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文档简介
PAGE食品生产出厂流程制度一、总则1.目的本制度旨在规范食品生产出厂流程,确保食品质量安全,保障消费者权益,符合国家相关法律法规及行业标准要求,提高公司食品生产管理水平,增强市场竞争力。2.适用范围本制度适用于公司内所有食品的生产出厂活动,包括但不限于各类食品的加工、包装、储存及交付过程。3.依据本制度依据《中华人民共和国食品安全法》、《食品生产许可管理办法》、《食品生产通用卫生规范》等相关法律法规及行业标准制定。二、食品生产计划与订单管理1.生产计划制定市场部门应根据市场需求预测、客户订单及库存情况,定期制定食品生产计划。生产计划应明确产品品种、规格、数量、生产时间等详细信息。生产计划需经生产部门、质量部门、销售部门等相关部门审核确认,确保计划的合理性和可行性。2.订单接收与评审销售部门负责接收客户订单,对订单内容进行详细记录,包括客户信息、产品要求、交货时间等。销售部门应及时将订单传递给生产部门,并组织相关部门对订单进行评审。评审内容包括产品规格、生产能力、原材料供应、质量要求、交货期等方面,确保订单能够按时、按质、按量完成。3.生产计划调整如因市场需求变化、原材料供应问题、设备故障等原因需要调整生产计划,相关部门应及时提出申请,说明调整原因及调整内容。生产计划调整申请需经生产部门负责人、质量部门负责人、销售部门负责人等相关领导审批后实施。调整后的生产计划应及时通知各相关部门。三、原材料采购与验收1.供应商选择与管理采购部门应建立合格供应商名录,对供应商的资质、信誉、生产能力、质量保证体系等进行评估和审核,确保供应商能够提供符合质量要求的原材料。采购部门应与合格供应商签订采购合同,明确原材料的规格、数量、质量标准、价格、交货期、付款方式等条款。采购部门应定期对供应商进行评估和考核,如发现供应商提供的原材料质量不稳定或出现其他问题,应及时采取措施,如暂停采购、要求供应商整改等。2.原材料采购采购部门应根据生产计划和库存情况,及时采购所需的原材料。采购订单应明确原材料的名称、规格、数量、交货时间、交货地点等信息。采购部门应跟踪原材料的采购进度,确保原材料按时、按质、按量到货。如遇原材料延迟到货或质量问题,应及时与供应商沟通协调,采取相应的解决措施。3.原材料验收原材料到货后,仓库管理人员应及时通知质量检验人员进行验收。质量检验人员应按照相关标准和规定,对原材料的外观、包装、规格、数量、质量证明文件等进行检查和检验。质量检验人员应根据检验结果出具检验报告,如原材料合格,应办理入库手续;如原材料不合格,应及时通知采购部门和供应商,按照合同约定进行处理,如退货、换货、补货等。仓库管理人员应按照规定对原材料进行分类存放,做好标识和记录,确保原材料的储存条件符合要求,防止原材料变质、损坏等情况发生。四、食品生产过程控制1.生产车间卫生管理生产车间应保持清洁卫生,定期进行清扫、消毒。生产设备、工具、容器等应定期清洗、消毒,确保无污垢、无异味、无微生物污染。生产车间应划分不同的功能区域,如原料预处理区、加工区、包装区、成品储存区等,各区域应保持相对独立,避免交叉污染。生产车间应配备必要的卫生防护设施,如洗手设施、消毒设施、通风设施、防虫防鼠设施等,确保员工的个人卫生和工作环境的卫生安全。2.人员卫生管理生产人员应保持良好的个人卫生习惯,勤洗手、勤洗澡、勤换工作服。进入生产车间前,应穿戴工作服、工作帽、口罩等防护用品,不得佩戴首饰、手表等与生产无关的物品。生产人员应定期进行健康检查,取得健康证明后方可上岗工作。如发现员工患有传染病或其他不适宜从事食品生产工作的疾病,应及时调整工作岗位。生产人员在操作前应洗手消毒,操作过程中应避免接触食品直接入口部位,如必须接触,应戴手套或采取其他防护措施。3.生产设备管理生产设备应定期进行维护保养,确保设备的正常运行。设备维护保养计划应明确维护保养的内容、时间、责任人等信息。生产设备应定期进行清洁消毒,防止设备表面滋生微生物。设备清洁消毒记录应详细记录设备名称、清洁消毒时间、清洁消毒方法、操作人员等信息。生产设备发生故障时,应及时停机维修,并做好记录。维修后的设备应进行调试和验收,确保设备能够正常运行,生产出符合质量要求的产品。4.生产工艺控制生产部门应按照产品的生产工艺要求,制定详细的生产操作规程。生产操作规程应明确生产工艺参数、操作步骤、质量控制要求等内容。生产人员应严格按照生产操作规程进行操作,确保生产过程的稳定性和一致性。生产过程中应做好各项记录,如生产记录、设备运行记录、质量检验记录等,记录应真实、准确、完整。质量部门应加强对生产过程的质量监控,定期对生产过程中的关键控制点进行检验和检测,确保产品质量符合标准要求。如发现质量问题,应及时采取措施进行处理,如调整工艺参数、返工、报废等。五、食品包装与标识1.食品包装材料选择与管理包装部门应选择符合食品安全标准的包装材料,确保包装材料无毒、无害、无污染。包装材料的供应商应具备相应的资质和信誉,提供的包装材料应具有质量合格证明文件。包装部门应建立包装材料验收制度,对到货的包装材料进行检验和验收。验收内容包括包装材料的外观、规格、数量、质量证明文件等,确保包装材料符合要求。包装材料应妥善保管,防止受潮、变质、损坏等情况发生。包装材料的储存环境应符合要求,如温度、湿度、通风等条件应适宜包装材料的保存。2.食品包装过程控制包装车间应保持清洁卫生,定期进行清扫、消毒。包装设备、工具、容器等应定期清洗,并采取有效的防护措施,防止包装过程中的污染。包装人员应严格按照包装操作规程进行操作,确保包装质量。包装过程中应注意食品的摆放、封口、贴标等环节,保证包装的密封性、完整性和美观性。包装过程中应做好各项记录,如包装日期、包装规格、包装数量、操作人员等信息,记录应真实、准确、完整。3.食品标识管理食品标识应符合国家相关法律法规及行业标准的要求,标明食品的名称、规格、净含量、生产日期、保质期、配料表、贮存条件、食品生产许可证编号、产品标准代号、生产者或者经销商的名称、地址和联系方式等内容。食品标识应清晰、醒目、持久,易于辨认和识读。标识内容应与食品的实际情况相符,不得虚假标注、夸大宣传。包装部门应加强对食品标识的审核和管理,确保食品标识的内容准确无误。如发现食品标识存在问题,应及时进行整改,重新标注合格的食品标识。六、食品检验与放行1.食品检验计划制定质量部门应根据生产计划和产品质量标准,制定食品检验计划。食品检验计划应明确检验项目、检验方法、检验频次、检验人员等信息。食品检验计划应涵盖原材料检验、过程检验、成品检验等各个环节,确保食品质量符合标准要求。2.食品检验实施质量检验人员应按照食品检验计划的要求,对原材料、半成品、成品进行检验和检测。检验方法应符合相关标准和规定,确保检验结果的准确性和可靠性。质量检验人员应做好检验记录,详细记录检验项目、检验结果、检验时间、检验人员等信息。检验记录应妥善保存,以备追溯和查询。如发现食品存在质量问题,质量检验人员应及时出具不合格报告,并通知生产部门和相关部门采取措施进行处理。3.食品放行只有经检验合格的食品方可放行出厂。食品放行应经过质量部门负责人或授权人员的批准,批准后方可办理出厂手续。质量部门应建立食品放行记录,记录食品的名称、规格、数量、检验合格情况、放行时间、放行人员等信息。食品放行记录应妥善保存,以备追溯和查询。七、食品储存与运输1.食品储存管理成品仓库应保持清洁卫生,定期进行清扫、消毒。仓库应划分不同的区域,如常温区、冷藏区、冷冻区等,根据食品的储存要求进行分类存放。食品应按照规定的储存条件进行储存,如常温食品应储存在干燥、通风的仓库内,冷藏食品应储存在温度适宜的冷藏库内,冷冻食品应储存在温度适宜的冷冻库内。仓库管理人员应定期对食品进行盘点和检查,确保食品的数量准确、质量完好。如发现食品存在变质、损坏等情况,应及时清理和处理,并做好记录。2.食品运输管理运输部门应选择具备相应资质和信誉的运输单位或个人,确保食品运输过程中的安全和质量。运输车辆应保持清洁卫生,定期进行消毒,防止食品受到污染。食品运输应采取有效的防护措施,如包装防护、温度控制等,确保食品在运输过程中的质量稳定。运输过程中应注意避免食品受到挤压、碰撞、雨淋等情况,防止食品变质、损坏。运输部门应做好食品运输记录,记录食品的名称、规格、数量、运输时间、运输路线、运输车辆等信息。食品运输记录应妥善保存,以备追溯和查询。八、文件与记录管理1.文件管理公司应建立完善的文件管理制度,明确文件的分类、编号、编制、审核、批准、发放、使用、保管、修订、废止等流程。与食品生产出厂流程相关的文件,如生产计划、采购合同、质量标准、操作规程、检验报告等,应妥善保管,确保文件的完整性和有效性。文件应定期进行评审和修订,确保文件内容符合法律法规及行业标准的要求,适应公司生产经营活动的需要。2.记录管理公司应建立健全的记录管理制度,明确记录的分类、
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