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文档简介

PAGE房屋安全生产管理制度一、总则1.目的为加强公司房屋安全生产管理,保障员工生命安全和公司财产安全,确保房屋建设、维修、使用等各项工作的顺利进行,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所有涉及房屋安全生产的部门、项目及人员,包括房屋建设工程、房屋维修工程、房屋日常管理等相关工作。3.基本原则房屋安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本,强化安全责任,落实防范措施,确保安全生产。二、安全生产责任制1.公司管理层安全生产职责公司总经理是房屋安全生产的第一责任人,对公司房屋安全生产工作全面负责。负责建立健全安全生产管理体系,组织制定安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产投入的有效实施,督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。分管安全生产的副总经理协助总经理抓好安全生产工作,负责组织实施安全生产规章制度和操作规程,定期组织安全生产检查和隐患排查治理,组织制定并实施安全生产教育和培训计划,督促各部门落实安全生产责任制,及时报告和处理生产安全事故。其他副总经理按照“管业务必须管安全”的原则,负责分管业务范围内的安全生产工作,指导、督促分管部门落实安全生产措施,及时消除安全隐患。2.部门安全生产职责工程管理部门负责房屋建设、维修工程的安全生产管理,编制工程安全施工组织设计和专项安全施工方案,组织施工人员进行安全技术交底。监督施工现场的安全防护设施设置,检查施工单位的安全生产规章制度执行情况,及时纠正违规行为。定期组织工程施工现场的安全检查和隐患排查,对发现的安全问题及时督促整改,跟踪复查整改情况。物业管理部门负责房屋日常使用过程中的安全管理,制定房屋安全巡查制度,组织人员对房屋进行定期巡查,及时发现和报告房屋安全隐患。对房屋共用部位和共用设施设备进行安全检查和维护,确保其正常运行和使用安全。配合相关部门做好房屋安全事故的应急处置工作,协助疏散人员,保护现场。采购部门负责采购符合安全标准的建筑材料、构配件和设备,确保所采购物资的质量和安全性。对采购物资的供应商进行资质审查,要求供应商提供产品合格证明和安全技术资料,建立供应商安全管理档案。人力资源部门负责将安全生产知识纳入员工培训计划,组织开展安全生产教育和培训工作,提高员工的安全意识和操作技能。对新入职员工进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。将安全生产工作纳入员工绩效考核体系,对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励,对违反安全生产规定的进行处罚。3.岗位安全生产职责项目经理全面负责工程项目的安全生产管理工作,是项目安全生产的第一责任人。组织实施项目安全施工组织设计和专项安全施工方案,落实安全生产措施,确保项目施工安全。定期组织项目施工现场的安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患,对重大安全隐患及时报告公司领导并组织整改。组织项目施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识和自我保护能力。施工员负责施工现场的安全生产管理,按照安全施工组织设计和专项安全施工方案组织施工,确保施工安全。对施工现场的安全防护设施进行检查和维护,确保其完好有效。对施工人员进行安全技术交底,督促施工人员遵守安全生产规章制度和操作规程。及时发现和报告施工现场的安全隐患,协助项目经理进行隐患整改。质量安全员负责施工现场的质量安全监督检查工作,对施工过程中的质量安全问题及时提出整改意见。定期对施工现场进行质量安全检查,对发现的安全隐患督促施工单位立即整改,跟踪复查整改情况。参与安全事故的调查处理,分析事故原因,提出防范措施。物业管理员负责房屋日常巡查工作,及时发现和报告房屋安全隐患,对发现的一般安全隐患进行初步处理。协助维修人员对房屋共用部位和共用设施设备进行维修保养,确保其安全运行。向业主宣传房屋安全使用知识,提高业主的安全意识。维修人员负责房屋维修工程的安全生产工作,遵守安全操作规程,确保维修工作安全进行。在维修作业前,对作业现场进行安全检查,采取必要的安全防护措施。对维修过程中发现的安全隐患及时报告,并协助进行整改。三、安全生产教育培训与考核1.教育培训计划公司每年制定安全生产教育培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。培训内容包括国家安全生产法律法规、行业标准、公司安全生产规章制度、安全操作规程、安全事故案例分析等。2.培训对象及内容新员工培训新员工入职后必须参加公司组织的三级安全教育培训,即公司级、部门级和班组级安全教育培训。公司级安全教育培训主要内容为公司概况、安全生产规章制度、安全操作规程等;部门级安全教育培训主要内容为部门工作特点、安全注意事项等;班组级安全教育培训主要内容为岗位操作规程、事故案例分析等。经考试合格后方可上岗作业。在职员工培训在职员工每年至少参加一次公司组织的安全生产再培训,培训内容根据实际情况进行更新和补充,重点加强新法律法规、新技术、新工艺、新设备等方面的培训。特殊工种培训从事电工、焊工、架子工等特殊工种作业的人员,必须经专门的安全技术培训并考核合格,取得相应资格证书后,方可上岗作业。特殊工种人员的培训由具备资质的培训机构进行,培训内容和考核标准按照国家相关规定执行。3.培训方式安全生产教育培训采用集中授课、现场演示观摩、网络学习、案例分析讨论等多种方式进行,确保培训效果。4.考核管理建立安全生产培训考核制度,对参加培训的人员进行考核。考核方式分为考试、实际操作考核等。考核成绩合格者颁发培训合格证书,作为员工上岗和晋升的重要依据之一。对考核不合格的人员,进行补考或重新培训,直至考核合格为止。四、安全生产检查与隐患排查治理1.检查类型及频率日常检查工程管理部门和物业管理部门每天对施工现场和房屋进行安全检查,及时发现和处理安全问题。定期检查公司每月组织一次全面的安全生产大检查,由公司领导带队,各部门负责人参加,对公司所有房屋建设、维修、使用等环节进行安全检查。专项检查根据季节特点、施工进度、设备运行等情况,适时组织专项安全生产检查,如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、高处作业专项检查、电气设备专项检查等。2.检查内容安全生产检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全防护设施设置情况、施工设备运行情况、人员持证上岗情况、安全隐患排查治理情况等。3.隐患排查治理流程隐患排查检查人员在检查过程中发现安全隐患后,填写《安全隐患排查表》,详细记录隐患部位、隐患内容、隐患等级等信息。隐患评估由安全生产管理部门组织相关人员对排查出的安全隐患进行评估,确定隐患等级,分为一般隐患和重大隐患。隐患治理对于一般隐患,由责任部门立即组织整改,整改完成后由安全生产管理部门进行复查验收。对于重大隐患,由公司安全生产领导小组研究制定整改方案,明确整改措施、整改责任人、整改期限等,整改完成后组织相关部门进行验收。隐患登记与跟踪建立安全隐患排查治理台账,对隐患排查、评估、治理情况进行详细登记,跟踪隐患治理进度,确保隐患得到及时有效的治理。五、安全事故应急救援1.应急救援预案制定公司制定房屋安全生产事故应急救援预案,明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。应急救援预案应根据国家相关法律法规和公司实际情况定期进行修订和完善。2.应急救援组织机构及职责应急救援指挥中心由公司总经理担任总指挥,副总经理担任副总指挥,成员包括各部门负责人。应急救援指挥中心负责全面指挥和协调公司安全生产事故应急救援工作,下达应急救援指令,组织应急救援力量,调配应急救援物资和设备等。抢险救援组由工程管理部门和物业管理部门的人员组成,负责在事故现场进行抢险救援工作,抢救受伤人员,控制事故扩大。医疗救护组由公司联系附近医院的医护人员组成,负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗。后勤保障组由采购部门和行政部门的人员组成,负责提供应急救援所需的物资、设备、食品、饮用水等保障工作。治安保卫组由公司保安人员组成,负责事故现场的治安保卫工作,维护现场秩序,防止无关人员进入事故现场。事故调查组由安全生产管理部门和相关部门的人员组成,负责对事故原因进行调查分析,查明事故责任,提出处理意见和防范措施。3.应急救援演练公司每年至少组织一次安全生产事故应急救援演练,检验应急救援预案的可行性和有效性,提高员工的应急救援能力和自我保护意识。演练内容包括火灾事故应急演练、坍塌事故应急演练、触电事故应急演练等。演练结束后,对演练效果进行评估总结,针对演练中发现的问题及时对应急救援预案进行修订和完善。4.事故报告与处理发生安全生产事故后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人,部门负责人接到报告后,应当于1小时内向公司安全生产管理部门和公司领导报告。公司安全生产管理部门接到报告后,应当立即启动应急救援预案,并按照国家有关规定及时向当地安全生产监督管理部门和其他有关部门报告。事故发生后,公司应积极配合有关部门进行事故调查处理,按照“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过),查明事故原因,分清事故责任,提出处理意见,落实整改措施。六、安全技术措施1.房屋建设工程安全技术措施编制安全施工组织设计和专项安全施工方案,对深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊等危险性较大的分部分项工程制定详细的安全技术措施。在施工现场设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护设施,如安全帽、安全带、安全网等。加强施工现场的安全管理,规范施工人员的操作行为,严禁违章作业。2.房屋维修工程安全技术措施在维修作业前,对作业现场进行安全检查,采取必要的安全防护措施,如设置警示围栏、悬挂警示标识等。对维修过程中涉及的电气、燃气、高处作业等危险作业,必须由具备相应资质的人员进行操作,并严格遵守安全操作规程。维修作业完成后,及时清理现场,确保现场安全。3.房屋日常管理安全技术措施定期对房屋进行安全检查,重点检查房屋结构安全、电气安全、消防安全等方面,及时发现和消除安全隐患。对房屋共用部位和共用设施设备进行定期维护保养,确保其正常运行和使用安全。加强对业主的安全宣传教育,提高业主的安全意识,指导业主正确使用房屋。七、安全投入保障1.安全投入计划公司每年根据安全生产工作需要,制定安全投入计划,明确安全投入的项目、金额、实施时间等。安全投入计划应包括安全设施设备购置、安全防护用品配备、安全生产教育培训、安全检查与隐患排查治理、应急救援等方面的费用。2.安全投入资金来源安全投入资金主要来源于公司年度预算安排,从公

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