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文档简介

PAGE驾培安全生产检查制度一、总则(一)目的为加强驾培行业安全生产管理,及时消除安全隐患,预防和减少各类安全事故的发生,保障学员、教练员及相关工作人员的生命财产安全,特制定本安全生产检查制度。(二)适用范围本制度适用于本公司所有驾培业务活动涉及的场所、设备、人员及教学过程等相关安全生产管理工作。(三)依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《机动车驾驶员培训管理规定》、《道路运输从业人员管理规定》以及相关行业标准和规范制定。二、检查机构及职责(一)安全生产检查领导小组成立以公司负责人为组长,各部门负责人为成员的安全生产检查领导小组。负责全面领导、组织和协调公司驾培安全生产检查工作,制定检查计划,审核检查报告,决策重大安全问题。(二)安全管理部门职责1.负责制定具体的安全生产检查实施方案,组织开展日常检查、定期检查和专项检查工作。2.对检查中发现的安全隐患进行详细记录,建立安全隐患台账,并跟踪督促整改落实情况。3.分析安全检查数据,总结安全管理经验教训,提出改进安全管理工作的建议和措施。4.负责与相关部门沟通协调,及时传达安全生产检查工作的要求和信息。(三)各部门职责1.教学部门负责检查教练员教学过程中的安全操作规范执行情况,包括教学方法、教学内容是否符合安全要求,以及对学员安全意识的培养等。2.车辆管理部门负责检查教练车的安全状况,包括车辆的日常维护保养、安全设施配备、技术性能等方面,确保教练车处于良好的运行状态。3.场地管理部门负责检查训练场地的安全设施是否完好,场地布局是否合理,有无安全隐患等,保障训练场地的安全使用。4.后勤保障部门负责检查办公区域、学员休息区等场所的消防安全、水电安全等,确保后勤保障工作的安全有序。三、检查内容(一)人员安全1.教练员资质审查:检查教练员是否具备相应的驾驶证和教练员资格证书,是否按时参加继续教育和培训。2.教练员教学行为:观察教练员在教学过程中是否严格遵守教学大纲和操作规程,有无违规教学、辱骂学员等行为。3.学员安全意识:通过与学员交流、观察教学过程等方式,了解学员对交通安全知识的掌握程度和安全意识情况。(二)车辆安全1.车辆技术状况:检查教练车的外观、内饰、底盘、发动机、制动系统、转向系统等是否正常,有无明显故障和安全隐患。2.安全设施配备:查看车辆是否配备灭火器、急救箱、防滑链等必要的安全设施,且设施是否完好有效。3.车辆维护保养:检查车辆的维护保养记录,确保车辆按照规定的周期进行维护保养,各项维护指标符合要求。(三)场地安全1.训练场地设施:检查训练场地的标志标线是否清晰、准确,防撞设施、减速带、警示标志等是否齐全、完好。2.场地布局合理性:评估训练场地的布局是否符合安全要求,各功能区域划分是否明确,有无交叉干扰情况。3.场地周边环境:查看场地周边的交通状况、道路条件等,是否存在影响驾培安全的外部因素。(四)教学安全1.教学计划执行:检查教学部门是否按照教学大纲制定合理的教学计划,教学进度是否符合要求,有无随意增减教学内容的情况。2.教学方法合理性:审查教练员的教学方法是否科学、合理,是否注重培养学员的实际驾驶能力和安全意识。3.教学设备运行:检查理论教学设备、模拟驾驶设备等是否正常运行,教学软件是否及时更新,确保教学设备能够满足教学需求。(五)消防安全1.消防设施配备:检查办公区域、训练场地、学员休息区等场所是否配备足够数量的灭火器、消火栓等消防设施,且设施是否在有效期内。2.消防通道畅通:查看消防通道是否被占用、堵塞,确保在紧急情况下人员能够迅速疏散。3.电气设备安全:检查电气线路是否符合安全要求,有无私拉乱接电线、违规使用大功率电器等现象,防止电气火灾事故发生。(六)其他安全1.食品安全:检查学员食堂的卫生状况、食品采购渠道、食品储存条件等,确保学员饮食安全。2.信息安全:加强对驾培信息系统的安全管理,防止学员信息泄露,保障信息系统的稳定运行。3.自然灾害防范:制定应对自然灾害的应急预案,检查相关防范措施是否落实到位,如防风、防雨、防雷等设施的配备和维护情况。四、检查方式(一)日常检查安全管理部门及各部门安全管理人员每天对各自负责的区域和工作内容进行常规检查,及时发现并处理安全问题。(二)定期检查1.每周组织一次全面的安全生产检查,由安全生产检查领导小组带队,各部门负责人及相关人员参加,对公司整体的安全生产状况进行检查评估。2.每月进行一次专项安全生产检查,针对特定的安全风险或重点部位进行深入检查,如车辆安全专项检查、教学安全专项检查等。(三)季节性检查根据不同季节气候特点,开展季节性安全生产检查。例如,夏季重点检查防暑降温措施落实情况、车辆高温时段运行安全等;冬季重点检查防寒保暖措施、车辆防滑措施等。(四)节假日检查在重大节假日前后,组织开展专项安全生产检查,确保节假日期间驾培工作的安全稳定。检查内容包括人员值班安排、安全设施设备运行情况、应急物资储备等。(五)专项检查根据上级主管部门的要求或公司安全生产工作的实际需要,适时开展专项安全生产检查。如针对新出台的安全法规、行业标准进行对标检查,对发生安全事故后的整改情况进行复查等。五、检查程序(一)检查准备1.制定检查方案:根据检查类型和目的,确定检查内容、方法、人员分工等,编制详细的检查方案。2.准备检查工具和资料:准备好必要的检查工具,如车辆检测设备、安全设施检查工具等,并收集相关的安全管理制度、操作规程、设备档案等资料,以便检查时查阅。(二)实施检查1.现场检查:检查人员按照检查方案,对驾培场所、车辆、人员等进行实地查看、操作测试、资料查阅等,详细记录检查情况。2.询问交流:与教练员、学员、工作人员等进行交流,了解安全生产工作的实际情况,听取意见和建议。3.数据收集:收集相关的安全数据,如车辆行驶里程、维护保养记录、安全事故统计等,以便进行数据分析和评估。(三)问题记录与分析1.填写检查记录:检查人员对检查中发现的问题进行详细记录,包括问题描述、发现地点、责任人等信息。2.分析问题原因:对记录的问题进行分析,找出问题产生的原因,判断是管理问题、设备问题还是人员操作问题等。3.评估问题风险:根据问题的严重程度和可能造成的后果,评估问题的风险等级,为后续的整改决策提供依据。(四)结果反馈与整改1.反馈检查结果:安全管理部门将检查结果及时反馈给各部门负责人,对存在的问题进行通报。2.下达整改通知:针对检查中发现的安全隐患,下达整改通知书,明确整改要求、整改期限和责任人。3.跟踪整改情况:安全管理部门对整改情况进行跟踪检查,督促责任部门按时完成整改任务,确保安全隐患得到彻底消除。(五)复查验收1.整改完成后,责任部门提交整改报告,申请复查验收。2.安全管理部门组织相关人员对整改情况进行复查,验证整改效果。3.如果复查合格,解除整改通知;如果复查不合格,责令责任部门继续整改,直至达到安全要求。六、隐患排查与治理(一)隐患排查1.通过日常检查、定期检查、专项检查等多种方式,全面排查驾培过程中的安全隐患。2.鼓励全体员工积极参与安全隐患排查工作,对发现重大安全隐患的员工给予奖励。3.建立安全隐患排查台账,详细记录隐患排查的时间、地点、内容、发现人等信息。(二)隐患治理1.对排查出的安全隐患进行分类整理,按照隐患的风险等级制定相应的治理措施。2.一般安全隐患由责任部门立即组织整改,整改完成后报安全管理部门复查。3.重大安全隐患由安全生产检查领导小组组织专题会议研究,制定专项整改方案,明确整改责任、整改措施、整改期限和资金保障等,确保隐患得到有效治理。4.对暂时无法立即整改的安全隐患,要采取有效的防范措施,防止事故发生,并在整改期限内尽快完成整改。(三)隐患跟踪与销号1.安全管理部门对安全隐患治理情况进行跟踪检查,及时掌握整改进度。2.隐患整改完成并经复查合格后,在安全隐患排查台账上进行销号处理。3.对已销号的安全隐患进行定期回访,防止隐患再次出现。七、培训与教育(一)安全培训计划1.制定年度安全培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.安全培训计划应涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置知识等方面,确保员工具备必要的安全知识和技能。(二)培训实施1.定期组织全体员工参加安全培训,新员工入职时必须进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。2.根据不同岗位特点,开展针对性的安全培训,如教练员安全教学培训、车辆管理人员车辆维护保养培训等。3.采用多种培训方式,如集中授课、现场演示、案例分析、模拟演练等,提高培训效果。(三)培训效果评估1.对培训效果进行评估,通过考试、实际操作考核、问卷调查等方式,了解员工对安全知识和技能掌握程度。2.根据评估结果,对培训内容和方式进行调整和改进,不断提高培训质量。八、应急管理(一)应急预案制定1.制定完善的驾培安全生产应急预案,包括综合应急预案和专项应急预案,如交通事故应急预案、火灾事故应急预案、自然灾害应急预案等。2.应急预案应明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施、应急物资保障等内容,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。(二)应急演练1.定期组织应急演练,演练内容包括火灾逃生演练、交通事故应急处置演练等。2.通过应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急处置能力和协同配合能力。3.对应急演练进行总结评估,针对演练中发现的问题及时对应急预案进行修订和完善。(三)应急物资储备1.建立应急物资储备库,储备必要的应急物资,如灭火器、急救箱、防滑链、应急照明设备等。2.对应急物资进行定期检查和维护,确保物资完好有效,随时能够投入使用。3.根据实际需要,及时补充和更新应急物资。九、奖惩制度(一)奖励1.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。表现突出包括及时发现并消除重大安全隐患、提出有效安全管理建议、在应急处置中表现英勇等。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升

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