安全生产监督考核制度

PAGE安全生产监督考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产监督管理，确保安全生产法律法规、标准规范及公司各项安全管理制度的有效执行，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全生产监督考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部各部门、各生产经营单位及其员工在安全生产活动中的监督考核管理。（三）基本原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定进行监督考核。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地评价各部门、各单位的安全生产工作绩效，确保考核结果公平公正。3.科学合理原则：考核指标设置科学合理，考核方法简便易行，能够真实反映安全生产工作实际情况。4.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进各部门、各单位不断改进安全生产工作，提高安全生产管理水平。二、安全生产监督管理职责（一）公司安全生产管理部门职责1.负责制定和完善公司安全生产监督考核制度，并组织实施。2.定期组织开展安全生产监督检查，对发现的安全隐患和问题及时下达整改通知，并跟踪整改落实情况。3.对各部门、各单位的安全生产工作进行日常监督管理，收集、整理安全生产相关资料，建立安全生产管理档案。4.组织开展安全生产培训教育工作，提高员工的安全意识和操作技能。5.参与生产安全事故的调查处理，分析事故原因，提出防范措施和处理建议。6.对违反安全生产规定的行为进行查处，依法依规追究相关人员的责任。（二）各部门、各单位职责1.负责本部门、本单位的安全生产管理工作，贯彻执行公司安全生产方针、政策、法规和制度。2.制定本部门、本单位的安全生产工作计划和措施，并组织实施。3.定期组织开展安全生产自查自纠工作，及时消除安全隐患，确保生产经营活动安全进行。4.组织本部门、本单位员工参加安全生产培训教育，提高员工安全素质。5.负责本部门、本单位生产安全事故的报告和应急处置工作，并积极配合公司进行事故调查处理。6.建立健全本部门、本单位安全生产管理台账，如实记录安全生产工作情况。（三）各级管理人员职责1.公司主要负责人是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责，履行安全生产法律法规规定的职责。2.各级管理人员按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，负责分管业务范围内的安全生产工作，落实安全生产责任制，确保安全生产工作与业务工作同步部署、同步实施、同步考核。3.班组长是本班组安全生产第一责任人，负责组织本班组员工遵守安全生产规章制度，开展安全生产活动，及时发现和消除安全隐患。三、安全生产监督考核内容（一）安全生产责任制落实情况1.各部门、各单位是否明确各级管理人员和员工安全生产职责，并签订安全生产责任书。2.各级管理人员和员工是否认真履行安全生产职责，有无安全生产责任不落实或履职不到位的情况。（二）安全生产规章制度执行情况1.公司安全生产各项规章制度是否健全，是否符合国家法律法规和行业标准要求。2.各部门、各单位是否严格执行公司安全生产规章制度，有无违规操作、违章指挥等行为。（三）安全操作规程执行情况1.各岗位是否制定完善的安全操作规程，并向员工进行培训和交底。2.员工是否熟悉并严格遵守本岗位安全操作规程，有无违反操作规程的行为。（四）安全培训教育情况1.公司是否按照国家规定组织开展安全生产培训教育工作，培训计划是否合理，培训内容是否符合要求。2.各部门、各单位是否按照公司培训计划组织员工参加培训，员工培训档案是否齐全，员工安全意识和操作技能是否得到有效提高。（五）安全检查与隐患排查治理情况1.公司是否定期组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，检查计划是否落实，检查记录是否完整。2.对检查和排查出的安全隐患是否及时进行整改，整改措施是否有效，隐患整改是否到位。3.是否建立安全隐患排查治理台账，对隐患排查治理情况进行详细记录。（六）应急管理情况1.公司是否制定完善的生产安全事故应急预案，并定期组织演练。2.各部门、各单位是否按照公司应急预案要求，制定本部门、本单位的应急处置方案，并组织员工进行培训和演练。3.应急救援物资和设备是否配备齐全、完好有效，是否定期进行维护保养和检查。（七）事故管理情况1.生产安全事故是否及时报告，报告内容是否准确、完整。2.事故调查处理是否按照规定程序进行，事故原因分析是否准确，事故责任认定是否清晰，事故防范措施是否落实。四、安全生产监督考核方式（一）日常监督检查1.公司安全生产管理部门定期对各部门、各单位进行日常安全生产监督检查，检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度执行情况、安全操作规程执行情况、安全培训教育情况、安全检查与隐患排查治理情况等。2.日常监督检查可采取现场检查、查阅资料、询问员工等方式进行，检查人员应如实记录检查情况，并填写安全生产监督检查表。（二）专项检查1.根据公司安全生产工作实际情况，适时组织开展专项安全生产检查，如季节性安全检查、节假日安全检查、重大活动安全检查等。2.专项检查由公司安全生产管理部门牵头，相关部门配合，对特定领域或特定环节的安全生产工作进行深入检查，及时发现和消除安全隐患。（三）定期考核1.公司每季度对各部门、各单位的安全生产工作进行一次定期考核，考核内容包括安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度执行情况、安全培训教育情况、安全检查与隐患排查治理情况、应急管理情况等。2.定期考核采取自评与上级考核相结合的方式进行。各部门、各单位先进行自评，填写安全生产工作自评表，然后由公司安全生产管理部门组织对各部门、各单位进行考核评分。（四）不定期抽查1.公司安全生产管理部门不定期对各部门、各单位的安全生产工作进行抽查，抽查内容包括安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度执行情况、安全操作规程执行情况等。2.不定期抽查可采取不打招呼、直奔现场的方式进行，及时发现和纠正安全生产工作中存在的问题。五、安全生产考核评分标准（一）安全生产责任制落实情况（30分）考核项目考核内容安全生产责任书签订各级管理人员和员工是否签订安全生产责任书安全生产职责履行各级管理人员和员工是否认真履行安全生产职责安全生产责任追究对安全生产责任不落实或履职不到位的情况是否进行责任追究（二）安全生产规章制度执行情况（20分）考核项目考核内容规章制度健全公司安全生产各项规章制度是否健全，是否符合国家法律法规和行业标准要求规章制度执行各部门、各单位是否严格执行公司安全生产规章制度（三）安全操作规程执行情况（15分）考核项目考核内容操作规程制定各岗位是否制定完善的安全操作规程操作规程培训是否对员工进行安全操作规程培训和交底操作规程执行员工是否熟悉并严格遵守本岗位安全操作规程（四）安全培训教育情况（15分）考核项目考核内容培训计划制定公司是否按照国家规定组织开展安全生产培训教育工作，培训计划是否合理培训内容符合要求培训内容是否符合国家法律法规和行业标准要求培训效果评估是否对培训效果进行评估，员工安全意识和操作技能是否得到有效提高（五）安全检查与隐患排查治理情况（15分）考核项目考核内容检查计划落实公司是否定期组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，检查计划是否落实隐患整改情况对检查和排查出的安全隐患是否及时进行整改，整改措施是否有效，隐患整改是否到位隐患排查治理台账是否建立安全隐患排查治理台账，对隐患排查治理情况进行详细记录（六）应急管理情况（10分）考核项目考核内容应急预案制定公司是否制定完善的生产安全事故应急预案，并定期组织演练应急处置方案制定各部门、各单位是否按照公司应急预案要求，制定本部门、本单位的应急处置方案，并组织员工进行培训和演练应急救援物资和设备应急救援物资和设备是否配备齐全、完好有效，是否定期进行维护保养和检查（七）事故管理情况（5分）考核项目考核内容事故报告生产安全事故是否及时报告，报告内容是否准确、完整事故调查处理事故调查处理是否按照规定程序进行，事故原因分析是否准确，事故责任认定是否清晰，事故防范措施是否落实六、考核结果应用（一）通报表扬对安全生产工作成绩突出的部门、单位和个人，公司予以通报表扬，并给予一定的物质奖励。（二）绩效挂钩将安全生产考核结果与各部门、各单位的绩效考核挂钩，对考核得分较高的部门、单位给予加分奖励，对考核得分较低的部门、单位给予扣分处罚。（