安全生产责任包保制度

PAGE安全生产责任包保制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产责任包保制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工。（三）基本原则1.谁主管谁负责：明确各级管理人员对所主管业务范围内的安全生产工作负责。2.管业务必须管安全：将安全生产工作与业务工作紧密结合，同步规划、同步部署、同步实施、同步考核。3.全员参与：强化全体员工的安全生产意识，确保每个岗位、每个环节都有人负责安全生产工作。二、职责分工（一）公司主要负责人公司主要负责人是本公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责，履行下列职责：1.建立、健全公司安全生产责任制；2.组织制定公司安全生产规章制度和操作规程；3.组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划；4.保证公司安全生产投入的有效实施；5.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；6.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案；7.及时、如实报告生产安全事故。（二）公司分管负责人公司分管负责人按照职责分工，负责分管业务范围内的安全生产工作，履行下列职责：1.协助主要负责人落实安全生产责任制，组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程；2.组织制定分管业务范围内的安全生产教育和培训计划，并组织实施；3.督促、检查分管业务范围内的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；4.组织制定分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案，并组织演练；5.及时向主要负责人报告分管业务范围内的安全生产工作情况和生产安全事故隐患。（三）各部门负责人各部门负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责，履行下列职责：1.建立、健全本部门安全生产责任制；2.组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程；3.组织本部门员工参加安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；4.保证本部门安全生产投入的有效实施；5.督促、检查本部门的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；6.组织制定并实施本部门的生产安全事故应急救援预案；7.及时、如实报告本部门的生产安全事故。（四）各级管理人员各级管理人员按照“一岗双责”要求，负责各自岗位业务范围内的安全生产工作，履行下列职责：1.贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策和公司安全生产规章制度；2.组织或参与本岗位业务范围内的安全生产教育和培训；3.督促、检查本岗位业务范围内的安全生产工作，及时发现并报告生产安全事故隐患；4.参与制定并实施本岗位业务范围内的生产安全事故应急救援预案；5.配合公司安全管理部门开展安全生产检查和隐患排查治理工作；6.对本岗位业务范围内的安全生产工作进行总结和分析，提出改进措施和建议。（五）员工员工应遵守公司安全生产规章制度和操作规程，履行下列安全生产义务：1.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能；正确佩戴和使用劳动防护用品；发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；积极参加公司组织的安全生产活动，主动提出改进安全生产工作的建议。三、包保责任划分（一）公司领导包保1.公司主要负责人包保公司整体安全生产工作，对公司安全生产工作负总责，定期组织召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题。2.公司分管负责人按照分工包保相应部门和业务板块，负责指导、督促所包保部门和业务板块的安全生产工作，协调解决安全生产工作中的困难和问题。（二）部门负责人包保各部门负责人包保本部门各岗位，负责组织实施本部门的安全生产工作，确保本部门安全生产责任落实到每个岗位和员工。（三）班组长包保班组长包保本班组各岗位员工，负责本班组的日常安全生产管理工作，督促员工遵守安全生产规章制度和操作规程，及时发现和纠正员工的不安全行为。四、包保工作内容（一）安全目标管理1.包保责任人与被包保对象签订安全生产责任书，明确安全生产目标和责任。2.定期对被包保对象的安全生产目标完成情况进行考核，确保安全生产目标的实现。（二）安全制度执行1.督促被包保对象严格执行国家安全生产法律法规、方针政策和公司安全生产规章制度。2.检查被包保对象安全生产规章制度的建立和执行情况，及时发现和纠正违规行为。（三）安全培训教育1.组织或督促被包保对象参加安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。2.检查被包保对象安全生产教育和培训计划的执行情况，确保培训效果。（四）安全检查与隐患排查治理1.定期对被包保对象进行安全检查，及时发现和消除生产安全事故隐患。2.督促被包保对象建立健全隐患排查治理制度，落实隐患排查治理责任，及时上报隐患排查治理情况。（五）应急管理1.指导被包保对象制定和完善生产安全事故应急救援预案，并组织演练。2.检查被包保对象应急救援物资、设备的配备和维护情况，确保应急救援工作的顺利开展。（六）安全文化建设1.组织或参与被包保对象的安全文化建设活动，营造良好的安全生产氛围。2.鼓励被包保对象员工积极参与安全生产工作，提出合理化建议，对表现突出的员工进行表彰和奖励。五、包保工作流程（一）签订责任书每年年初，公司主要负责人与分管负责人、分管负责人与部门负责人、部门负责人与班组长、班组长与员工签订安全生产责任书，明确包保责任和安全生产目标。（二）制定工作计划包保责任人根据公司安全生产工作部署和被包保对象实际情况，制定年度包保工作计划，明确工作目标、工作内容、工作措施和工作进度安排。（三）组织实施包保责任人按照工作计划组织开展包保工作，定期对被包保对象进行安全检查、隐患排查治理、安全培训教育等工作，及时发现和解决安全生产问题。（四）定期报告包保责任人定期向公司安全管理部门报告包保工作情况，包括安全生产目标完成情况、安全制度执行情况、安全培训教育情况、安全检查与隐患排查治理情况、应急管理情况等。（五）考核评价公司安全管理部门定期对包保责任人的包保工作进行考核评价，考核评价结果作为包保责任人绩效评定、奖励处罚的重要依据。六、监督与考核（一）监督检查1.公司安全管理部门负责对包保制度的执行情况进行监督检查，定期对包保责任人的包保工作进行抽查。2.对监督检查中发现的问题，及时下达整改通知书，责令包保责任人限期整改。（二）考核评价1.公司建立健全包保工作考核评价机制，制定详细的考核评价标准。2.考核评价内容包括安全生产目标完成情况、安全制度执行情况、安全培训教育情况、安全检查与隐患排查治理情况、应急管理情况等。3.考核评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，对考核评价结果为优秀的包保责任人进行表彰和奖励，对考核评价结果为不合格的包保责任人进行诫勉谈话、责令整改，情节严重的给予相