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文档简介
PAGE煤炭生产企业治超制度一、总则(一)目的为加强煤炭生产企业货物运输管理,规范运输行为,防止超限超载运输,保障道路交通安全畅通,保护人民生命财产安全,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本企业实际情况,制定本治超制度。(二)适用范围本制度适用于本煤炭生产企业内部涉及货物运输的所有部门、单位及人员,包括但不限于煤炭开采、加工、储存、销售等环节中货物的公路、铁路等运输活动。(三)基本原则1.依法治理原则:严格遵守国家关于治超的法律法规和政策要求,确保治超工作合法合规。2.源头治理原则:从煤炭生产源头抓起,控制货物装载环节,杜绝超限超载行为的发生。3.综合治理原则:建立企业内部各部门协同配合的工作机制,形成治超工作合力。4.责任追究原则:对超限超载运输行为相关责任人依法依规追究责任。二、货物装载管理(一)装载标准1.严格按照国家及行业规定的货物装载重量、长度、宽度、高度标准进行装载。煤炭产品的装载重量不得超过车辆行驶证核定载质量,装载尺寸不得超出车辆限载标准。2.对于不同品种、规格的煤炭,应根据其特性合理安排装载方式,确保货物稳固,避免运输途中洒落、飞扬。(二)装载流程1.货物装载前,运输部门应提前通知装载作业人员车辆型号、核定载质量等信息。2.装载作业人员在装载过程中,应使用合格的计量设备对货物重量进行准确计量,严禁超载装载。同时,要对货物的装载状态进行检查,确保货物装载均匀、平衡,不偏载、不偏重。3.装载完成后,装载作业人员应填写装载记录,详细记录货物品种、重量、装载时间等信息,并签字确认。运输部门应核对装载记录与车辆行驶证核定载质量是否相符,相符后方可安排运输。(三)装载监督1.企业安全管理部门负责对货物装载过程进行监督检查,定期或不定期对装载作业现场进行巡查,发现问题及时督促整改。2.设立专门的治超监督岗位,配备专业人员,对装载作业进行实时监督,确保装载过程符合规定要求。3.鼓励员工对装载过程中的违规行为进行举报,对举报属实的给予奖励。三、运输车辆管理(一)车辆选型1.根据煤炭运输的实际需求,合理选择运输车辆的类型和规格。优先选用符合国家及行业标准、技术性能良好、安全可靠的车辆。2.运输车辆的行驶证核定载质量应与煤炭生产企业的货物运输量相匹配,严禁使用非法改装、拼装车辆从事运输活动。(二)车辆维护1.建立健全车辆维护保养制度,定期对运输车辆进行维护保养,确保车辆性能良好,制动、转向、灯光等安全装置齐全有效。2.车辆维护保养记录应详细记录维护保养时间、项目、维修更换零部件等信息,并存档备查。3.运输部门应定期对车辆进行检查,发现车辆存在安全隐患或不符合运行要求的,应及时安排维修或更换车辆。(三)车辆档案管理1.为每辆运输车辆建立档案,档案内容包括车辆行驶证、道路运输证、车辆技术档案、维护保养记录、安全检查记录、违法违规记录等。2.车辆档案应妥善保管,便于查询和管理。档案管理人员应定期对档案进行更新,确保档案信息的准确性和完整性。四、驾驶员管理(一)驾驶员资质审核1.招聘驾驶员时,严格审核其驾驶证、从业资格证等相关证件是否齐全有效,准驾车型是否与所驾驶车辆相符。2.对驾驶员的驾驶经历、安全记录、违法违规情况等进行调查了解,确保驾驶员具备良好的驾驶技能和职业道德。(二)驾驶员培训教育1.定期组织驾驶员参加安全培训教育活动,培训内容包括交通安全法律法规、治超政策要求、车辆操作规程、应急处置技能等。2.通过案例分析、现场演示、模拟演练等多种形式,提高驾驶员的安全意识和操作技能,使其熟悉治超工作的重要性和相关规定。3.驾驶员培训教育记录应详细记录培训时间、地点、内容、参加人员等信息,并存档备查。(三)驾驶员考核奖惩1.建立驾驶员考核制度,对驾驶员的日常工作表现、安全行车情况、遵守治超规定等进行考核评价。2.根据考核结果,对表现优秀的驾驶员给予奖励,如表彰、奖金、晋升等;对违反治超规定或存在安全隐患的驾驶员进行批评教育、罚款、停职整顿等处罚,情节严重的依法解除劳动合同。五、运输过程监控(一)安装监控设备1.在运输车辆上安装符合国家标准的卫星定位系统(GPS)或视频监控设备,实时监控车辆的行驶轨迹、速度、装载情况等信息。2.监控设备应具备数据存储、传输功能,能够将车辆运行数据及时传输至企业监控平台,以便企业对运输过程进行实时监管。(二)监控平台管理1.建立企业运输过程监控平台,安排专人负责平台的日常管理和维护。监控人员应实时查看车辆运行数据,发现异常情况及时报警并通知相关部门处理。2.对监控平台存储的数据进行定期备份,保存期限不少于规定时间。数据备份应妥善保管,防止数据丢失或损坏。3.利用监控平台对运输车辆的运行情况进行统计分析,为企业优化运输管理提供数据支持。(三)运输路线规划1.根据煤炭运输目的地及道路状况,合理规划运输路线,优先选择路况良好、交通流量较小、治超检查站点少的路线。2.在运输路线上设置明显的交通标志和警示标识,提醒驾驶员注意交通安全和治超规定。3.及时了解运输路线上的道路施工、交通管制等信息,提前调整运输计划,确保运输过程顺利进行。六、治超检查与应急处置(一)治超检查1.积极配合政府相关部门的治超检查工作,按照要求提供车辆、货物、驾驶员等相关信息。2.企业内部设立治超检查点,定期对运输车辆进行检查,重点检查车辆装载情况、行驶证、道路运输证、从业资格证等证件是否齐全有效。3.对检查中发现的超限超载车辆,应立即责令其停止运输,并按照规定进行卸载、整改,直至符合要求后方可放行。(二)应急处置1.制定治超应急处置预案,明确应急处置流程、责任分工、应急物资储备等内容。2.当发生超限超载运输引发的交通事故、道路堵塞等突发事件时,应立即启动应急处置预案,迅速组织救援力量进行处置,最大限度减少事故损失和影响。同时,及时向上级主管部门和相关政府部门报告事件情况。3.定期对应急处置预案进行演练,提高应急处置能力和协同配合水平。演练记录应详细记录演练时间、地点、内容、参与人员、演练效果等信息,并存档备查。七、信息管理与统计分析(一)治超信息收集1.建立治超信息收集制度,收集与治超工作相关的各类信息,包括车辆超限超载记录、驾驶员违法违规记录、治超检查情况、交通事故信息等。2.信息收集渠道包括企业内部监控平台、治超检查记录、驾驶员报告、政府部门通报等。(二)信息整理与分析1.安排专人对收集到的治超信息进行整理、分类和归档,确保信息的准确性和完整性。2.定期对治超信息进行分析,找出超限超载运输的规律和原因,提出针对性的改进措施和建议,为企业治超工作决策提供依据。(三)统计报表与报告1.按照政府相关部门的要求,定期编制治超统计报表,如实反映企业治超工作情况,包括超限超载车辆数量、货物重量、违法违规行为类型等。2.定期撰写治超工作报告,总结治超工作成效、存在问题及下一步工作计划,向上级主管部门和相关政府部门报告。八、责任追究(一)责任界定1.对于因超限超载运输导致的交通事故、道路损坏、环境污染等事故,按照“谁负责装载、谁负责运输、谁承担责任”的原则,明确相关责任人。2.对违反本治超制度的部门、单位及人员,根据其行为的性质、情节和造成的后果,界定责任。(二)责任追究方式1.对违反治超制度的责任人,视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、停职检查、降职、撤职等行政处分。2.对因超限超载运输行为给企业造成经济损失的,依法要求责任人承担相应的赔偿责任。3.对构成犯罪的,依法移送司法机关追究刑事责任。(三)责任追究程序1.企业治超工作领导小组负责对责任追究事项进行调查核实,收集相关证据材料,形成调查报告。2.根据调查报告,按照企业内部管理规定,经总经理办公会或党委会研究决定后,下达责任追究决定书。3.责任追究决定书应送达被追究责任人,并告知其享有的申诉权利。被追究责任人如有异议,可在规定时间内提出申诉。九、附则
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