安全生产双包双联制度

PAGE安全生产双包双联制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产双包双联制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全风险防控，采取有效措施预防事故发生，做到防患于未然。3.责任落实原则：明确各级人员安全生产责任，将责任落实到每个岗位、每个人。4.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产工作，形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。二、双包双联内容（一）双包1.领导干部包车间公司领导班子成员每人负责一个车间的安全生产工作。定期深入车间，了解安全生产状况，指导车间开展安全管理工作。协助车间解决安全生产中的重大问题，协调各方资源，确保车间安全生产措施的有效落实。参加车间的安全会议和安全活动，对车间安全工作进行监督检查，提出改进意见和建议。2.安全管理人员包班组安全管理部门的人员每人负责若干个班组的安全生产工作。指导班组制定安全操作规程，完善安全管理制度。定期对班组进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。对发现的安全问题，督促班组立即整改，并跟踪整改情况。组织班组员工开展安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。参与班组的安全事故调查处理，分析事故原因，提出防范措施。（二）双联1.部门与车间联责各职能部门与所对应的车间建立安全生产联合责任机制。部门负责人对车间安全生产工作负有指导、监督和协调的责任。共同制定车间安全生产目标和计划，将安全生产工作纳入部门和车间的绩效考核内容。定期召开安全生产联席会议，分析车间安全生产形势，研究解决存在的问题，共同推进车间安全生产工作。2.车间与班组联管车间与所属班组建立紧密的安全生产联合管理机制。车间主任负责班组安全生产工作的总体管理和协调。统一组织班组开展安全生产活动，如安全培训、安全检查、应急演练等。对班组安全生产工作进行定期考核评价，奖优罚劣。及时传达上级有关安全生产的文件、会议精神，确保班组员工了解和掌握安全生产要求。协调解决班组之间在安全生产方面的矛盾和问题。三、职责分工（一）公司领导职责1.全面负责公司安全生产工作，贯彻执行国家安全生产方针、政策和法律法规。2.组织制定公司安全生产发展战略和规划，确定安全生产目标和任务。3.建立健全公司安全生产管理体系，配备必要的安全管理人员和资源。4.定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。5.对公司安全生产工作进行监督检查，督促各部门落实安全生产责任。（二）安全管理部门职责1.负责公司安全生产管理制度的制定、修订和完善，并监督执行。2.组织开展公司安全生产检查、隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时督促整改。3.制定公司安全教育培训计划，组织实施各类安全教育培训活动，提高员工安全素质。4.负责公司安全事故的统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。5.指导和协调各部门、车间的安全生产工作，提供安全技术支持和服务。（三）各部门职责1.负责本部门安全生产工作，落实公司安全生产管理制度和要求。2.制定本部门安全生产工作计划和措施，明确部门内各岗位安全生产职责。3.组织本部门员工开展安全教育培训和安全活动，提高员工安全意识和操作技能。4.定期对本部门进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。对重大安全隐患，及时报告公司领导和安全管理部门。5.配合公司安全管理部门做好安全事故调查处理工作，落实事故防范措施。（四）车间职责1.具体组织实施车间安全生产工作，确保车间安全生产目标的实现。2.加强车间安全管理，完善车间安全管理制度和操作规程，落实安全防范措施。3.组织车间员工开展安全教育培训和安全活动，提高员工安全意识和自我保护能力。4.定期对车间进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。对车间存在的安全问题，及时向公司领导和安全管理部门报告，并组织整改。5.负责车间安全事故的现场应急处置工作，及时报告事故情况，并配合事故调查处理。（五）班组职责1.认真落实班组安全生产工作，遵守公司和车间的安全生产规章制度。2.组织班组员工学习安全操作规程，开展班前、班中、班后安全检查，及时发现和消除安全隐患。3.对新员工进行岗位安全教育培训，确保员工熟悉工作环境和操作规程。4.积极参与公司和车间组织的安全活动，提出安全生产合理化建议。5.发生安全事故时，及时报告车间，并采取应急措施，保护事故现场。四、工作流程（一）工作计划制定1.年初，公司领导根据公司发展战略和安全生产目标，制定年度安全生产工作计划，明确工作重点和措施。2.安全管理部门根据公司年度安全生产工作计划和实际情况，制定具体的安全管理工作计划，包括安全检查、培训、隐患治理等内容。3.各部门、车间根据公司和安全管理部门的工作计划，结合本部门、车间实际，制定相应的安全生产工作计划，并报公司备案。（二）工作实施1.领导干部按照包车间的职责要求，定期深入车间，开展安全检查、指导工作，协调解决车间安全生产问题。2.安全管理人员按照包班组的职责要求，定期对班组进行安全检查、培训指导，督促班组落实安全管理制度。3.各部门按照部门与车间联责的要求，与车间共同开展安全生产工作，提供必要的支持和服务。4.车间按照车间与班组联管的要求，组织班组开展安全生产活动，对班组安全生产工作进行监督管理。5.班组按照安全生产操作规程和制度要求，认真开展日常安全生产工作，及时发现和处理安全问题。（三）监督检查1.安全管理部门定期对各部门、车间的安全生产工作进行监督检查，检查内容包括安全制度执行情况、安全设施设备状况、员工安全操作等。2.公司领导不定期对各部门、车间的安全生产工作进行抽查，及时发现和纠正存在的问题。3.对检查中发现的安全隐患，下达整改通知书，明确整改责任人和整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。（四）考核评价1.公司建立安全生产绩效考核制度，对各部门、车间、班组及员工的安全生产工作进行考核评价。2.考核内容包括安全生产目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全事故发生情况等。3.根据考核结果，对安全生产工作成绩突出的部门、车间、班组及员工进行表彰奖励；对安全生产工作不力的进行批评教育，责令限期整改；对因工作失误导致发生安全事故的，依法依规追究责任。五、教育培训（一）培训目标通过开展安全生产教育培训，提高全体员工的安全意识、安全知识和安全技能，使员工熟悉安全生产规章制度和操作规程，掌握必要的安全防范措施和应急处置方法，杜绝“三违”行为，减少安全事故的发生。（二）培训内容1.安全生产法律法规：学习国家安全生产相关法律法规，明确公司安全生产的法律责任。2.公司安全管理制度：详细讲解公司安全生产双包双联制度、安全操作规程、安全检查制度等各项安全管理制度。3.安全知识：包括安全基础知识、危险有害因素识别、安全事故案例分析等。4.安全技能：如安全设备操作技能、应急救援技能等。（三）培训方式1.集中培训：定期组织全体员工参加集中安全培训，邀请专家或内部安全管理人员进行授课。2.现场培训：结合实际工作现场，由安全管理人员或技术人员对员工进行操作技能培训和安全指导。3.网络培训：利用公司内部网络平台，发布安全培训资料，供员工自主学习。4.专项培训：针对特殊工种、新入职员工、转岗员工等开展专项安全培训。（四）培训计划安全管理部门每年年初制定详细的安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象、培训方式等。培训计划要根据公司安全生产实际情况和员工需求进行调整和完善。六、安全检查与隐患排查治理（一）安全检查1.定期检查：公司领导、安全管理部门、各部门负责人、车间主任、安全管理人员等按照各自职责定期对公司、部门、车间、班组进行安全检查。2.专项检查：针对季节性特点、重大活动、重点设备等开展专项安全检查，如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、节假日安全检查等。3.日常检查：班组员工在班前、班中、班后进行安全自查，及时发现和处理安全问题。安全检查要做到全面、细致，涵盖生产设备、安全设施、作业环境、员工行为等各个方面。检查过程中要做好记录，对发现的问题要详细记录问题描述、发现时间、责任人等信息。（二）隐患排查治理1.隐患排查：安全检查结束后，对发现的问题进行梳理，确定为安全隐患。隐患排查要建立台账，详细记录隐患名称、位置、类别、等级等信息。2.隐患分级：根据隐患的危害程度和整改难度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。重大隐患要实行挂牌督办制度。3.隐患治理：对于一般隐患，由责任部门或班组立即组织整改；对于重大隐患，由公司领导组织相关部门制定整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限，确保隐患得到彻底治理。4.隐患跟踪：安全管理部门对隐患治理情况进行跟踪检查，确保隐患按时整改到位。整改完成后，要进行复查验收，验收合格后方可销号。七、应急管理（一）应急预案制定1.公司根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案要包括应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容。3.定期对应急预案进行修订和完善，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。（二）应急演练1.制定年度应急演练计划，明确演练内容、演练时间、演练地点、参演人员等。2.定期组织开展应急演练活动，如火灾事故应急演练、地震应急演练、泄漏事故应急演练等。3.通过应急演练，检验应急预案的有效性，提高员工的应急处置能力和协同配合能力。演练结束后，要对演练效果进行评估，针对存在的问题及时对应急预案进行修订和完善。（三）应急物资保障1.建立应急物资储备制度，明确应急物资的种类、数量、存放地点等。2.定期对应急物资进行检查、维护和保养，确保应急物资处于完好备用状态。3.根据应急演练和实际应急处置情况，及时补充和更新应急物资。八、奖惩制度（一）奖励1.对在安全生产工作中表现突出的部门、车间、班组及员工，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。3.具体奖励情形如下：严格遵守安全生产规章制度，全年无安全事故发生的部门、车间、班组。在安全管理、安全技术创新等方面取得显著成绩，有效预防和减少安全事故的个人。及时发现和消除重大安全隐患，避免安全事故发生的个人。在安全事故应急处置中表现英勇，有效降低事故