生产巡查制度

PAGE生产巡查制度一、总则（一）目的为加强公司生产管理，确保生产活动的顺利进行，保证产品质量，提高生产效率，保障生产安全，特制定本生产巡查制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产车间、生产工序以及与生产相关的辅助部门和岗位。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家相关法律法规以及行业标准，确保生产活动合法合规。2.全面性原则：涵盖生产过程的各个环节，包括人员、设备、物料、工艺、环境等方面，进行全方位巡查。3.及时性原则：及时发现生产过程中的问题和隐患，以便迅速采取措施加以解决，避免问题扩大化。4.客观性原则：巡查过程中应保持客观公正的态度，如实记录发现的问题，不隐瞒、不偏袒。二、巡查组织与职责（一）巡查小组组成成立由生产管理部门牵头，质量控制部门、安全管理部门、设备管理部门等相关人员组成的生产巡查小组。（二）各部门职责1.生产管理部门负责制定生产巡查计划和路线，组织实施巡查工作。协调各部门之间的巡查工作，对巡查结果进行汇总分析。根据巡查情况，提出生产过程优化的建议和措施。2.质量控制部门检查生产过程中的产品质量控制情况，包括原材料检验、半成品检验、成品检验等环节。对发现的质量问题进行分析，确定问题根源，并提出整改措施和建议。监督整改措施的执行情况，确保产品质量符合标准要求。3.安全管理部门巡查生产现场的安全设施、设备运行状况以及员工的安全操作情况。检查安全管理制度的执行情况，发现安全隐患及时督促整改。对安全事故进行调查处理，制定相应的安全防范措施。4.设备管理部门检查生产设备的运行状态、维护保养情况以及设备操作规程的执行情况。对设备故障进行及时维修和处理，确保设备正常运行。根据生产需求和设备状况，提出设备更新、改造的建议。三、巡查内容与标准（一）人员1.员工出勤情况，是否按时到岗，有无旷工、迟到、早退现象。2.员工工作纪律，是否遵守公司规章制度，有无串岗、闲聊、玩手机等行为。3.员工操作技能，是否熟练掌握本岗位的操作方法和工艺流程，能否保证产品质量。4.员工劳动保护用品的佩戴情况，是否正确佩戴安全帽、工作服、防护手套等。（二）设备1.设备运行状况，是否正常运转，有无异常噪音、振动、发热等现象。2.设备外观清洁情况，是否保持干净整洁，无油污、灰尘等。3.设备润滑情况，润滑油、脂的添加是否及时，油位是否正常。4.设备安全防护装置是否齐全有效，如防护栏、防护罩、警示标志等。5.设备操作规程的执行情况，员工是否按照操作规程进行操作。（三）物料1.原材料的检验情况，是否按规定进行检验，检验记录是否完整。2.原材料的储存情况，是否分类存放，有无受潮、变质等现象。3.半成品的流转情况，是否有清晰的标识和记录，流转过程中有无损坏。4.成品的包装情况，包装是否完好，标识是否清晰准确。（四）工艺1.工艺流程的执行情况，是否严格按照工艺文件进行生产。2.工艺参数的控制情况，如温度、压力、速度等是否符合规定要求。3.工艺纪律的遵守情况，有无擅自更改工艺、偷工减料等行为。（五）环境1.生产现场的环境卫生情况，是否保持整洁，通道是否畅通。2.车间内的通风、照明情况，是否良好，能满足生产需要。3.废弃物的处理情况，是否分类存放，及时清理，符合环保要求。四、巡查计划与实施（一）巡查计划制定生产管理部门应根据公司生产特点和实际情况，制定年度、季度、月度生产巡查计划。巡查计划应明确巡查时间、巡查人员、巡查范围、巡查重点等内容。（二）巡查实施1.巡查小组应按照巡查计划，定期对生产现场进行巡查。巡查人员应认真填写巡查记录，详细记录发现的问题、问题所在位置、问题描述、整改建议等信息。2.巡查过程中，巡查人员可以采用现场观察、查阅资料、询问员工等方式进行检查。对于发现的问题，应及时与相关责任人沟通，要求其限期整改。3.对于一些重大问题或紧急情况，巡查人员应立即采取措施进行处理，并及时向上级领导汇报。五、问题反馈与整改（一）问题反馈巡查小组在巡查结束后，应及时召开巡查总结会议，对巡查情况进行汇总分析。将发现的问题以书面形式反馈给相关责任部门和责任人，并明确整改要求和整改期限。（二）整改措施制定责任部门和责任人应根据巡查反馈的问题，深入分析问题产生的原因，制定切实可行的整改措施。整改措施应明确整改目标、整改步骤、整改责任人以及整改完成时间。（三）整改实施责任部门和责任人应按照整改措施认真组织实施整改工作。在整改过程中，应及时向巡查小组汇报整改进展情况，对于整改过程中遇到的困难和问题，应及时寻求帮助和支持。（四）整改跟踪与验收巡查小组应定期对整改情况进行跟踪检查，确保整改工作按计划进行。整改完成后，巡查小组应组织相关人员对整改效果进行验收。验收合格后，方可认定整改工作完成。对于整改不到位的，应责令责任部门和责任人重新整改，直至达到要求为止。六、巡查结果考核与奖惩（一）考核标准1.对于在巡查过程中发现的一般性问题，如未造成产品质量问题、安全事故等，可根据问题的严重程度和整改情况，对责任部门和责任人进行相应的扣分处理。2.对于因巡查发现的问题导致产品质量不合格、安全事故等严重后果的，应按照公司相关规定，对责任部门和责任人进行严肃处理，包括经济处罚、降职、撤职等。（二）奖励措施1.对于在巡查工作中表现突出的巡查人员，如发现重大安全隐患、质量问题并及时解决，避免公司遭受重大损失的，给予