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文档简介

PAGE米厂生产卫生管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范米厂生产过程中的卫生管理,确保大米生产符合食品安全标准,保障消费者健康,提高企业生产管理水平,增强市场竞争力。2.适用范围本制度适用于本厂内所有与大米生产相关的区域、设备、人员及操作流程。包括但不限于原料仓库、生产车间、包装车间、成品仓库、加工设备、运输工具等。3.职责分工生产部门:负责制定和执行生产过程中的卫生操作规范,组织员工培训,确保生产环境和操作符合卫生要求。质量控制部门:负责对生产过程中的卫生状况进行监督检查,对产品进行卫生指标检测,确保产品质量符合卫生标准。采购部门:负责采购符合卫生标准的原材料和包装材料,确保供应商具备相应的卫生资质。仓库管理部门:负责原料仓库、成品仓库的卫生管理,保证储存环境符合要求,防止物料受到污染。后勤部门:负责厂区环境卫生维护,提供必要的卫生设施和清洁用品,保障生产区域的清洁卫生。全体员工:严格遵守本制度,积极参与卫生管理工作,保持个人卫生和工作区域的整洁。二、人员卫生管理1.健康管理所有从事大米生产的员工必须每年进行健康检查,取得健康证明后方可上岗。新员工入职前必须进行健康检查,合格者方可录用。凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病原携带者),活动性肺结核,化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生的疾病的人员,不得从事直接接触大米生产的工作。员工如发现身体不适,有可能影响食品卫生安全时,应立即报告部门负责人,并暂停工作,待查明原因并治愈后,经确认无碍于食品卫生安全方可重新上岗。2.个人卫生要求员工进入生产车间必须穿戴工作服、工作帽、工作鞋,头发不得外露,工作服应保持清洁,定期清洗更换。员工不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指、手链、耳环等首饰进入生产车间,工作前应洗净双手,操作过程中应保持手部清洁,不得用手直接接触与大米直接接触的部位。员工在生产车间内不得吸烟、饮食、嚼口香糖等,不得随地吐痰,不得对着产品咳嗽、打喷嚏。员工离开生产车间时,应将工作服、工作帽、工作鞋等放在指定地点,不得穿着工作服、工作帽等进入非生产区域。3.卫生培训生产部门应定期组织员工进行卫生知识培训,培训内容包括个人卫生要求、生产过程卫生操作规范、食品安全法律法规等。新员工入职时必须接受卫生知识培训,培训合格后方可上岗。培训记录应妥善保存,以备查阅。通过培训,使员工了解卫生管理的重要性,掌握卫生操作技能,提高员工的卫生意识和自我保护能力。三、生产环境卫生管理1.厂区环境卫生厂区应保持清洁卫生,定期进行清扫、消毒,清除杂草、垃圾等杂物。厂区内不得有积水、污水,排水系统应畅通无阻,防止蚊虫滋生。厂区内的道路应保持平整、清洁,不得有坑洼、积水等现象,便于车辆通行和货物运输。厂区内的绿化应合理规划种植,不得影响生产操作和卫生管理。2.生产车间卫生生产车间应保持清洁卫生,每天生产结束后应进行清扫、消毒,清除设备、地面、墙壁等表面的灰尘、杂物、米糠等。生产车间的门窗应保持完好,关闭严密,防止灰尘、蚊虫等进入车间。车间内的通风设备应正常运行,保持空气流通。生产车间的墙壁、天花板应光滑、平整、无裂缝,易于清洁消毒,墙壁应使用浅色、无毒、耐腐蚀的材料装修。生产车间的地面应使用防滑、耐磨、易清洁的材料铺设,地面应保持清洁,无积水、无油污。生产车间内的设备、工具、容器等应保持清洁卫生,定期进行清洗、消毒,不得有污垢、霉变等现象。设备的清洁消毒应按照操作规程进行,确保消毒效果。3.仓库卫生原料仓库和成品仓库应保持清洁卫生,定期进行清扫、消毒,清除仓库内的灰尘、杂物、害虫等。仓库内的货架、货柜应摆放整齐,货物应分类存放,标识清晰,便于查找和管理。货物不得直接堆放在地面上,应放置在垫板或货架上,防止受潮、霉变。仓库应保持通风良好,温度、湿度适宜,防止物料发霉、变质。仓库内应有防虫、防鼠设施,如纱窗、挡鼠板、鼠夹、鼠药等,防止害虫、老鼠进入仓库。仓库管理人员应定期对库存物料进行检查,发现有变质、损坏等情况应及时处理,防止问题扩大。四、设备与工具卫生管理1.设备卫生大米生产设备应定期进行清洗、消毒,确保设备表面无污垢、无霉变、无异味。设备的清洗消毒应按照操作规程进行,使用符合食品安全标准的清洁剂和消毒剂。设备的维护保养应定期进行,检查设备的运行状况,及时更换磨损的零部件,确保设备正常运行。设备的维护保养记录应妥善保存,以备查阅。设备的润滑油、冷却液等应妥善存放,防止泄漏污染大米。设备的维修人员在维修设备时应采取防护措施,防止油污、灰尘等污染生产环境。2.工具卫生生产过程中使用的工具,如铲子、勺子、筛子等,应保持清洁卫生,定期进行清洗、消毒,不得有污垢、霉变等现象。工具应存放在指定的工具架上或工具箱内,摆放整齐,便于取用。工具使用后应及时清洗干净,放回原处。与大米直接接触的工具应使用食品级材料制作,不得使用易生锈、易腐蚀的材料制作工具,防止对大米造成污染。五、原材料与包装材料卫生管理1.原材料卫生采购的大米原材料应符合国家食品安全标准,具有合格的检验报告和质量证明文件。原材料应来自正规的供应商,供应商应具备相应的生产资质和卫生许可证。原材料在入库前应进行检验,检查原材料的外观、色泽、气味、水分等指标,确保原材料质量符合要求。对不合格的原材料应及时退货处理,不得进入生产车间。原材料仓库应保持清洁卫生,通风良好,温度、湿度适宜,防止原材料受潮、霉变、变质。原材料应分类存放,标识清晰,便于查找和管理。原材料在领用过程中应遵循先进先出的原则,防止原材料积压过期。领用的原材料应及时进入生产车间,不得在仓库内长时间存放。2.包装材料卫生采购的大米包装材料应符合国家食品安全标准,具有合格的检验报告和质量证明文件。包装材料应来自正规的供应商,供应商应具备相应的生产资质和卫生许可证。包装材料在入库前应进行检验,检查包装材料的外观、尺寸、印刷质量等指标,确保包装材料质量符合要求。对不合格的包装材料应及时退货处理,不得进入生产车间。包装材料仓库应保持清洁卫生,通风良好,温度、湿度适宜,防止包装材料受潮、变形、发霉。包装材料应分类存放,标识清晰,便于查找和管理。包装材料在领用过程中应遵循先进先出的原则,防止包装材料积压过期。领用的包装材料应及时进入生产车间,不得在仓库内长时间存放。六、生产过程卫生管理1.操作规范大米生产过程应严格按照操作规程进行,确保生产过程的卫生安全。操作人员应熟悉操作规程,严格遵守操作纪律,不得擅自更改操作流程。在大米加工过程中应注意防止交叉污染,不同品种、不同等级的大米应分开加工,加工设备和工具应定期清洗消毒,防止残留的大米对后续加工的大米造成污染。在大米包装过程中应注意包装环境的卫生,包装车间应保持清洁卫生,通风良好,温度、湿度适宜。包装材料应在清洁的环境中进行整理、折叠、封口等操作,防止包装材料受到污染。在大米生产过程中应注意防止灰尘、杂质等进入产品,生产车间应安装有效的除尘设备,操作人员应佩戴口罩、帽子等防护用品,防止灰尘、杂质等吸入呼吸道或附着在大米上。2.卫生监控质量控制部门应定期对生产过程中的卫生状况进行监控,包括生产环境、设备、工具、原材料与包装材料等的卫生状况。监控结果应记录在案,发现问题应及时采取措施进行整改。生产部门应建立卫生自查制度,每天对生产过程中的卫生状况进行自查,发现问题应及时整改。自查记录应妥善保存,以备查阅。卫生监控应采用科学合理的方法和标准,确保监控结果的准确性和可靠性。监控结果应及时反馈给相关部门和人员,以便采取措施进行改进。七、虫害与鼠害防治管理1.防治措施厂区内应定期进行虫害与鼠害检查,发现虫害与鼠害迹象应及时采取措施进行防治。防治措施应采用安全、环保、有效的方法,不得使用对人体有害的农药、鼠药等。生产车间、仓库等区域应安装防虫、防鼠设施,如纱窗、挡鼠板、鼠夹、鼠药等,防止害虫、老鼠进入。防虫、防鼠设施应定期检查、维护,确保其有效性。厂区内应保持清洁卫生,清除杂草、垃圾等杂物,减少虫害与鼠害的滋生环境。对生产过程中产生的废弃物应及时清理,妥善处理,防止废弃物堆积产生异味,吸引害虫、老鼠。对虫害与鼠害防治情况应进行记录,记录内容包括防治时间、防治地点、防治方法、防治效果等。记录应妥善保存,以备查阅。2.药品管理如使用农药、鼠药等进行虫害与鼠害防治,应严格按照药品的使用说明进行操作,确保用药安全。药品应存放在专门的仓库内,由专人负责管理,防止药品丢失、误用。药品的采购应从正规渠道购买,确保药品质量符合要求。药品的使用应做好记录,记录内容包括药品名称、使用时间、使用剂量、使用地点等。记录应妥善保存,以备查阅。对剩余的药品应妥善处理,不得随意丢弃,防止对环境造成污染。药品的处理应按照相关法律法规的要求进行,确保处理过程安全、环保。八、卫生检查与考核1.检查制度质量控制部门应定期对生产过程中的卫生状况进行检查,检查内容包括人员卫生、生产环境卫生、设备与工具卫生、原材料与包装材料卫生、生产过程卫生等方面。检查应采用现场检查、抽样检测相结合的方法,确保检查结果的准确性和可靠性。生产部门应建立卫生自查制度,每天对生产过程中的卫生状况进行自查,发现问题应及时整改。自查记录应妥善保存,以备查阅。后勤部门应定期对厂区环境卫生进行检查,包括道路、绿化、排水系统等方面。检查应采用现场检查的方法,确保厂区环境卫生符合要求。2.考核标准制定卫生考核标准,对各部门和员工的卫生管理工作进行考核。考核标准应包括卫生管理制度执行情况、卫生操作规范遵守情况、卫生检查结果等方面。对卫生管理工作表现优秀的部门和员工给予奖励,奖励方式包括奖金、荣誉证书等。对卫生管理工作不达标的部门和员工给予处罚,处罚方式包括警告、罚款、辞退等。卫生考核结果应与员工的绩效挂钩,作为员工晋升、调薪等的重要依据。通过考核,激励员工积极参与卫生管理工作,提高卫生管理水平。3.整改措施对卫生检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,明确整改要

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