部门安全生产调度制度

PAGE部门安全生产调度制度一、总则（一）目的为了加强本部门安全生产管理，及时、准确地掌握安全生产动态，有效协调解决安全生产问题，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司/组织的稳定发展，特制定本安全生产调度制度。（二）适用范围本制度适用于本部门所属各生产单位、作业场所及相关活动的安全生产调度管理工作。（三）基本原则1.以人为本原则：始终把保障员工的生命安全和身体健康放在首位，充分调动员工的积极性和主动性，共同参与安全生产调度工作。2.预防为主原则：坚持预防为主的方针，通过加强安全生产调度，及时发现和消除安全隐患，防患于未然。3.统一指挥原则：在安全生产调度过程中，实行统一指挥，确保调度指令的畅通和有效执行。4.科学高效原则：运用科学的方法和手段，提高安全生产调度的效率和准确性，及时解决安全生产问题。二、调度机构及职责（一）安全生产调度指挥中心成立部门安全生产调度指挥中心（以下简称“调度中心”），作为本部门安全生产调度的常设机构。调度中心设在[具体地点]，实行24小时值班制度。（二）调度中心职责1.负责收集、汇总、分析和传递安全生产信息，及时掌握安全生产动态。2.协调解决安全生产过程中出现的各类问题，下达调度指令，并跟踪指令执行情况。3.组织开展安全生产应急救援工作的调度指挥，协调各应急救援力量的行动。4.定期召开安全生产调度会议，总结分析安全生产工作情况，部署下一阶段安全生产工作任务。5.负责与上级主管部门、政府相关部门及周边单位的安全生产信息沟通与协调工作。（三）调度中心人员组成及分工调度中心设主任1名，由部门分管安全生产的领导兼任；副主任若干名，由相关职能部门负责人担任；成员由各生产单位安全管理人员及调度员组成。1.主任职责全面负责调度中心的工作，组织制定和完善安全生产调度制度，协调解决重大安全生产问题，指挥安全生产应急救援工作。2.副主任职责协助主任开展工作，负责分管领域的安全生产调度工作，组织落实调度中心下达的各项指令，协调解决分管领域内的安全生产问题。3.成员职责负责收集、整理本单位的安全生产信息，及时上报调度中心；执行调度中心下达的指令，反馈指令执行情况；参与安全生产应急救援工作，协助做好相关调度指挥工作。三、安全生产信息收集与传递（一）信息收集内容1.各生产单位的安全生产状况，包括设备运行情况、人员作业情况、安全设施配备及运行情况等。2.安全隐患排查治理情况，包括隐患发现时间、地点、类型、整改措施及整改期限等。3.安全生产事故情况，包括事故发生时间、地点、经过、原因、伤亡情况及损失情况等。4.安全生产工作动态，包括安全检查、安全教育培训、安全会议等活动的开展情况。5.上级主管部门及政府相关部门的安全生产工作要求、文件精神及通知等。（二）信息收集渠道1.各生产单位每日定时向调度中心报送安全生产日报表，详细记录当日安全生产情况。2.安全管理人员在日常巡查过程中，及时发现并报告安全隐患和安全生产问题。3.生产现场的员工通过现场安全监督电话、短信平台等方式，随时向调度中心报告安全生产异常情况。4.调度中心通过定期检查、不定期抽查等方式，深入生产单位收集安全生产信息。5.利用安全生产信息化管理系统，实时监控各生产环节的安全生产数据，自动收集相关信息。（三）信息传递要求1.各生产单位报送的安全生产信息必须真实、准确、完整，不得虚报、瞒报、漏报。2.安全管理人员发现安全隐患和安全生产问题后，应立即报告调度中心，并跟踪整改情况，及时反馈整改信息。3.调度中心收到安全生产信息后，应及时进行整理、分析和汇总，并按照规定的程序和时限进行传递。4.对于重大安全生产信息，调度中心应立即报告部门领导，并同时向相关职能部门和单位通报。四、安全生产调度会议（一）会议类型1.定期调度会议每周召开一次部门安全生产调度会议，由调度中心主任主持，各生产单位负责人、安全管理人员及相关职能部门负责人参加。会议主要总结分析上周安全生产工作情况，部署本周安全生产工作任务，协调解决安全生产工作中存在的问题。2.专题调度会议根据安全生产工作需要，不定期召开专题调度会议。会议主要针对安全生产工作中的某一专项问题或突发事件进行研究讨论，制定解决方案，明确责任分工，确保问题得到及时有效解决。（二）会议组织1.调度中心负责安全生产调度会议的组织筹备工作，提前确定会议时间、地点、议题和参会人员，并通知相关单位和人员。2.会议应准备充分，收集整理相关安全生产信息资料，形成会议纪要初稿。3.会议期间，参会人员应认真听取汇报，积极发言，提出意见和建议，共同研究解决安全生产问题。（三）会议纪要1.调度中心负责整理会议纪要，经调度中心主任审核后，印发给各参会单位和相关部门。2.会议纪要应明确会议主要内容和议定事项，包括工作任务、责任单位、完成时间等，确保会议精神得到有效贯彻落实。五、安全生产调度指令（一）指令下达1.调度中心根据安全生产工作需要，及时下达调度指令。调度指令应明确工作任务、要求、责任单位和完成时间等内容。2.调度指令一般采用书面形式下达，紧急情况下可采用电话、短信等方式下达，并做好记录。（二）指令执行1.各责任单位接到调度指令后，应立即组织实施，确保指令得到有效执行。2.在指令执行过程中，如遇特殊情况需要变更指令或无法按时完成任务的，责任单位应及时向调度中心报告，并说明原因和拟采取的措施。（三）指令跟踪与反馈1.调度中心负责对调度指令的执行情况进行跟踪检查，及时掌握指令执行进度和效果。2.责任单位应定期向调度中心反馈指令执行情况，直至任务完成。反馈内容应包括工作进展、存在问题及下一步工作计划等。六、安全生产应急救援调度（一）应急救援预案启动1.发生生产安全事故或突发事件后，现场人员应立即报告本单位负责人，并同时报告调度中心。2.调度中心接到报告后，应立即核实情况，并按照应急预案的规定，启动相应级别的应急救援预案。（二）应急救援指挥1.应急救援预案启动后，调度中心主任担任应急救援总指挥，负责全面指挥应急救援工作。2.应急救援总指挥根据事故或突发事件情况，迅速组织协调各应急救援力量，下达应急救援指令，确保应急救援工作有序进行。（三）应急救援资源调配1.调度中心负责应急救援资源的调配工作，根据应急救援需要，及时协调调配各类应急救援物资、设备和人员。2.各相关单位应按照应急救援指令，迅速组织应急救援资源赶赴事故现场，服从应急救援总指挥的统一指挥。（四）应急救援信息发布1.应急救援期间，调度中心负责收集、汇总和发布应急救援信息，及时向员工、家属及社会公众通报事故或突发事件情况、应急救援进展及相关信息。2.信息发布应遵循及时、准确、客观的原则，避免造成不必要恐慌。七、安全生产调度工作考核与奖惩（一）考核内容1.安全生产信息收集与传递的及时性、准确性和完整性。2.安全生产调度会议的组织情况及会议精神的贯彻落实情况。3.安全生产调度指令的执行情况，包括执行进度、质量和效果等。4.安全生产应急救援调度工作的组织协调情况及应急救援效果。（二）考核方式1.调度中心负责对各生产单位和相关部门的安全生产调度工作进行日常考核，建立考核台账，记录考核情况。2.定期对安全生产调度工作进行综合考核，考核结果作为部门安全生产工作评先评优的重要依据。（三）奖惩措施1.对在安全生产调度工作中表现突出的单位和个人，