生产统计制度及流程

PAGE生产统计制度及流程一、总则（一）目的为了加强公司生产管理，规范生产统计工作，准确、及时、全面地反映公司生产经营状况，为公司决策提供可靠依据，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产部门及与生产相关的部门和岗位。（三）基本原则1.真实性原则：生产统计数据应如实反映生产实际情况，不得虚报、瞒报、漏报。2.及时性原则：各部门应按照规定的时间及时报送生产统计报表，确保数据的时效性。3.准确性原则：统计人员应认真负责，确保统计数据的准确性，避免出现差错。4.完整性原则：生产统计应涵盖生产过程的各个环节，包括原材料投入、生产进度、产品产出等，保证统计资料的完整性。二、生产统计职责分工（一）生产部门1.负责本部门生产任务的安排与执行，统计本部门每日、每周、每月的生产产量、质量情况、设备运行时间等数据，并填写相应的生产日报表、周报表和月报表。2.对生产过程中的各项数据进行记录和整理，如原材料领用数量、半成品流转数量、成品入库数量等，确保数据的准确性和完整性。3.及时向统计部门报送生产统计报表，并对报表数据的真实性负责。（二）统计部门1.负责制定和完善公司生产统计制度及流程，指导各部门开展生产统计工作。2.收集、汇总各部门报送的生产统计报表，进行数据审核和分析，编制公司生产统计月报、季报和年报。3.定期对生产统计数据进行分析，为公司领导提供生产经营状况分析报告，提出改进建议和决策依据。4.建立生产统计数据库，妥善保管生产统计资料，以便查询和追溯。（三）质量部门1.负责统计产品质量检验数据，包括检验合格数量、不合格数量、不合格原因分析等，并填写质量检验报表。2.对生产过程中的质量问题进行跟踪和统计，分析质量波动原因，为质量改进提供数据支持。3.定期向统计部门报送质量统计报表，并配合统计部门进行相关数据分析工作。（四）设备管理部门1.统计设备的运行状况，包括设备开机时间、停机时间、维修时间、故障次数等，填写设备运行记录报表。2.对设备维修情况进行统计，记录维修时间、维修费用、维修更换零部件等信息，并及时向统计部门报送。3.分析设备运行数据，为设备的维护保养、更新改造提供依据。（五）物资供应部门1.统计原材料、辅助材料、零部件等物资的采购数量、入库数量、库存数量等，并填写物资采购与库存报表。2.记录物资的领用情况，包括领用部门、领用数量、领用时间等，定期向统计部门报送物资领用统计报表。3.根据生产需求和库存情况，及时调整物资采购计划，并向统计部门反馈相关信息。三、生产统计报表种类及内容（一）生产日报表1.生产产量：记录各产品当日的生产数量，包括合格品、不合格品数量。2.生产进度：按工序或生产环节统计当日完成的进度情况。3.设备运行：记录主要生产设备当日的开机时间、停机时间、故障次数等。4.人员出勤：统计当日各生产岗位的出勤人数。（二）生产周报表1.本周生产产量汇总：汇总本周各产品的累计生产数量，区分合格品和不合格品。2.生产进度跟踪：对比本周计划生产进度与实际完成进度，分析差异原因。3.设备运行情况分析：总结本周设备运行状况，包括设备利用率、故障率等。4.质量情况统计：统计本周产品质量检验结果，如合格率、次品率等。（三）生产月报表1.本月生产产量统计：详细列出本月各产品的生产总量、累计产量，以及与上月产量的对比情况。2.生产进度总结：全面分析本月生产进度的完成情况，包括各生产环节的衔接情况。3.设备运行月报：统计本月设备的运行时间、维修时间、维修费用等，并对设备运行状况进行评价。4.质量月报：汇总本月产品质量数据，分析质量趋势，列出主要质量问题及改进措施。5.人员情况统计：统计本月生产人员的出勤情况、加班情况等。（四）生产季报和年报1.生产季报：在月报表的基础上，对本季度生产经营情况进行综合分析，包括生产规模、生产效率、产品质量等方面的变化情况。2.生产年报：全面总结本年度公司的生产经营状况，与上年度进行对比分析，提出下一年度的生产计划建议和改进方向。四、生产统计流程（一）数据收集1.各部门统计人员按照规定的统计周期和报表格式，收集本部门相关的生产数据。2.数据来源包括生产记录、设备运行记录、质量检验报告、物资出入库单据等。3.统计人员对收集到的数据进行初步整理和审核，确保数据的准确性和完整性。（二）数据报送1.各部门统计人员在规定的时间内，将填写好的生产统计报表报送至统计部门。2.报送方式可采用纸质报表或电子报表，电子报表应确保格式规范、数据清晰。3.统计人员在接收报表时，应核对报表的完整性和准确性，如有问题及时与报送部门沟通核实。（三）数据汇总与审核1.统计部门收到各部门报送的报表后，进行数据汇总。2.对汇总后的数据进行审核，审核内容包括数据的逻辑关系、数据的一致性、数据的准确性等。3.如发现数据存在问题，及时与相关部门联系，要求其进行更正和补充。（四）数据分析1.统计部门运用统计方法和工具，对生产统计数据进行深入分析。2.分析内容包括生产产量分析、生产进度分析、质量分析、设备运行分析、成本分析等。3.通过数据分析，揭示生产过程中的问题和规律，为公司决策提供支持。（五）报告编制1.根据数据分析结果，编制生产统计分析报告。2.报告内容应包括生产经营状况概述、数据分析过程及结果、存在的问题及建议等。3.报告应语言简洁、数据准确、分析客观，具有较强的针对性和实用性。（六）报告报送与存档1.将编制好的生产统计分析报告报送公司领导及相关部门。2.对生产统计资料进行整理和存档，建立完善的生产统计档案管理制度，以便日后查询和参考。五、生产统计数据质量控制（一）数据录入控制1.统计人员在录入数据时，应认真仔细，确保数据录入的准确性。2.录入完成后，应进行自查和互查，避免出现录入错误。（二）数据审核控制1.各部门统计人员在报送报表前，应对本部门的数据进行审核，确保数据的真实性和完整性。2.统计部门在汇总数据时，应进行严格的审核，对数据的逻辑关系、一致性等进行检查。（三）数据备份与恢复控制1.定期对生产统计数据进行备份，备份方式可采用磁带备份、光盘备份或硬盘备份等。2.建立数据恢复机制，确保在数据丢失或损坏时能够及时恢复数据。（四）数据安全控制1.对生产统计数据进行加密处理，防止数据泄露。2.限制对生产统计数据的访问权限，只有经过授权的人员才能访问相关数据。六、生产统计工作考核与奖惩（一）考核内容1.数据报送的及时性、准确性和完整性。2.统计报表的质量，包括报表格式规范、数据清晰等。3.数据分析工作的深度和实用性，为公司决策提供支持的效果。（二）考核方式1.定期对各部门的生产统计工作进行检查和评估。2.根据统计报表的报送情况、数据质量、分析报告等进行综合考核打分。（三）奖励措施1.对生产统计工作表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励。2.奖励方