安全生产三限管理制度

PAGE安全生产三限管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产三限管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工在生产经营活动中的安全生产管理。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，坚持“安全高于一切、生命最为宝贵”的理念，确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全生产风险预控，建立健全隐患排查治理机制，及时发现并消除各类安全隐患，防患于未然。3.综合治理原则：综合运用法律、行政、经济、技术等手段，充分调动各方面积极性，形成公司上下共同参与、协同治理的安全生产工作格局。（四）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《消防法》4.《危险化学品安全管理条例》5.《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》6.相关行业安全生产标准及规范二、安全生产三限管理内容（一）生产限额管理1.生产计划制定各生产部门应根据市场需求、设备产能、人员状况等因素，科学合理制定年度、季度、月度生产计划。生产计划应明确产品产量、质量要求、生产进度安排等内容。在制定生产计划时，必须充分考虑安全生产条件，预留足够的安全检查、设备维护、人员培训等时间，严禁超能力、超强度、超定员组织生产。2.产量限额设定根据公司生产设备性能、工艺特点、安全管理水平等实际情况，确定各生产车间、各产品的产量限额。产量限额应明确具体数值，并随着公司安全生产条件的改善和管理水平的提升适时进行调整。产量限额一经确定，各生产部门必须严格执行，不得擅自突破。如需调整产量限额，应按照规定程序进行申请、审批。3.生产过程监控生产部门应建立完善的生产过程监控机制，通过生产报表、现场巡查、设备运行监测等方式，实时掌握生产进度和安全生产状况。当发现实际产量接近或达到产量限额时，应及时采取措施进行调整，如合理安排生产节奏、优化生产流程、增加设备维护频次等，确保生产活动在安全的前提下有序进行。（二）人员限量管理1.岗位定员核定人力资源部门会同各生产部门，根据生产工艺、设备操作要求、劳动强度等因素，对各生产岗位进行定员核定。岗位定员应明确各岗位的人员数量、岗位职责、任职资格等内容。岗位定员应充分考虑安全生产因素，确保每个岗位有足够的人员进行安全操作、设备维护和应急处置，避免因人员不足导致安全事故。2.人员招聘与调配公司在招聘新员工时，应严格按照岗位定员要求进行，确保招聘人员数量和质量符合生产经营活动的安全需要。在人员调配过程中，应遵循安全生产原则，避免因人员变动影响生产安全。如需调整岗位人员，应提前进行安全培训和交底，确保新上岗人员具备相应的安全操作技能和知识。3.现场人员管控生产现场应严格控制人员数量，严禁无关人员进入作业区域。各生产车间应根据实际情况，合理划定作业区域和安全通道，确保人员在安全的空间内活动。在进行危险作业、交叉作业等特殊情况下，应严格按照规定办理审批手续，明确现场安全负责人和作业人员数量，并采取相应的安全防护措施。（三）危险物品限量管理1.危险物品储存限量对于公司内储存的危险化学品、易燃易爆物品等危险物品，应根据其性质、危险程度、储存条件等因素，确定储存限量。储存限量应符合国家相关法律法规和行业标准的要求。危险物品储存场所应设置明显的警示标识，配备必要的消防、通风、防爆、防静电等安全设施，并按照规定进行定期检查和维护。严格控制危险物品储存数量与储存限量的一致性，严禁超量储存。如需增加危险物品储存量，应按照规定程序进行申请、审批，并落实相应的安全措施。2.危险物品使用限量在生产过程中使用危险物品时，应根据生产工艺要求和安全操作规程，确定危险物品的使用限量。使用限量应确保生产活动的安全进行，避免因危险物品使用过量引发安全事故。各生产车间应建立危险物品使用台账，详细记录危险物品的名称、规格、数量、使用时间、使用人员等信息。在使用危险物品过程中，应严格按照限量要求进行领用、发放和使用，并做好剩余危险物品的回收和保管工作。3.危险物品运输限量涉及危险物品运输的，应根据运输车辆的核定载重量、运输路线、运输时间等因素，确定危险物品的运输限量。运输限量应符合道路交通安全法规和危险货物运输管理规定的要求。危险物品运输车辆应具备相应的安全资质和条件，配备必要的安全防护设备和应急救援器材。运输过程中，应严格按照规定路线、时间行驶，确保危险物品运输安全。三、安全生产三限管理职责分工（一）公司安全生产委员会1.负责审定安全生产三限管理制度，对制度的执行情况进行监督检查。2.协调解决安全生产三限管理工作中的重大问题，决策安全生产重大事项。（二）安全管理部门1.负责制定安全生产三限管理制度的具体实施细则，并组织实施。2.对各部门安全生产三限管理工作进行指导、监督和检查，及时发现和纠正违规行为。3.定期对公司安全生产三限管理情况进行分析评估，提出改进建议和措施。（三）生产部门1.负责本部门生产限额、人员限量和危险物品限量管理工作的具体落实，严格按照制度要求组织生产经营活动。2.制定本部门安全生产三限管理工作方案，明确工作目标、任务和责任人，并组织实施。3.定期对本部门安全生产三限管理情况进行自查自纠，及时发现和消除安全隐患。（四）人力资源部门1.负责根据岗位定员要求，组织员工招聘、调配和培训工作，确保人员数量和质量符合安全生产需要。2.将安全生产三限管理纳入员工绩效考核体系，对在安全生产三限管理工作中表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对违规行为进行责任追究。（五）其他部门1.按照安全生产三限管理制度的要求，履行本部门在安全生产管理中的职责，配合做好相关工作。2.加强对本部门员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工遵守安全生产三限管理制度。四、安全生产三限管理的监督与检查（一）日常检查1.各部门应建立安全生产三限管理日常检查制度，由部门负责人或安全管理人员定期对本部门的生产限额、人员限量和危险物品限量管理情况进行检查。2.检查内容包括生产计划执行情况、人员配备情况、危险物品储存与使用情况、安全设施运行情况等，对发现的问题应及时进行整改，并做好记录。（二）定期检查1.公司安全管理部门应每月组织一次安全生产三限管理专项检查，对各部门制度执行情况进行全面检查。2.检查结果应形成书面报告，通报各部门，并对存在的问题提出整改意见和要求。各部门应按照要求限期整改，并将整改情况及时反馈给安全管理部门。（三）季节性检查1.根据不同季节的安全生产特点，组织开展季节性安全生产三限管理检查。2.春季重点检查防雷、防静电设施；夏季重点检查防暑降温、防汛、防爆等措施；秋季重点检查防火、防盗、设备维护等情况；冬季重点检查防寒保暖、防火、防滑等工作。（四）专项检查1.在开展危险作业、重大设备检修、新改扩建项目等特殊情况下，应组织专项安全生产三限管理检查，确保特殊作业期间的生产安全。2.专项检查应制定详细的检查方案，明确检查内容、方法和人员分工，对检查中发现的问题应立即采取措施进行整改，确保安全生产。五、安全生产三限管理的培训与教育（一）培训计划制定1.安全管理部门应根据公司安全生产三限管理工作实际情况，制定年度培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训计划应涵盖安全生产法律法规、行业标准、三限管理制度、安全操作规程、应急处置知识等方面，确保员工具备必要的安全知识和技能。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展安全生产三限管理培训工作，培训方式可采用集中授课、现场讲解、案例分析、模拟演练等多种形式。2.对新员工应进行入职前的安全生产三限管理专项培训，经考试合格后方可上岗。对在职员工应定期进行复训，确保员工熟悉和掌握相关知识和技能。（三）培训效果评估1.建立培训效果评估机制，通过考试、实际操作、问卷调查等方式对培训效果进行评估。评估结果应作为员工绩效考核和培训改进的依据。2.根据培训效果评估情况，及时调整培训内容和方式方法，并对培训效果不理想的员工进行补考或重新培训，确保培训质量。六、安全生产三限管理的应急管理（一）应急预案制定1.公司应根据安全生产三限管理特点，制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应明确应急组织机构、应急救援程序、应急救援物资和设备、应急处置措施等内容，确保在发生生产安全事故时能够迅速、有效地进行应急救援。（二）应急演练1.定期组织开展应急演练，演练内容应包括火灾、爆炸、泄漏、人员伤亡等事故场景，检验和提高公司应急救援能力和员工应急处置水平。2.演练结束后，应及时对应急演练效果进行评估，针对演练中发现的问题，对应急预案进行修订和完善。（三）应急救援物资保障1.配备必要的应急救援物资和设备，如消防器材、防护用品、应急照明设备、通讯设备等，并定期进行检查、维护和更新，确保应急救援物资和设备处于完好备用状态。2.建立应急救援物资和设备管理制度，明确物资和设备的采购、储存、发放、使用、回收等流程，确保应急救援物资和设备的有效管理。七、安全生产三限管理的考核与奖惩（一）考核内容1.安全生产三限管理制度的执行情况，包括生产限额、人员限量和危险物品限量管理情况。2.安全生产目标完成情况，如事故发生率控制情况、隐患排查治理情况等。（二）考核方式1.采用日常检查、定期检查、专项检查等结果与员工绩效考核相结合的方式进行考核。2.对各部门安全生产三限管理工作进行量化评分，根据评分结果确定考核等级。（三）奖励1.对在安全生产三限管理工作中成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.对积极参与安全生产三限管理创新工作，提出合理化建议并取得显著成效的，给予相应奖励。（四）惩罚1.警告：对于首次违反安全生产三限管理制度，但情节较轻，未造成安全事故或经济损失的，给予警告处分，并责令限期整改。2.罚款：对于多次违反安全生产三限管理制度，或虽首次违反但情节较重，造成一定安全隐患或经济损失的，给予罚款处罚。罚