构人员配备是否满足工作需要,人员资质是否符合要求,配备不足或资质不符酌情扣分,最多扣5分。3.安全管理体系运行有效性(15分)安全管理制度是否得到有效执行,有无违规操作行为,发现一次违规扣3分。安全管理体系是否定期进行评审和修订,以适应公司发展和外部环境变化,未按要求评审修订扣5分。(二)安全设施与设备管理1.安全设施配备情况(20分)按照行业标准和公司实际需求,检查各类安全设施是否齐全,如消防设施、通风设备、防护装置等,每缺一项重要安全设施扣5分。安全设施是否正常运行,定期进行维护保养,发现一处设施故障未及时修复扣3分。2.设备安全管理(15分)设备是否定期进行安全检查和维护保养,有检查记录和维护档案,记录不全或未按规定检查维护每次扣3分。设备操作人员是否持证上岗,无证上岗每人次扣5分。设备安全防护装置是否完好有效,缺失或失效一处扣3分。(三)安全教育培训1.培训计划制定与执行(15分)公司是否制定年度安全教育培训计划,未制定扣10分。培训计划是否涵盖所有部门和岗位人员,培训内容是否符合实际需求,未涵盖或内容不符酌情扣分,最多扣5分。是否按照培训计划组织实施培训,培训记录是否完整,未按计划实施或记录不全每次扣3分。2.培训效果评估(10分)是否对培训效果进行评估,如通过考试、实际操作考核等方式,未进行评估扣5分。员工对安全知识和技能的掌握程度是否达到培训要求,评估结果不理想酌情扣分,最多扣5分。(四)安全检查与隐患排查治理1.安全检查制度执行(15分)是否定期开展安全检查,包括日常检查、专项检查、季节性检查等,未按规定开展检查每次扣5分。安全检查记录是否详细、准确,检查出的问题是否及时整改,记录不全或未及时整改每次扣3分。2.隐患排查治理情况(20分)是否建立隐患排查治理台账,对排查出的隐患进行详细记录,未建立台账扣10分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:安全管理部门定期对各部门、各岗位的安全生产工作进行日常检查,记录检查情况,发现问题及时督促整改。2.专项检查:针对特定的安全生产事项或重点区域开展专项检查,如消防设施专项检查、电气安全专项检查等。3.定期考核:每季度进行一次安全生产综合考核,根据考核内容和标准对各部门进行评分。4.不定期抽查:公司领导或安全管理部门不定期对各部门安全生产工作进行抽查,及时发现和解决问题。(二)考核周期1.日常检查和不定期抽查随时进行。2.专项检查根据实际情况适时开展。3.定期考核每季度末进行,考核结果在下季度初公布。四、考核结果应用(一)奖励1.对于安全生产工作表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。部门奖励:根据季度考核得分,排名前[X]名的部门,给予[具体奖励名称],如奖金、荣誉证书等。个人奖励:对在安全生产工作中做出显著贡献的个人,给予[具体奖励名称],如奖金、晋升机会等。2.奖励标准可根据公司实际情况和考核结果进行适当调整。(二)惩罚1.对于安全生产考核不达标的部门和个人,视情节轻重给予相应的惩罚。部门惩罚:季度考核得分低于[X]分的部门,给予警告处分,部门负责人需向公司提交书面整改计划;连续两个季度考核不达标的部门,给予通报批评,扣发部门当月绩效奖金的[X]%;连续三个季度考核不达标的部门,对部门负责人进行诫勉谈话,扣发部门当月绩效奖金的[X]%,并责令限期整改。个人惩罚:个人在安全生产工作中存在严重违规行为或导致安全事故的,给予警告、罚款、降职、辞退等处理。2.惩罚措施应及时告知相关部门和个人,并督促其整改落实。五、申诉与复议(一)申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向公司安全管理部门提出申诉。2.申诉时需提交书面申诉材料,说明申诉理由和相关证据。(二)复议1.安全管理部门接到申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实,并组织相关人员进行复议。2.复

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论