生产用煤管理制度

PAGE生产用煤管理制度一、总则（一）目的为加强公司生产用煤管理，规范用煤行为，确保生产安全、稳定、高效运行，降低生产成本，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产用煤的部门、车间及相关人员。（三）基本原则1.安全第一原则：确保用煤过程中的安全，防止发生火灾、爆炸、中毒等安全事故。2.合理利用原则：优化用煤流程，提高煤炭利用率，减少浪费。3.规范管理原则：严格按照相关法律法规和行业标准进行管理，做到有章可循、违章必究。二、职责分工（一）采购部门1.负责生产用煤的采购工作，选择优质供应商，签订采购合同。2.确保采购的煤炭质量符合公司生产要求和相关标准。3.协调解决采购过程中出现的问题，保障煤炭供应的及时性和稳定性。（二）仓储部门1.负责生产用煤的储存管理，建立健全库存管理制度。2.对入库煤炭进行质量检验和数量核对，确保入库煤炭质量合格、数量准确。3.合理安排煤炭存储场地，做好防潮、防雨、防火等措施，保证煤炭质量不受损。4.定期盘点库存，及时上报库存动态，为生产部门提供准确的库存信息。（三）生产部门1.根据生产计划，合理安排用煤量，制定用煤计划并上报。2.负责生产用煤的领用和使用管理，严格按照操作规程进行操作。3.监督生产过程中的用煤情况，及时发现和解决用煤过程中出现的问题，确保生产的正常进行。4.配合相关部门开展节能降耗工作，提高煤炭利用效率。（四）质量检验部门1.负责对采购的煤炭进行质量检验，出具检验报告。2.定期对生产过程中的煤炭质量进行抽检，确保产品质量符合标准。3.对煤炭质量问题进行分析和处理，提出改进措施和建议。（五）安全管理部门1.负责制定生产用煤安全管理制度和操作规程，监督检查执行情况。2.组织开展用煤安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。3.对用煤过程中的安全事故进行调查处理，制定防范措施，防止事故再次发生。三、煤炭采购管理（一）供应商选择1.建立供应商评估体系，对供应商的资质、信誉、生产能力、产品质量等进行综合评估。2.优先选择具有良好信誉、生产规模较大、产品质量稳定的供应商。3.与选定的供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括煤炭质量标准、价格、交货期、付款方式等。（二）采购合同管理1.采购合同应符合《中华人民共和国民法典》等相关法律法规的规定，明确双方的权利和义务。2.合同签订前，应进行严格的审核，确保合同条款合法、合规、合理。3.合同签订后，应及时归档保存，并跟踪合同执行情况，确保双方按照合同约定履行义务。（三）煤炭质量标准1.采购的煤炭应符合国家和行业相关质量标准，具体指标包括发热量、灰分、挥发分、硫分等。2.明确煤炭质量验收方法和标准，质量检验部门应按照规定对采购的煤炭进行严格检验。3.对于质量不符合标准的煤炭，应及时与供应商协商解决，要求供应商采取换货、退货等措施。四、煤炭储存管理（一）储存场地规划1.根据公司生产规模和用煤需求，合理规划煤炭储存场地，确保储存容量满足生产需要。2.储存场地应具备良好的通风、排水条件，防止煤炭受潮、自燃。3.划分不同品种、不同质量等级的煤炭储存区域，设置明显的标识牌。（二）入库管理1.煤炭入库前，仓储部门应通知质量检验部门进行质量检验。2.质量检验合格的煤炭方可办理入库手续，入库时应核对煤炭的品种、数量、质量等信息，并做好记录。3.入库煤炭应按照规定的堆存方式进行堆放，确保堆放整齐、稳定，便于管理和取用。（三）库存盘点1.仓储部门应定期对煤炭库存进行盘点，每月至少进行一次全面盘点，每季度进行一次账实核对。2.盘点过程中应认真核对煤炭的品种、数量、质量等信息，如实记录盘点结果。3.如发现账实不符，应及时查明原因，进行调整，并上报相关部门。（四）库存安全管理1.加强库存煤炭的安全管理，制定安全管理制度和应急预案。2.配备必要的消防器材和安全设施，定期进行检查和维护，确保其性能良好。3.严禁在储存场地内吸烟和使用明火，防止发生火灾事故。4.做好防盗、防潮、防雨等工作，确保煤炭质量不受损。五、煤炭领用管理（一）领用计划1.生产部门应根据生产计划，提前制定用煤计划，并报相关部门审核。2.用煤计划应明确煤炭的品种、数量、使用时间等信息，确保计划的合理性和准确性。3.相关部门应根据生产实际情况，对用煤计划进行审核和调整，确保生产用煤的供应。（二）领用流程1.生产部门凭审核后的用煤计划到仓储部门办理领用手续。2.仓储部门根据用煤计划发放煤炭，并做好发放记录，包括领用时间、品种、数量、领用部门等信息。3.领用煤炭时，应严格按照规定的流程进行操作，确保领用过程的规范、有序。（三）退料管理1.生产过程中如有剩余煤炭，应及时办理退料手续，退回仓储部门。2.退料时，应注明退料原因、品种、数量等信息，并经相关部门审核签字。3.仓储部门对退回的煤炭进行验收，如质量合格，应办理入库手续；如质量不合格，应及时与生产部门协商解决。六、煤炭使用管理（一）操作规程1.制定煤炭使用操作规程，明确操作步骤、安全注意事项等内容。2.操作人员应严格按照操作规程进行操作，确保用煤过程的安全、稳定。3.定期对操作人员进行培训，提高其操作技能和安全意识。（二）用煤计量1.建立用煤计量制度，配备必要的计量设备，如地磅、流量计等。2.对生产过程中的用煤量进行准确计量，记录用煤时间、品种、数量等信息。3.定期对计量设备进行校准和维护，确保计量结果的准确性。（三）节能降耗1.鼓励员工开展节能降耗工作，采取有效措施提高煤炭利用效率。2.优化生产工艺，合理调整用煤量，减少煤炭浪费。3.加强设备管理，确保设备正常运行，提高能源转换效率。七、质量控制与检验（一）质量检验标准1.明确煤炭质量检验标准，包括发热量、灰分、挥发分、硫分等指标的具体要求。2.质量检验应按照国家和行业相关标准进行，确保检验结果的准确性和可靠性。（二）检验流程1.采购的煤炭到货后，质量检验部门应及时进行抽样检验。2.生产过程中，质量检验部门应定期对煤炭质量进行抽检，确保产品质量符合标准。3.检验合格的煤炭方可投入使用，检验不合格的煤炭应及时进行处理，严禁不合格煤炭进入生产环节。（三）质量问题处理1.对于煤炭质量问题，质量检验部门应及时出具检验报告，并通知相关部门。2.采购部门应与供应商协商解决质量问题，要求供应商采取换货、退货等措施。3.生产部门应根据质量问题的情况，调整生产工艺或采取其他措施，确保生产的正常进行。八、安全管理（一）安全制度1.制定生产用煤安全管理制度，明确安全责任、安全操作规程、安全检查等内容。2.安全制度应符合国家和行业相关法律法规的要求，确保制度的合法性和有效性。（二）安全培训1.对涉及生产用煤作业的人员进行安全培训，培训内容包括安全知识、操作规程、事故案例分析等。2.新员工入职前应进行专门的安全培训，经考试合格后方可上岗作业。3.定期组织安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。（三）安全检查1.安全管理部门应定期对生产用煤场所进行安全检查，检查内容包括设备设施、消防器材、通风系统等。2.对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，并跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。3.建立安全检查台账，记录检查时间、检查人员、检查内容、发现的问题及整改情况等信息。（四）事故应急预案1.制定生产用煤安全事故应急预案，明确应急处置流程、应急救援措施及各部门的职责分工。2.定期对应急预案进行演练，确保预案的有效性和可操作性。3.发生安全事故时，应立即启动应急预案，迅速组织救援，最大限度地减少事故损失，并及时向上级主管部门报告。九、监督与考核（一）监督检查1.成立生产用煤管理监督小组，定期对各部门的用煤管理工作进行监督检查。2.监督检查内容包括采购管理、储存管理、领用管理、使用管理、质量控制、安全管理等方面。3.对监督检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改。（二）考核制度1.建立生产用煤管理考核制度，明确考核指标、考核方式和考核周期。2.考核指标包括煤炭质量、用煤量、安全管理、节