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文档简介
PAGE生产车间清扫制度一、总则(一)目的为了确保生产车间的环境卫生,保证产品质量,保障员工的身体健康,特制定本清扫制度。(二)适用范围本制度适用于公司生产车间内所有区域,包括生产设备、工作平台、通道、储物区、卫生间等。(三)职责分工1.车间主任:全面负责车间清扫工作的组织、监督和协调,确保清扫工作按计划执行。2.各生产班组组长:负责本班组区域内的日常清扫工作安排和监督,确保组员按要求完成清扫任务。3.车间员工:严格按照本制度规定,做好各自工作区域的清扫工作,保持工作环境整洁。二、清扫标准与要求(一)地面清扫1.每日工作结束后,使用扫帚、拖把等工具清除地面上的杂物、灰尘、油污等。2.地面应无明显垃圾、污渍,保持干净整洁。对于洒落的物料,应及时清理,避免堆积。3.定期对地面进行全面清扫,可根据实际情况安排每周或每月进行一次深度清洁,使用清洁剂去除顽固污渍。(二)设备清扫1.设备表面应每日清扫,清除灰尘、油污、杂物等,保持设备外观清洁。2.定期对设备进行深度清洁,包括设备内部的清扫。在清扫设备内部时,应先切断电源,并按照设备操作规程进行操作,防止损坏设备。3.设备的传动部位、润滑部位等应定期进行清洁和保养,确保设备正常运行。4.清扫设备时,应注意保护设备的零部件和标识,避免损坏或擦拭不清。(三)工作平台清扫1.工作平台每日工作结束后进行清扫,清理平台上的物料、工具、文件等,保持平台整洁有序。2.定期对工作平台进行擦拭,去除污渍和灰尘,确保平台表面干净。3.工作平台上不得堆放与工作无关的物品,工具应摆放整齐,便于取用。(四)通道清扫1.通道应保持畅通无阻,每日进行清扫,清除通道内的杂物、垃圾等。2.通道地面应无积水、油污,确保员工行走安全。3.通道两侧的墙壁、栏杆等应定期清扫,保持清洁。(五)储物区清扫1.储物区应定期进行清扫,清除货架、货柜上的灰尘、杂物等。2.货物应摆放整齐,便于查找和取用。对于过期、损坏或不需要的货物,应及时清理。3.储物区地面应保持干净,无垃圾、污渍。(六)卫生间清扫1.卫生间每日至少清扫两次,包括洗手台、马桶、小便池、地面等。2.洗手台应保持清洁,无污渍、水渍,洗手液、卫生纸等用品应及时补充。马桶和小便池应定期消毒,无异味。3.卫生间地面应干燥,无积水,防滑垫应保持清洁。4.卫生间内的垃圾桶应及时清理,垃圾不得外溢。三、清扫频率与时间安排(一)日常清扫1.各生产班组在每日工作结束后,负责对本班组工作区域进行清扫,确保下班前工作区域整洁。2.车间员工在工作过程中,应随时清理自己工作区域内产生的垃圾和杂物,保持工作环境干净。(二)定期清扫1.每周五下午为车间全面清扫日,各班组在完成日常清扫任务的基础上,对各自区域进行更彻底的清扫,包括设备深度清洁、地面全面擦拭等。2.每月末进行一次深度大扫除,对车间所有区域进行全面清理,包括天花板、门窗、通风口等平时不易清扫到的部位。四、清扫工具与清洁剂管理(一)清扫工具配备1.车间应配备足够数量的清扫工具,如扫帚、拖把、抹布、刷子等,并定期检查工具的完好情况,及时更换损坏的工具。2.清扫工具应分类存放于指定地点,便于取用和管理。(二)清洁剂使用1.根据不同的清洁对象和污渍情况,选用合适的清洁剂。清洁剂应符合环保要求,对人体和环境无害。2.严格按照清洁剂的使用说明进行操作,控制清洁剂的用量,避免浪费和环境污染。3.清洁剂应存放在专门的储存区域,远离火源和热源,并有明显的标识,防止误用。五、清扫监督与检查(一)车间主任监督1.车间主任每日对车间清扫工作进行巡查,检查各班组清扫任务的完成情况,及时发现问题并督促整改。2.对于清扫工作不认真、未达到清扫标准的班组或个人,车间主任应及时进行批评教育,并要求重新清扫。(二)定期检查1.每周由车间主任组织一次清扫工作检查,对车间各区域的清扫情况进行全面检查和评估。2.检查内容包括地面、设备、工作平台、通道、储物区、卫生间等的清洁程度,以及清扫工具和清洁剂的管理情况等。3.根据检查结果,填写检查记录,对表现优秀的班组或个人进行表扬,对存在问题的区域提出整改意见,并跟踪整改情况。(三)考核与奖惩1.将清扫工作纳入员工绩效考核体系,对认真执行清扫制度、工作区域清洁卫生的员工给予适当的奖励,如绩效加分、奖金等。2.对违反清扫制度、工作区域卫生不达标的员工进行相应的处罚,如绩效扣分、警告、罚款等。处罚结果与员工的薪酬、晋升等挂钩。六、培训与宣传(一)清扫培训1.定期组织车间员工进行清扫知识和技能培训,使员工了解清扫工作的重要性和清扫标准要求。2.培训内容包括清扫工具的使用方法、清洁剂的选择与使用、不同区域的清扫要点等。3.通过培训,提高员工的清扫意识和能力,确保清扫工作质量。(二)宣传教育1.在车间内张贴清扫制度宣传海报,宣传清扫工作的意义和要求,营造良好的清扫氛围。2.利用班前会、班后会等形式,向员工强调清扫工作的重要性,提醒员工做好各自工作区域的清扫工作。七、应急处理(一)突发污染事件1.如发生突发污染事件,如化学品泄漏、大量物料洒落等,车间员工应立即采取应急措施,如停止作业、疏散人员等,并及时报告车间主任。2.车间主任接到报告后,应迅速组织人员进行清理,根据污染情况选用合适的清洁剂和工具,确保污染得到及时控制和清理。3.在清理过程中,应注意保护现场,以便后续进行调查和分析,防止类似事件再次发生。(二)清扫安全1.在清扫过程中,如涉及到电气设备、高处作业等危险操作,必须严格遵守相关安全操作规程,确保清扫人员的人身安全。2.
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