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文档简介
PAGE企业生产标准备案制度一、总则(一)目的为加强企业生产标准管理,规范企业生产行为,确保产品质量符合相关法律法规和行业标准要求,保障消费者合法权益,特制定本企业生产标准备案制度。(二)适用范围本制度适用于本企业内所有涉及产品生产的部门、车间及相关人员,涵盖企业生产的各类产品及生产活动全过程。(三)依据本制度依据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国产品质量法》、《企业标准化管理办法》以及相关行业标准和法律法规制定。二、生产标准的制定(一)标准制定原则1.合法性原则:生产标准必须符合国家法律法规和强制性标准要求,不得与国家政策法规相抵触。2.科学性原则:标准应基于科学原理和方法制定,确保技术上的可行性和可靠性,能够有效指导生产过程。3.实用性原则:充分考虑企业实际生产情况和市场需求,使标准具有可操作性,便于企业组织生产和管理。4.先进性原则:积极采用先进技术和工艺,使标准能够反映行业发展趋势,提高企业产品质量和市场竞争力。(二)标准制定流程1.需求调研由企业质量管理部门牵头,联合各生产部门、销售部门等相关人员,对市场需求、客户反馈、行业动态等进行全面调研,收集与产品生产相关的各类信息。分析调研数据,确定产品应具备的各项性能指标、质量要求、生产工艺等关键要素,为标准制定提供依据。2.初稿编写根据需求调研结果,由技术研发部门或相关专业人员负责编写生产标准初稿。初稿应明确产品的定义、分类、技术要求、试验方法、检验规则、标志、包装、运输、贮存等内容,确保标准内容完整、准确。3.内部评审初稿完成后,组织企业内部相关部门和人员进行评审。评审人员包括技术专家、质量管理人员、生产一线员工代表等。评审过程中,各评审人员应认真审查标准内容,从技术可行性、质量可靠性、生产操作性、市场适应性等方面提出意见和建议。根据评审意见,对标准初稿进行修改完善,形成征求意见稿。4.征求意见将征求意见稿发放至企业内部各相关部门和人员,广泛征求意见。各部门和人员应在规定时间内反馈意见,质量管理部门负责收集、整理反馈意见。对反馈意见进行分析研究,合理的意见应予以采纳,对标准进行进一步修改完善,形成送审稿。5.审核批准送审稿提交企业标准化管理委员会进行审核。标准化管理委员会成员由企业高层管理人员、各部门负责人、技术专家等组成。审核通过后,由企业法定代表人或其授权代表批准发布实施。三、生产标准的备案(一)备案要求1.企业生产的产品没有国家标准、行业标准和地方标准的,应当制定企业标准,作为组织生产的依据,并自标准发布之日起30日内报当地政府标准化行政主管部门和有关行政主管部门备案。2.企业生产的产品有国家标准、行业标准或地方标准的,鼓励企业制定严于国家标准、行业标准或地方标准的企业标准,在企业内部适用,并按前款规定备案。(二)备案流程1.准备备案材料企业标准文本(包括标准草案、编制说明、必要的验证报告等)。企业产品标准审查单(会议纪要)。企业产品标准编制说明,包括任务来源、编制过程、主要技术内容的确定依据、与有关法律法规和强制性标准的关系、贯彻相关标准情况、重大分歧意见的处理情况等。必要的验证报告,如产品型式检验报告、用户使用报告等。企业营业执照副本复印件。2.提交备案申请将准备齐全的备案材料一式两份,报送当地政府标准化行政主管部门和有关行政主管部门。提交备案申请时,应确保材料的真实性、完整性和准确性。3.受理与审查标准化行政主管部门收到备案材料后,对材料进行受理审查。审查内容包括备案材料是否齐全、标准文本是否符合格式要求、标准内容是否符合法律法规和强制性标准规定等。如发现备案材料不符合要求,标准化行政主管部门应一次性告知企业需要补充或修改的内容。4.备案登记经审查合格的企业标准,标准化行政主管部门予以备案登记,并在企业标准文本上加盖备案印章。备案登记号由当地标准化行政主管部门按照规定统一编号发放,企业应将备案登记号标注在企业标准文本封面右上角。四、生产标准的实施与监督(一)实施要求1.企业应确保生产标准在企业内部得到有效实施,将标准内容传达至所有与生产相关的部门和人员,使其熟悉并掌握标准要求。2.各生产部门应按照生产标准组织生产活动,严格执行标准规定的技术要求、工艺流程、质量控制等措施,确保产品质量稳定符合标准要求。3.质量管理部门应加强对生产标准实施情况的监督检查,定期对生产过程和产品质量进行抽检,及时发现和纠正不符合标准的行为。(二)监督检查1.日常监督生产部门的质量管理人员应在日常生产过程中,对生产操作是否符合标准进行检查,及时发现并解决问题。企业内部的巡检人员应定期对各生产环节进行巡查,重点检查标准执行情况,做好巡查记录。2.定期检查质量管理部门每月组织一次全面的生产标准执行情况检查,对各生产车间、部门的标准执行情况进行量化考核。检查内容包括原材料检验、生产过程控制、成品检验等环节,检查结果应形成书面报告,并向企业管理层汇报。3.专项检查根据企业生产实际情况或市场反馈,适时组织专项检查。如针对新产品投产、关键工序、质量问题频发环节等进行专项检查,确保生产标准的严格执行。专项检查应制定详细的检查方案,明确检查重点和方法,检查结束后应及时总结经验教训,提出改进措施。(三)问题处理1.对于检查中发现的不符合生产标准的情况,质量管理部门应及时下达整改通知,明确整改要求和期限。2.责任部门应针对问题进行原因分析,制定切实可行的整改措施,并组织实施。整改完成后,应向质量管理部门提交整改报告,申请复查。3.质量管理部门对整改情况进行复查,如整改不到位,应继续督促责任部门整改,直至符合标准要求。对因违反生产标准导致产品质量问题的,应按照企业相关规定追究责任部门和人员的责任。五、生产标准的修订与废止(一)修订情形1.国家法律法规、强制性标准发生变化,导致企业生产标准与之不符的,应及时修订。2.企业生产工艺、技术水平有重大改进,原标准已不能满足生产需求的,需对标准进行修订。3.市场需求发生变化,对产品质量、性能等提出新的要求,企业生产标准应相应修订。4.企业在生产过程中发现原标准存在缺陷或不合理之处,经评估需要修订的。(二)修订流程1.提出修订建议企业内部各部门、人员如发现生产标准存在需要修订的情况,应及时向质量管理部门提出修订建议,并说明理由和依据。质量管理部门对收到的修订建议进行汇总整理,分析研究其必要性和可行性。2.修订计划制定根据修订建议,质量管理部门会同技术研发部门等相关部门制定生产标准修订计划,明确修订内容、责任部门、时间进度等。修订计划经企业标准化管理委员会审核批准后实施。3.修订过程按照修订计划,由责任部门负责组织对生产标准进行修订。修订过程应遵循标准制定流程,进行需求调研、初稿编写、内部评审、征求意见、审核批准等环节。修订后的标准文本应在显著位置标明修订日期和修订内容。4.备案变更修订后的生产标准按规定进行备案,企业应及时将修订后的标准文本及相关备案材料报送当地标准化行政主管部门和有关行政主管部门,办理备案变更手续。(三)废止情形1.国家法律法规、强制性标准明确废止相关企业生产标准的。2.企业产品停止生产,相应的生产标准已无实际意义的。3.企业生产标准严重不符合实际生产情况,且无法通过修订完善的。(四)废止流程1.提出废止建议由企业相关部门根据实际情况提出生产标准废止建议,说明废止原因和依据。质量管理部门对废止建议进行审核,必要时组织相关人员进行论证。2.批准废止经审核通过的废止建议,报企业标准
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