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文档简介
PAGE安全生产6S规章制度[企业名称]安全生产6S规章制度一、总则(一)制定目的为了加强公司安全生产管理,提升工作环境与工作效率,保障员工身心安全与企业正常运营,依照国家相关法律法规及行业标准,特制定本安全生产6S规章制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、办公区域以及附属设施等涉及生产经营活动的场所。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将员工生命安全和身体健康放在首位,确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则:强化安全隐患排查与预防措施,通过风险评估、安全教育培训等手段,提前消除安全隐患,防止事故发生。3.全员参与原则:安全生产人人有责,全体员工必须积极参与安全生产6S活动,履行各自的安全职责。4.持续改进原则:不断总结经验教训,持续优化安全生产6S管理工作,提高管理水平和效果。二、6S具体内容(一)整理(SEIRI)1.定义:将工作场所的物品区分为必要与不必要的,把不必要的物品加以清理。2.实施要点全面检查工作场所,包括设备、工具、材料、文件等。制定物品必要与不必要判别标准,如根据使用频率、有效期等判断。及时清理不必要的物品,如废旧设备、过期材料、无用文件等。对清理出的不必要物品,按照规定进行分类处理,如报废、回收、存储等。(二)整顿(SEITON)1.定义:把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。2.实施要点确定物品的放置场所,根据工作流程和使用便利性,规划合理的存放区域。规定物品的放置方法,如采用定位线、标识牌等明确物品摆放位置。进行标识管理,对不同物品标注名称、规格、数量、责任人等信息。定期检查物品摆放情况,确保其始终处于规定位置。(三)清扫(SEISO)1.定义:将工作场所清扫干净,保持环境整洁。2.实施要点建立清扫责任区,明确各区域清扫责任人。制定清扫标准,包括清扫周期、清扫内容、清扫工具等。对设备、工具等进行日常清扫和保养,及时清除灰尘、油污等。检查清扫效果,确保工作场所无垃圾、无杂物、无积尘。(四)清洁(SEIKETSU)1.定义:将整理、整顿、清扫进行到底,且维持其成果。2.实施要点制定清洁检查表,定期对整理、整顿、清扫工作进行检查。对不符合要求的情况及时进行整改,确保各项6S工作持续有效执行。将6S工作纳入绩效考核体系进行考核,激励员工积极参与。开展6S活动宣传,营造良好的6S工作氛围。(五)素养(SHITSUKE)1.定义:人人依规定行事,养成良好的习惯。2.实施要点开展安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。制定员工行为规范,明确员工在工作场所的行为准则。加强监督检查,对违反规定的行为及时进行纠正和教育。树立榜样,表彰优秀员工,引导全体员工养成良好素养。(六)安全(SECURITY)1.定义:重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。2.实施要点制定安全管理制度,明确安全职责和安全操作规程。开展安全培训教育,包括新员工入职培训、定期安全培训、专项安全培训等。进行安全风险评估,识别工作场所存在的安全风险,并采取相应的防控措施。配备必要的安全防护设备和应急救援器材,确保其处于良好状态。定期组织安全检查和隐患排查治理,及时消除安全隐患。制定应急预案,定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。三,安全生产6S管理职责分工(一)公司管理层职责1.决策与支持负责制定公司安全生产6S管理方针和目标,为管理工作提供决策支持。确保安全生产6S管理工作所需的人力、物力、财力等资源的投入。2.监督与考核定期对公司安全生产6S管理工作进行监督检查,及时发现问题并督促整改。将安全生产6S管理工作纳入公司绩效考核体系,对各部门进行考核评价。(二)安全管理部门职责1.制度制定与执行负责制定和完善公司安全生产6S管理制度、操作规程等文件。组织实施安全生产6S管理工作,对各部门执行情况进行指导和监督。2.培训与教育制定安全培训计划,组织开展各类安全培训教育活动,提高员工安全意识和技能。负责新员工入职安全培训和转岗员工安全培训的组织实施。3.风险评估与隐患排查定期组织开展安全风险评估工作,识别公司存在的安全风险,并制定防控措施。组织安全检查和隐患排查治理工作,对发现的安全隐患及时下达整改通知,跟踪整改情况。4.应急管理制定应急预案,组织应急演练活动,提高公司应对突发事件的能力。负责应急救援物资和设备的管理,确保其处于良好状态。(三)各部门职责1.部门负责人职责为本部门安全生产6S管理工作的第一责任人,负责组织实施本部门的6S管理工作。制定本部门安全生产6S管理工作计划和目标,并组织落实。定期组织本部门员工开展安全生产6S培训教育活动,提高员工素养。组织本部门安全检查和隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。2.员工职责遵守公司安全生产6S管理制度和操作规程,积极参与6S管理活动。做好本岗位整理、整顿、清扫、清洁等工作,保持工作场所整洁有序。接受安全培训教育,提高安全意识和操作技能,正确佩戴和使用劳动防护用品。发现安全隐患及时报告,积极参与隐患排查治理工作。四、安全生产6S培训与教育(一)培训计划制定安全管理部门应根据公司实际情况和员工需求,制定年度安全生产6S培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等内容。(二)培训内容1.安全生产法律法规:学习国家安全生产相关法律法规,明确企业安全生产责任与义务。2.6S基础知识:介绍6S管理的概念、内容、实施方法和重要意义。3.安全操作规程:针对不同岗位,讲解设备操作、工艺流程等安全操作规程。4.安全事故案例分析:通过分析典型安全事故案例,吸取教训,提高员工安全意识。5.应急救援知识:包括火灾、地震、泄漏等事故的应急处置方法和逃生技巧。(三)培训方式1.集中培训:定期组织全体员工进行集中培训,邀请专家或内部讲师授课。2.现场培训:在工作现场,由经验丰富的员工进行实际操作示范和讲解。3.网络培训:利用企业内部网络平台,发布安全生产6S培训资料,供员工自主学习。4.专项培训:针对特殊岗位、新入职员工、转岗员工等开展专项培训。(四)培训考核1.培训结束后,应对员工进行考核,考核方式可采用笔试、实操、口试等多种形式。2.考核结果应记录在员工培训档案中,对考核不合格的员工应进行补考或重新培训,直至合格。五、安全生产6S检查与考核(一)检查计划制定安全管理部门应制定安全生产6S检查计划,明确检查周期、检查内容、检查人员等。检查计划应覆盖公司所有部门和场所。(二)检查内容1.整理情况:检查工作场所物品是否分类存放,不必要物品是否清理。2.整顿情况:查看物品摆放是否整齐,标识是否清晰准确。3.清扫情况:检查工作场所是否干净整洁,设备是否清洁保养。4.清洁情况:核实整理、整顿、清扫工作是否持续有效执行。5.素养情况:观察员工是否遵守行为规范,养成良好习惯。6.安全情况:检查安全管理制度执行情况、安全防护设备配备与使用情况、安全隐患排查治理情况等。(三)检查方式1.日常检查:各部门员工每天对本岗位工作场所进行自我检查。2.定期检查:安全管理部门每周或每月组织一次全面检查。3.专项检查:针对特定区域、设备、作业等开展专项安全检查。4.季节性检查:根据不同季节特点进行针对性检查,如夏季防暑降温、冬季防寒保暖等。(四)考核标准1.制定详细的安全生产6S考核标准,明确各项6S工作的考核指标和评分方法。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.对考核优秀的部门和个人进行表彰奖励,对不合格的部门和个人进行通报批评,并责令限期整改。六、安全生产6S整改与持续改进(一)整改措施制定1.对检查中发现的问题,应及时下达整改通知,明确整改责任人、整改期限和整改要求。2.整改责任人应根据问题情况,制定具体的整改措施,确保问题得到有效解决。(二)整改实施与跟踪1.整改责任人按照整改措施认真组织实施整改工作,安全管理部门对整改过程进行跟踪检查。2.对整改难度较大的问题,应组织相关部门和人员进行专题研究,制定切实可行的解决方案。(三)持续改进1.定期对安全生产6S管理工作进行总结分析,总结经验教训,查
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