安全生产访谈制度

PAGE安全生产访谈制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时发现和解决安全生产中的问题，确保公司生产经营活动的安全、稳定进行，特制定本安全生产访谈制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间、各作业班组以及与公司安全生产相关的所有人员。（三）基本原则1.依法依规原则：访谈活动必须严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及公司的各项安全管理制度。2.客观公正原则：访谈人员应秉持客观、公正的态度，如实记录访谈内容，不得隐瞒或歪曲事实。3.注重实效原则：通过访谈及时发现安全生产隐患和问题，提出切实可行的整改措施，确保安全生产工作取得实效。4.保密性原则：对访谈过程中涉及的商业秘密、个人隐私等信息予以保密。二、访谈组织与职责（一）访谈组织架构公司设立安全生产访谈领导小组，由公司总经理担任组长，安全管理部门负责人担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，设在安全管理部门，负责日常访谈工作的组织协调。（二）职责分工1.领导小组职责负责审定安全生产访谈计划和方案。对访谈工作进行总体指导和协调。研究解决访谈工作中出现的重大问题。2.访谈领导小组办公室职责制定安全生产访谈计划和方案，并组织实施。确定访谈人员、访谈对象和访谈时间。负责访谈资料的收集、整理、分析和归档。跟踪整改措施的落实情况，及时向领导小组汇报。3.访谈人员职责熟悉安全生产法律法规、行业标准和公司安全管理制度。按照访谈计划和方案，对访谈对象进行访谈。如实记录访谈内容，填写访谈记录表格。对访谈中发现的问题提出整改建议，并跟踪整改情况。4.访谈对象职责积极配合访谈人员的工作，如实提供相关信息。对访谈中提出的问题认真反思，制定整改措施并加以落实。三、访谈计划与准备（一）访谈计划制定1.访谈领导小组办公室应根据公司安全生产状况、季节特点、重大活动等因素，每年年初制定年度安全生产访谈计划。2.年度访谈计划应明确访谈的目的、范围、对象、内容、时间安排等。3.访谈计划可根据实际情况进行调整和补充，但应提前报访谈领导小组审批。（二）访谈准备工作1.访谈人员应熟悉访谈计划和访谈对象的基本情况，包括生产工艺、设备设施、人员状况等。2.准备好访谈所需的资料，如访谈提纲、记录表格、法律法规文件等。3.与访谈对象提前沟通，确定访谈时间、地点等相关事宜。四、访谈内容与方式（一）访谈内容1.安全生产法律法规、行业标准和公司安全管理制度的执行情况。2.安全生产责任制的落实情况，包括各级管理人员和员工的安全职责履行情况。3.安全操作规程的制定和执行情况。4.安全培训教育情况，包括培训计划的执行、员工安全意识和技能的提升等。5.安全检查和隐患排查治理情况，包括检查制度的执行、隐患的发现、整改措施的落实等。6.设备设施的安全运行情况，包括维护保养、检测检验等。7.作业环境的安全状况，包括职业卫生防护、消防安全等。8.应急管理情况，包括应急预案的制定、演练、应急物资储备等。9.员工对安全生产工作的意见和建议。（二）访谈方式1.面对面访谈：访谈人员与访谈对象进行面对面交流，直接了解安全生产情况。2.问卷调查：设计安全生产相关问题的问卷，发放给访谈对象进行填写，收集相关信息。3.现场观察：访谈人员到生产现场进行实地观察，了解设备设施运行、作业环境等情况。五、访谈实施（一）访谈开场1.访谈人员向访谈对象介绍访谈的目的、内容和方式，说明访谈的保密性原则。2.营造轻松、和谐的访谈氛围，鼓励访谈对象积极配合。（二）访谈过程1.按照访谈提纲，有序地向访谈对象提问，引导访谈对象围绕访谈内容进行详细阐述。2.认真倾听访谈对象的回答，做好记录。记录应准确、完整，包括访谈对象的原话、关键数据等。3.对于访谈对象提供的信息，如有疑问或不清楚的地方，应及时追问，确保信息的真实性和准确性。4.注意观察访谈对象的表情、态度等，判断其对安全生产工作的认识和重视程度。（三）访谈结束1.在访谈结束时，感谢访谈对象的配合，并请其对访谈内容进行确认。2.访谈人员对访谈记录进行整理，确保记录清晰、准确。六、访谈结果分析与反馈（一）访谈结果分析1.访谈领导小组办公室对访谈记录进行汇总、分析，梳理出安全生产工作中存在的问题和隐患。2.根据问题的性质、严重程度等进行分类，评估其对安全生产的影响。3.分析问题产生的原因，从人员、设备、管理、环境等方面查找根源。（二）反馈与沟通1.将访谈结果及时反馈给访谈对象，使其了解自身在安全生产工作中的表现和存在的问题。2.与访谈对象进行沟通，共同探讨问题的整改措施，听取其意见和建议。3.对于涉及多个部门或单位的问题，组织相关部门或单位进行协调沟通，明确整改责任。七、整改措施制定与落实（一）整改措施制定1.根据访谈结果分析，针对存在的问题和隐患，由责任部门或单位制定具体的整改措施。2.整改措施应明确整改目标、整改内容、整改责任人、整改期限等。3.整改措施应具有可操作性，符合安全生产法律法规和行业标准的要求。（二）整改措施落实1.责任部门或单位按照整改措施认真组织实施，确保整改工作按时完成。2.安全管理部门对整改措施的落实情况进行跟踪检查，及时掌握整改进展。3.对于整改难度较大的问题，组织相关专家进行论证，制定切实可行的解决方案。4.整改完成后，责任部门或单位应提交整改报告，说明整改情况和效果。安全管理部门对整改结果进行验收，验收合格后方可销号。八、监督与考核（一）监督检查1.安全管理部门定期对安全生产访谈制度的执行情况进行监督检查，确保访谈工作的规范开展。2.检查访谈计划的执行情况、访谈记录的完整性和准确性、整改措施的落实情况等。3.对监督检查中发现的问题，及时下达整改通知书，责令相关部门或单位限期整改。（二）考核评价1.将安全生产访谈工作纳入公司安全生产绩效考核体系，对表现突出的部门或个人给予表彰和奖励。2.对访谈工作不认真、整改措施落实不到位的部门或个人进行严肃批评，并按照公司绩效考核制度进行相应的处罚。九、培训与宣传（一）培训1.定期组织访谈人员参加安全生产法律法规、访谈技巧等方面的培训，提高访谈人员的业务水平。2.对公司全体员工进行安全生产访谈制度的宣传培训，使其了解访谈的目的、意义和流程，增强员工对安全生产工作的重视程度。（二）宣传1.通过公司内部刊物、宣传栏、微信群等渠道，宣传安全生产访谈工作的开展情况和取得的成效。2.对访谈中发现的典型问题和整