安全生产资源保障制度

PAGE安全生产资源保障制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产资源保障工作，确保公司生产经营活动安全、稳定、有序进行，保障员工生命安全和身体健康，减少事故损失，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准，确保安全生产资源保障工作合法合规。2.预防为主原则：强化安全风险防控，通过合理配置安全生产资源，预防事故发生。3.保障有力原则：确保安全生产所需的人力、物力、财力等资源得到充分保障，满足安全生产工作要求。4.动态管理原则：根据公司发展、生产经营变化及安全生产实际情况，及时调整和完善安全生产资源保障措施。二、安全生产资源保障职责分工（一）公司决策层1.董事长全面负责公司安全生产工作，是安全生产资源保障的第一责任人。审批安全生产资源保障相关政策、制度和计划，确保资源投入与公司发展相适应。协调解决安全生产资源保障工作中的重大问题，提供必要的支持和决策。2.总经理组织实施公司安全生产资源保障工作，对安全生产资源保障工作负直接领导责任。制定安全生产资源保障年度计划，明确资源需求和配置方案，并组织实施。定期检查安全生产资源保障工作落实情况，及时发现和解决存在的问题。（二）安全管理部门1.安全管理部负责制定和完善安全生产资源保障制度、标准和流程，并监督执行。组织开展安全生产资源需求评估，编制资源需求计划，报公司决策层审批。协调各部门落实安全生产资源配置，对资源使用情况进行监督检查。定期组织安全生产资源保障工作的总结和分析评估，提出改进建议。2.安全管理人员深入各部门、车间、班组，检查安全生产资源配备和使用情况，及时发现并纠正违规行为。协助部门开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能，确保员工正确使用安全生产资源。参与安全事故调查，分析资源保障方面存在的问题，提出改进措施。（三）各职能部门1.生产部门负责本部门安全生产资源的合理配置和有效使用，确保生产活动安全进行。按照安全管理部门要求，及时提供安全生产所需的设备、设施、工具等物资，并保证其性能良好。组织本部门员工参加安全生产教育培训，提高员工安全操作能力，正确使用安全生产资源。配合安全管理部门开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的问题及时整改。2.技术部门在工艺设计、设备选型等方面，充分考虑安全生产要求，确保新技术、新工艺、新设备符合安全标准。参与安全技术措施的制定和审核，提供技术支持，解决安全生产中的技术难题。对在用设备、设施进行技术评估，提出改进建议，提高设备本质安全水平。3.人力资源部门负责制定安全生产教育和培训计划，确保员工具备必要的安全知识和技能。合理配置安全管理人员，根据工作需要招聘和调配安全专业人才。将安全生产绩效纳入员工绩效考核体系，激励员工积极参与安全生产工作。4.财务部门按照公司决策层批准的安全生产资源保障计划，足额安排安全生产经费，确保资金及时到位。对安全生产经费的使用进行监督管理，确保专款专用，提高资金使用效益。配合安全管理部门做好安全生产资源成本核算和效益分析工作。（四）车间、班组1.车间主任负责本车间安全生产资源的日常管理，确保车间安全生产资源配备齐全、完好有效。组织车间员工正确使用安全生产资源，开展安全生产自查自纠工作，及时消除安全隐患。对车间员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能，督促员工遵守安全规章制度。2.班组长负责本班组安全生产资源的具体管理和使用，确保班组安全生产资源正常运行。组织班组员工开展班前、班中、班后安全检查，及时发现并报告安全问题，并配合进行整改。对班组员工进行现场安全教育，提醒员工注意安全事项，纠正不安全行为。三、安全生产资源保障内容（一）人力资源保障1.人员配备根据公司生产经营规模和安全生产管理要求，配备足够数量的安全管理人员。安全管理人员应具备相应的安全管理知识和技能，经培训考核合格后上岗。在各车间、班组设置兼职安全员，负责本区域的安全生产监督检查工作，形成三级安全管理网络。2.安全教育培训新员工入职必须进行三级安全教育培训，培训时间不得少于规定学时。培训内容包括公司安全规章制度、操作规程、事故案例分析等，经考试合格后方可上岗。定期组织全体员工进行安全生产再培训，培训内容根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况进行更新。培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。对特殊工种作业人员，如电工、焊工、高处作业人员等，必须按照国家规定进行专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。开展针对性的安全培训，如季节性安全培训、专项安全培训等，提高员工在特定环境和情况下的安全意识和应对能力。（二）物力资源保障1.安全设施设备按照国家相关标准和规定，配备必要的安全设施设备，如消防设施、通风设备、防护装置、监测报警装置等。对安全设施设备进行定期检查、维护、保养和更新，确保其性能良好、运行正常。建立安全设施设备台账，记录设备的型号、规格、购置时间、维护保养情况等信息。在新建、改建、扩建工程项目中，严格执行安全设施“三同时”制度，确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。2.劳动防护用品根据不同岗位的工作特点和安全要求，为员工配备合适的劳动防护用品，如安全帽、安全带、防护手套、防护鞋、耳塞、护目镜等。制定劳动防护用品管理制度，明确劳动防护用品的采购、发放、使用、更换、报废等流程。定期对劳动防护用品进行质量检查，确保其符合国家标准和行业要求。监督员工正确佩戴和使用劳动防护用品，对违反规定的行为进行纠正和处罚。（三）财力资源保障1.安全生产经费公司按照国家规定，提取安全生产费用，并专款专用。安全生产费用主要用于安全设施设备购置、维护保养、更新改造，安全教育培训，劳动防护用品配备，安全评价、检测检验，应急救援器材、设备及演练等方面。制定安全生产经费预算管理制度，每年年初由安全管理部门根据公司安全生产实际情况，编制安全生产经费预算，报公司决策层审批后执行。定期对安全生产经费的使用情况进行审计和监督检查，确保经费使用合理、合规、有效。对超预算支出的项目，必须经过严格的审批程序。2.应急救援资金设立应急救援专项资金，用于应急救援设备、器材的购置、维护保养，应急救援队伍建设，应急演练，事故抢险救援等工作。根据公司可能发生的事故类型和规模，合理确定应急救援资金的储备额度，并定期进行评估和调整。在事故发生后，及时启用应急救援资金，确保应急救援工作顺利开展，最大限度地减少事故损失。四、安全生产资源保障计划与实施（一）计划制定1.年度计划每年年初，安全管理部门组织各职能部门、车间、班组，根据公司上一年度安全生产资源保障工作情况和本年度生产经营计划，编制安全生产资源保障年度计划。年度计划应包括人力资源需求计划、物力资源采购计划、财力资源预算计划等内容，并明确各项计划的实施时间、责任人及资金来源等。安全生产资源保障年度计划经公司决策层审批后，由各部门组织实施。2.专项计划根据公司安全生产工作实际需要，如新建项目、技术改造、重大安全隐患治理等，制定专项安全生产资源保障计划。专项计划应针对具体项目或任务，详细列出所需的安全生产资源种类、数量、规格及采购时间、安装调试时间等，并明确责任部门和责任人。专项安全生产资源保障计划经公司决策层审批后，纳入年度计划一并组织实施。（二）实施与监督1.组织实施各部门按照安全生产资源保障计划，负责具体的资源采购、配备、安装、调试、维护保养等工作。在实施过程中，应严格按照相关标准和规定进行操作，确保资源质量和安全性能。安全管理部门负责对安全生产资源保障计划的实施情况进行跟踪检查，及时协调解决实施过程中出现的问题。公司决策层定期听取安全生产资源保障计划实施情况汇报，对计划执行情况进行监督和指导，确保计划顺利完成。2.监督检查建立安全生产资源保障监督检查制度，安全管理部门定期对各部门安全生产资源配备和使用情况进行检查。检查内容包括资源数量、质量、运行状况、维护保养记录、员工使用情况等。对检查中发现的问题，下达整改通知书，明确整改要求、整改期限和责任人。各部门应按照要求及时进行整改，并将整改情况反馈给安全管理部门。将安全生产资源保障监督检查结果纳入公司安全生产绩效考核体系，对工作落实不到位的部门和个人进行严肃考核。五、安全生产资源保障的评估与改进（一）评估1.定期评估每年年底，安全管理部门组织对公司安全生产资源保障工作进行全面评估。评估内容包括资源配备合理性、使用效果、维护保养情况、经费使用效益等方面。采用定性与定量相结合的方法，对安全生产资源保障工作进行综合评价，形成评估报告。评估报告应客观分析存在的问题，提出改进建议和措施。2.专项评估在安全生产资源发生重大变化，如新建项目投产、安全设施设备更新改造、人员结构调整等情况下，及时组织专项评估，确保安全生产资源保障工作适应新的形势和要求。专项评估应针对变化的内容，重点评估其对安全生产的影响及资源保障措施的有效性，为调整和完善安全生产资源保障工作提供依据。（二）改进1.依据评估结果根据安全生产资源保障评估报告，安全管理部门制定改进计划，明确改进目标、措施、责任部门和完成时间。改进计划应具有针对性和可操作性，能够有效解决评估中发现的问题，提高安全生产资源保障水平。2.持续改进机制建立安全生产资源保障持续改进机制，将