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PAGE生产用水管理制度一、总则(一)目的为加强公司生产用水管理,确保生产用水的合理利用、安全供应和水质达标,保障公司生产的正常运行,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产用水的部门、车间及相关岗位。(三)基本原则1.节约用水原则:采取有效措施,提高水资源利用效率,减少浪费。2.安全供水原则:确保生产用水的连续、稳定供应,避免因缺水影响生产。3.水质达标原则:保证生产用水的水质符合国家及行业相关标准,满足生产工艺要求。二、职责分工(一)生产部门1.负责制定和执行本部门的生产用水计划,合理安排生产任务,避免不必要的用水浪费。2.对生产过程中的用水设备进行日常维护和管理,确保设备正常运行,减少漏水等情况。3.配合相关部门进行用水设施的改造和优化,提高用水效率。(二)设备管理部门1.负责生产用水设备的选型、采购、安装调试及验收工作,确保设备符合生产用水要求。2.制定设备维护保养计划,定期对用水设备进行检查、维修和保养,保证设备性能良好,降低故障率。3.及时处理用水设备出现的故障和问题,保障生产用水的正常供应。(三)质量管理部门1.负责对生产用水的水质进行定期检测和监控,确保水质符合相关标准。2.对水质异常情况进行分析和处理,提出改进措施和建议,防止因水质问题影响产品质量。(四)采购部门1.根据生产用水需求,及时采购合格的水处理药剂、管材等相关物资,确保物资供应的及时性和质量可靠性。2.对采购的物资进行严格验收,确保符合质量要求,并做好相关记录。(五)行政管理部门1.负责本制度的宣传、培训和监督执行,提高全体员工的节水意识和用水管理水平。2.协调各部门之间的用水管理工作,处理用水过程中的各类纠纷和问题。三、用水计划与定额管理(一)用水计划编制1.各部门应根据本部门的生产任务、设备运行状况等因素,于每年年底前编制下一年度的生产用水计划,并报行政管理部门汇总。2.行政管理部门结合公司整体生产规划和用水实际情况,对各部门上报的用水计划进行审核和平衡,编制公司年度生产用水总计划,报公司领导审批后下达执行。3.用水计划应包括月度用水总量、各车间及工序的用水定额、用水时间安排等内容。(二)用水定额制定1.质量管理部门会同生产部门根据公司生产工艺特点、设备性能参数及历史用水数据,制定各类产品的生产用水定额。用水定额应科学合理,具有可操作性和先进性。2.用水定额应根据生产工艺改进、设备更新及产品结构调整等情况适时进行修订,确保其合理性和有效性。(三)用水计划执行与调整1.各部门必须严格按照公司下达的用水计划组织生产,不得擅自超计划用水。如因生产任务变更等原因需要调整用水计划,应提前向行政管理部门提出书面申请,经审核批准后执行。2.行政管理部门应定期对各部门用水计划的执行情况进行检查和统计分析,并将结果通报各部门。对用水超计划的部门,要查明原因,督促其采取措施进行整改。四、水源管理(一)水源选择1.公司应选择符合国家饮用水卫生标准的水源作为生产用水的取水点。在选择水源时,应充分考虑水源的水量、水质、稳定性及取水的便利性等因素。2.对选定的水源,应进行详细的调查和评估,并建立水源档案,记录水源的基本情况、水质检测结果等信息。(二)水源保护1.加强对水源地的环境保护,防止水源受到污染。在水源保护区内,严禁设置排污口、堆放垃圾等可能污染水源的行为。2.根据水源的特点和保护要求,制定相应的水源保护措施,如设置防护围栏、警示标志等,防止无关人员进入水源地。3.定期对水源地进行巡查,及时发现和处理可能影响水源安全的问题。如发现水源受到污染或水质异常,应立即采取措施进行处理,并向上级主管部门报告。五、供水系统管理(一)供水设施建设与改造1.设备管理部门应按照国家及行业相关标准和公司生产用水需求,合理规划和建设供水系统。供水设施的设计、施工应委托具有相应资质的单位进行,确保工程质量。2.在供水系统建设和改造过程中,应选用先进的技术和设备,提高供水的可靠性和效率。同时,要充分考虑节水因素,采用节水型器具和设备。3.供水设施建设和改造完成后,应组织相关部门进行验收,确保供水设施符合设计要求和使用标准。验收合格后方可投入使用,并做好相关资料的归档工作。(二)供水设备运行与维护1.建立供水设备运行管理制度,明确设备操作人员的岗位职责和操作规程。操作人员应经过专业培训,熟悉设备性能和操作方法,严格按照操作规程进行操作。2.设备管理部门应制定供水设备维护保养计划,定期对设备进行巡检、保养和维修。对设备的运行状况、维护保养情况等要做好记录,建立设备档案。3.定期对供水设备进行清洗、消毒等维护工作,防止设备内部滋生细菌、藻类等微生物,影响水质。同时,要对供水管道进行定期检查,及时发现和处理管道漏水、堵塞等问题。(三)供水系统安全管理1.加强供水系统的安全管理,制定安全管理制度和应急预案。对供水设备、管道等设施要设置明显的安全警示标志,防止发生安全事故。2.定期对供水系统进行安全检查,排查安全隐患。对发现的安全问题要及时整改,确保供水系统安全运行。3.在供水系统发生故障或突发事件时,应立即启动应急预案,采取有效措施进行抢修和处理,尽快恢复供水,减少对生产的影响。同时,要及时向上级主管部门报告事件情况。六、水质管理(一)水质检测1.质量管理部门应按照国家及行业相关标准和规定,定期对生产用水的水质进行检测。检测项目应包括酸碱度、硬度、微生物指标、重金属含量等。2.水质检测应委托具有相应资质的检测机构进行,确保检测结果的准确性和可靠性。检测机构应出具检测报告,检测报告应作为水质管理的重要依据。3.除定期检测外,在水源水质发生变化、供水设备进行维修改造等情况下,应及时增加水质检测频次,确保水质安全。(二)水质净化与处理1.根据生产用水的水质状况和生产工艺要求,采取相应的水质净化与处理措施。水质净化与处理设备应正常运行,确保处理后的水质符合标准。2.定期对水质净化与处理设备进行维护和保养,保证设备的处理效果。同时,要根据水质变化情况,及时调整处理工艺和药剂投加量。3.对水质净化与处理过程中产生的废渣、废水等废弃物,应按照环保要求进行妥善处理,防止对环境造成污染。(三)水质异常处理1.当水质检测结果出现异常时,质量管理部门应立即通知相关部门停止使用受污染的水,并采取相应的应急措施,如切换水源或加强水质处理等。2.组织相关人员对水质异常原因进行调查分析,制定整改措施,防止类似问题再次发生。同时,要对已生产的产品进行追溯和评估,确保产品质量不受影响。3.水质异常情况处理完毕后,质量管理部门应跟踪验证整改效果,直至水质恢复正常。并将水质异常处理情况形成报告,报公司领导和相关部门备案。七、节约用水管理(一)节水宣传与教育1.行政管理部门应通过多种形式开展节约用水宣传教育活动,提高全体员工的节水意识。如举办节水知识讲座、张贴节水标语、发放节水宣传资料等。2.将节水教育纳入员工培训计划,定期组织员工学习节水知识和技能,使员工了解节约用水的重要性和方法措施。3.鼓励员工积极参与节约用水活动,对在节水工作中表现突出的个人和部门进行表彰和奖励,营造良好的节水氛围。(二)节水措施与方法1.优化生产工艺,采用节水型生产技术和设备,减少生产过程中的用水量。如推广使用高效节水的冷却设备、清洗设备等。2.加强用水设备的日常管理,定期对设备进行维护保养,确保设备正常运行,减少漏水、跑水等现象。对发现的漏水点要及时修复,杜绝长流水现象。3.合理安排生产用水时间,避免集中用水造成供水压力过大和浪费。鼓励采用错峰用水方式,提高水资源利用效率。4.加强对冷却水、冷凝水等的回收利用,通过安装回收装置等方式,将可回收利用的水重新用于生产过程,减少新鲜水的取用量。(三)节水考核与奖惩1.建立节水考核制度,对各部门的节水工作进行量化考核。考核指标包括用水计划执行情况、用水定额完成情况、节水措施落实情况等。2.根据考核结果,对节水工作成绩突出的部门给予奖励,奖励方式可包括奖金、荣誉证书等。对节水不力、超计划用水的部门进行通报批评,并责令其限期整改。3.将节水考核结果与部门和员工的绩效挂钩,作为部门评优和员工晋升、奖励的重要依据之一,激励全体员工积极参与节水工作。八、计量与统计管理(一)用水计量器具配备1.在公司各用水环节安装符合国家计量标准的用水计量器具,如流量计、水表等,确保用水计量准确可靠。2.用水计量器具应定期进行校准和维护,保证其计量精度。对损坏或计量不准确的数据,应及时进行维修或更换。(二)用水统计与报表1.各部门应指定专人负责用水统计工作,按照规定的统计周期和报表格式,准确记录本部门的用水情况,包括用水量、用水时间、用水设
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