生产专利许可制度

PAGE生产专利许可制度一、总则（一）目的本生产专利许可制度旨在规范公司内部专利许可行为，促进专利技术的有效运用与传播，保护公司知识产权，提高公司的创新能力和市场竞争力，确保公司在生产经营活动中合法、合规地使用和授权专利技术。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及专利技术生产应用的部门、子公司以及相关工作人员，包括专利的许可获取、许可授予、许可使用过程中的管理与监督等环节。（三）基本原则1.合法性原则严格遵守国家法律法规以及相关行业标准，确保专利许可活动在法律框架内进行，维护公司的合法权益。2.效益原则以提高公司经济效益为目标，合理评估专利许可的成本与收益，确保专利技术能够为公司带来实际价值。3.公平公正原则在专利许可过程中，遵循公平公正的原则，对待所有被许可方，确保许可条件合理、透明，避免歧视性条款。4.保密原则对于专利许可过程中涉及的商业秘密、技术秘密等信息，严格保密，防止信息泄露给公司造成损失。二、专利许可获取（一）市场调研1.技术需求分析各部门应定期进行市场调研，分析行业内的技术发展趋势，明确公司在生产过程中对专利技术的需求。关注竞争对手的技术动态，评估其专利布局对公司生产经营的影响。2.专利检索与分析知识产权管理部门负责定期进行专利检索，全面了解相关领域的专利信息。分析专利的有效性、稳定性以及权利范围，评估其对公司生产的适用性。对于潜在的可获取许可的专利，进行详细的技术和法律分析，为公司决策提供依据。获取途径1.自主研发与合作开发鼓励公司内部各部门积极开展自主研发活动，形成具有自主知识产权的专利技术。同时，加强与高校、科研机构等的合作开发，共同获取专利技术，并明确双方在专利归属和许可使用方面的权利义务。2.专利购买根据公司生产需求和发展战略，通过市场交易购买所需的专利技术。在购买过程中，严格审查专利的法律状态、技术价值以及转让方的合法资质，确保购买的专利符合公司利益和使用要求。3.专利许可协议签订与专利所有者签订专利许可协议，明确许可的范围、期限、费用支付方式等条款。协议签订前，由知识产权管理部门牵头，会同法务部门、技术部门等进行全面审核，确保协议内容合法、合理、公平，保护公司的合法权益。三、专利许可授予（一）许可申请受理1.申请渠道设立专门的专利许可申请受理渠道，包括线上申请平台和线下受理窗口。申请人需提交书面申请材料，明确申请许可的专利名称、专利号以及申请使用的范围、期限等内容。2.申请材料审核知识产权管理部门收到申请材料后，进行初步形式审查，核对申请材料的完整性和准确性。对于不符合要求的申请，及时通知申请人补充或修正材料。（二）技术评估1.技术部门评估技术部门负责对申请许可的专利技术进行技术评估，分析其与公司现有生产技术的兼容性、先进性以及对公司生产效率、产品质量等方面的提升潜力。出具技术评估报告，明确评估意见和建议。2.财务部门评估财务部门根据技术评估结果和市场情况，对专利许可的成本效益进行评估。预测许可费用支付对公司财务状况的影响，提出财务方面的可行性分析报告。（三）法务审查1.法律合规审查法务部门对专利许可申请进行法律合规审查，核实专利的有效性、权利归属以及许可协议条款是否符合法律法规要求。审查许可协议中是否存在潜在的法律风险，如侵权责任、保密条款的有效性等。2.合同条款审查对许可协议的具体条款进行详细审查，包括许可范围的界定、费用支付方式、违约责任、争议解决方式等。确保协议条款清晰明确，避免模糊不清或容易引发纠纷的条款。（四）决策与授权1.决策流程综合技术评估、财务评估和法务审查结果，由公司专利许可管理委员会进行决策。委员会成员包括公司高层管理人员、知识产权管理部门负责人、技术部门负责人、法务部门负责人等。根据评估报告和审查意见，决定是否授予专利许可。2.授权通知如决策通过授予专利许可，由知识产权管理部门向申请人发出授权通知，并明确许可的具体条件和要求。通知申请人在规定时间内签订专利许可协议。四、专利许可使用管理（一）许可协议执行监督1.协议履行跟踪知识产权管理部门负责对专利许可协议的履行情况进行跟踪监督，定期检查被许可方是否按照协议约定使用专利技术，包括使用范围、使用期限是否符合要求等。2.数据统计与分析建立专利许可使用数据统计系统，对许可使用情况进行详细记录和分析。统计被许可方的生产产量、产品质量提升情况、经济效益增长等数据，评估专利许可对公司生产经营的实际效果。（二）费用支付管理1.费用核算与催缴财务部门负责按照许可协议约定进行费用核算，定期向被许可方发送费用催缴通知。确保专利许可费用按时足额支付，维护公司的经济利益。2.费用调整根据专利技术市场价值变化、公司生产经营情况以及许可协议约定的调整条款因素，适时提出费用调整建议。经公司专利许可管理委员会审核通过后，与被许可方协商调整许可费用。（三）保密管理1.保密协议签订在专利许可协议签订过程中，明确保密条款，要求被许可方签订保密协议。保密协议应涵盖专利技术的具体内容、技术诀窍、商业秘密以及公司提供的相关技术资料等信息的保密要求。2.保密措施监督监督被许可方采取有效的保密措施，防止专利技术信息泄露。定期检查被许可方的保密制度执行情况，对违反保密协议的行为依法追究责任。（四）技术支持与培训1.技术对接公司技术部门负责与被许可方进行技术对接，确保被许可方能够正确使用专利技术。及时解答被许可方在技术使用过程中遇到的问题，提供必要的技术指导。2.培训服务根据被许可方的需求，组织开展专利技术使用培训。培训内容包括专利技术原理、操作方法、工艺流程等，提高被许可方的技术应用能力。五、专利许可变更与终止（一）变更管理1.变更申请受理被许可方如需变更专利许可协议的相关内容，应向公司提交变更申请，说明变更的事项、原因以及变更后的具体内容。2.变更审核与批准知识产权管理部门收到变更申请后，会同技术部门、法务部门、财务部门等进行审核。根据审核结果，报公司专利许可管理委员会批准。变更申请经批准后，双方签订变更协议。（二）终止管理1.终止情形在以下情形下，公司有权终止专利许可协议：被许可方严重违反许可协议约定，如擅自扩大使用范围、逾期未支付许可费用、泄露专利技术秘密等；专利技术因法律原因失效或被宣告无效；公司生产经营战略调整，不再需要使用该专利技术；其他不可抗力因素导致无法继续履行许可协议。2.终止通知与后续处理公司决定终止专利许可协议时，应提前向被许可方发出书面终止通知，明确终止的原因和时间。要求被许可方停止使用专利技术，并按照协议约定进行后续处理，如返还技术资料、清理生产现场等。六、知识产权保护与纠纷处理（一）知识产权保护措施1.内部保护机制加强公司内部知识产权保护意识培训，提高全体员工的知识产权保护意识。建立健全知识产权管理制度，明确各部门在知识产权保护方面的职责和工作流程。加强对公司内部文件、资料、产品等的管理，防止知识产权泄露。2.外部侵权防范关注市场动态，及时发现可能存在的专利侵权行为。对于涉嫌侵权的产品或行为，及时采取措施进行调查取证。加强与知识产权行政执法部门、司法机关的沟通协作，维护公司的知识产权合法权益。（二）纠纷处理流程1.纠纷发现与报告各部门在生产经营过程中发现专利纠纷线索，应及时向知识产权管理部门报告。知识产权管理部门对报告的纠纷线索进行初步核实和分析，判断纠纷的性质和影响程度。2.纠纷处理决策根据纠纷情况，由公司专利许可管理委员会决定纠纷处理方式。对于一般性纠纷，可通过协商、调解等方式解决；对于重大纠纷，应及时启动法律程序，委托专业律师事务所进行诉讼或仲裁。3.纠纷处理跟踪与总结在纠纷处理过程中，跟踪处理进展情况，及时向公司管理层汇报。纠纷处理结束后，对整个过程进行总结分析，评估纠纷处理结果对公司的影响，总结经验教训，完善公司的知识产权保护措施。七、附则（一）解释权本制度由公司知识产权管理部门负责解释。在制度执行过程中，如遇具体问题或需要进一步明确相关条款含义，由知识产权管理部门会同相关部门进行研究解释。（二）修订与更新随着国家法