安全生产全会制度

PAGE安全生产全会制度一、总则1.目的为了加强公司安全生产管理，确保公司生产经营活动的顺利进行，保障员工的生命安全和身体健康，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全生产全会制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。3.基本原则安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循以人为本、依法依规、科学管理、持续改进的原则。二、安全生产全会组织架构1.安全生产全会成员构成全会由公司高层管理人员、各部门负责人、安全管理人员、一线班组长及员工代表组成。公司总经理担任全会主任，全面负责安全生产全会的领导工作。2.职责分工总经理职责全面领导公司安全生产工作，确保安全生产方针、政策、法规在公司的贯彻执行。审批公司年度安全生产工作计划和目标，提供必要的人力、物力和财力支持。定期主持召开安全生产全会，研究解决安全生产重大问题。各部门负责人职责负责本部门安全生产工作的组织实施，落实公司安全生产规章制度。制定本部门安全生产工作计划和措施，确保本部门安全生产目标的实现。组织本部门员工参加安全生产培训和教育活动，提高员工安全意识和技能。定期向安全生产全会报告本部门安全生产工作情况，及时解决本部门安全生产存在的问题。安全管理人员职责负责公司安全生产日常管理工作，监督检查各部门安全生产规章制度的执行情况。制定公司安全生产检查计划，组织开展定期和不定期的安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。组织开展安全生产宣传教育活动，提高员工安全意识和自我保护能力。负责公司安全事故的调查处理，统计分析事故原因，提出防范措施和建议。一线班组长职责组织本班组员工严格遵守安全生产规章制度和操作规程，确保本班组安全生产。班前、班中、班后对本班组的设备、设施、工具等进行检查，及时发现和处理安全隐患。组织本班组员工参加安全生产培训和教育活动，提高员工安全操作技能。及时报告本班组发生的安全事故，积极配合事故调查处理工作。员工代表职责代表员工参与公司安全生产管理工作，反映员工对安全生产工作的意见和建议。协助公司开展安全生产宣传教育活动，提高员工安全意识。对公司安全生产工作进行监督，发现问题及时向公司相关部门报告。三、安全生产全会会议制度1.会议召开频率安全生产全会每月至少召开一次，遇有重大安全问题或紧急情况可随时召开。2.会议内容传达国家安全生产法律法规、方针政策及行业标准，学习公司安全生产规章制度。听取各部门安全生产工作汇报，总结分析公司安全生产形势，研究解决安全生产存在的问题。审议公司年度安全生产工作计划和目标，制定安全生产工作措施。讨论决定公司安全生产重大事项，如安全技术改造、安全设施建设等。表彰奖励安全生产工作先进部门和个人，对违反安全生产规章制度的部门和个人进行批评教育和处罚。3.会议程序会议由安全生产全会主任主持，提前确定会议议题和议程。各部门负责人汇报本部门安全生产工作情况，重点汇报安全生产工作存在的问题及解决措施。安全管理人员汇报公司安全生产检查情况，分析安全形势，提出安全生产工作建议。参会人员围绕会议议题进行讨论，形成决议和工作安排。会议主任对会议进行总结，明确下一步安全生产工作重点和要求。4.会议记录与纪要会议设专人负责记录，详细记录会议时间、地点、参会人员、会议内容、决议等。会议结束后，及时整理会议纪要，经会议主任审核后印发给各部门。会议纪要作为公司安全生产工作的重要文件，存档保存。四、安全生产工作决策与执行1.决策机制安全生产全会对公司安全生产重大事项进行决策，决策过程应充分发扬民主，广泛征求意见。对于涉及安全生产的重要决策，应进行风险评估和可行性研究，确保决策科学合理。2.执行监督安全生产全会做出的决策和工作安排，由各部门负责组织实施。安全管理人员负责对决策执行情况进行监督检查，及时发现和纠正执行过程中存在的问题。对执行不力或违反决策的部门和个人，按照公司相关规定进行严肃处理。五、安全生产教育培训与宣传1.教育培训计划公司每年制定安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全操作规程、安全事故案例分析等。2.培训实施根据培训计划，组织开展各类安全生产教育培训活动。培训方式可采用内部培训、外部培训、现场演示、在线学习等多种形式。新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。对从事特种作业的人员，必须按照国家规定进行专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。定期组织员工参加安全生产再培训，不断提高员工安全意识和技能。3.宣传活动利用公司内部宣传栏、标语、横幅、电子显示屏等多种形式，宣传安全生产法律法规、方针政策和公司安全生产规章制度。开展安全生产月、安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，营造良好的安全生产氛围。六、安全生产检查与隐患排查治理1.检查计划与组织安全管理人员制定公司安全生产检查计划，明确检查内容、检查标准、检查频次和检查人员等。安全生产检查分为日常检查、定期检查、专项检查和季节性检查等。日常检查由一线班组长负责组织，每天对本班组的设备、设施、工具等进行检查。定期检查由公司安全管理人员组织，每月至少进行一次全面的安全生产检查。专项检查根据公司安全生产工作需要，针对特定的设备、设施、作业场所或作业活动进行检查。季节性检查根据不同季节的特点，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖等，组织开展专项检查。2.隐患排查与治理在安全生产检查过程中，对发现的安全隐患进行详细记录，建立安全隐患台账。对一般安全隐患由责任部门立即组织整改，整改完成后报安全管理人员复查。对重大安全隐患，由公司安全生产全会研究制定整改方案，明确整改责任部门、整改措施、整改期限和整改资金等。整改方案经公司领导审批后组织实施，整改完成后进行验收。对安全隐患治理情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。对未按时完成整改的部门和个人，按照公司相关规定进行处罚。七、安全事故应急救援与处理1.应急救援预案制定公司制定完善的安全事故应急救援预案，包括火灾事故应急预案、爆炸事故应急预案、触电事故应急预案、中毒窒息事故应急预案等。应急救援预案应明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。2.应急救援演练定期组织开展应急救援演练，演练内容包括火灾扑救、人员疏散、急救包扎等。通过演练，检验应急救援预案的可行性和有效性，提高员工应急救援能力和自我保护意识。演练结束后，对演练效果进行评估总结，针对演练中存在的问题及时修订完善应急救援预案。3.事故报告与处理发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。部门负责人接到报告后，应于1小时内向公司安全管理人员和公司领导报告。安全管理人员接到事故报告后，应立即赶赴事故现场，组织开展事故救援和调查处理工作。事故调查处理应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过以及事故没有制订切实可行的整改措施不放过。事故处理结果应及时向公司全体员工通报，教育广大员工吸取教训，防止类似事故再次发生。八、安全生产考核与奖惩1.考核标准制定安全生产考核标准，明确各部门和员工在安全生产工作中的考核指标和评分办法。考核指标包括安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全培训教育情况、安全检查与隐患排查治理情况、安全事故发生情况等。2.考核方式安全生产考核采用日常考核与年度考核相结合的方式。日常考核由安全管理人员负责，对各部门和员工的安全生产工作进行实时监督检查，及时记录考核情况。年度考核在每年年底进行，由公司安全生产全会组织实施，对各部门和员工全年安全生产工作进行综合评价。3.奖励与处罚对安全生产工作成绩突出的部门和个人，给予表彰奖励。奖励方式包括荣誉