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文档简介
PAGE安全生产法七条制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,促进公司持续健康发展,依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,特制定本安全生产法七条制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组以及全体员工。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则:强化安全风险预控,采取有效的预防措施,防止事故的发生。3.综合治理原则:运用多种手段,综合施策,全面提升安全生产管理水平。二、安全生产责任制(一)公司各级人员安全生产职责1.公司主要负责人职责建立健全并落实本公司全员安全生产责任制,加强安全生产标准化建设。组织制定并实施本公司安全生产规章制度和操作规程。组织制定并实施本公司安全生产教育和培训计划。保证本公司安全生产投入的有效实施。督促、检查本公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.分管负责人职责协助主要负责人做好安全生产工作,负责分管领域的安全生产管理。组织制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程,并监督执行。组织分管领域的安全生产教育和培训,提高员工安全意识和技能。定期检查分管领域的安全生产状况,及时消除事故隐患。参与制定和实施生产安全事故应急救援预案。3.部门负责人职责负责本部门的安全生产管理工作,落实安全生产责任制。组织本部门员工学习安全生产规章制度和操作规程,开展安全教育培训。定期检查本部门的安全生产情况,及时整改安全隐患。负责本部门安全设施、设备的日常维护和管理。及时报告本部门发生的安全事故,并配合做好事故调查处理工作。4.班组长职责组织本班组员工严格遵守安全生产规章制度和操作规程,落实安全措施。对本班组员工进行班前、班中、班后安全教育,提高员工安全意识。每天对本班组作业场所进行安全检查,及时发现并处理安全隐患。督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。发现事故隐患或不安全因素,立即报告并组织采取措施进行处理。5.员工职责遵守公司安全生产规章制度和操作规程,服从管理。接受安全生产教育和培训,掌握必要的安全知识和技能。正确佩戴和使用劳动防护用品。发现事故隐患或其他不安全因素,及时报告。积极参加公司组织的安全生产活动,提出合理化建议。(二)安全生产责任考核1.建立安全生产责任考核制度,对各级人员安全生产责任制的落实情况进行考核。2.考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全隐患排查治理情况、安全教育培训情况等。3.考核结果与绩效挂钩,对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予奖励,对未履行安全生产职责或导致事故发生的部门和个人进行处罚。三、安全生产投入及安全费用管理(一)安全生产投入1.公司应保证必要的安全生产投入,用于改善安全生产条件,提高安全生产水平。2.安全生产投入包括安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、安全评价、应急救援器材配备等方面的费用。(二)安全费用管理1.设立安全费用专项资金,专款专用,不得挪作他用。2.安全费用的提取、使用和管理应符合国家有关规定,并接受财政、审计等部门的监督。3.建立安全费用台账,详细记录安全费用的提取、使用情况,定期进行统计分析。四、安全生产教育培训(一)教育培训计划1.根据公司实际情况,制定年度安全生产教育培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训计划应涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等方面。(二)培训实施1.按照培训计划组织开展安全生产教育培训工作,确保培训质量。2.培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操培训、网络培训等多种形式。3.对新员工进行三级安全教育培训,即公司级、部门级和班组级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。4.对在岗员工定期进行再培训,不断提高员工的安全意识和技能。(三)培训效果评估1.建立安全生产教育培训效果评估制度,对培训效果进行评估。2.评估方式可采用考试、实际操作考核、问卷调查、现场观察等方法。3.根据评估结果,对培训工作进行改进和完善,提高培训效果。五、安全风险分级管控与隐患排查治理(一)安全风险分级管控1.开展安全风险辨识评估,全面排查公司存在的安全风险,确定风险类别、等级和管控措施。2.按照风险等级,对安全风险进行分级管理,实施差异化管控。3.绘制安全风险四色图,直观展示公司安全风险分布情况。(二)隐患排查治理1.建立健全隐患排查治理制度,定期组织开展隐患排查工作。2.隐患排查分为日常排查、定期排查、专项排查等。3.对排查出的隐患进行登记,建立隐患台账,明确隐患治理责任、措施、资金、期限和预案。4.按照“五落实”要求,即整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,对隐患进行治理,确保隐患得到及时消除。5.对重大隐患实行挂牌督办,确保隐患治理到位。六、应急救援(一)应急救援预案制定1.制定公司生产安全事故应急救援预案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等。2.应急救援预案应根据公司实际情况和可能发生的事故类型进行编制,并定期进行修订和完善。(二)应急救援组织与队伍建设1.成立应急救援指挥中心,负责统一指挥和协调公司的应急救援工作。2.组建应急救援队伍,包括抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组等,并定期进行培训和演练。(三)应急救援物资与设备管理1.配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、应急照明设备等。2.对应急救援物资和设备进行定期检查、维护和保养,确保其处于良好状态。(四)应急演练1.制定应急演练计划,定期组织开展应急演练。2.演练内容包括火灾事故应急演练、地震事故应急演练、泄漏事故应急演练等。
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