氰化厂生产科规章制度

PAGE氰化厂生产科规章制度一、总则（一）目的为加强氰化厂生产科的管理，确保生产活动安全、稳定、高效运行，保障员工生命安全和身体健康，保护环境，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，特制定本规章制度。（二）适用范围本规章制度适用于氰化厂生产科全体员工，包括生产操作人员、技术人员、管理人员等。（三）基本原则1.安全第一原则始终将安全生产放在首位，严格遵守安全操作规程，预防和减少事故发生，确保员工生命安全和企业财产安全。2.质量至上原则严格把控生产过程中的各个环节，确保产品质量符合国家标准和客户要求，不断提高产品质量水平。3.合规运营原则严格遵守国家法律法规、行业标准以及企业内部的各项规章制度，依法依规组织生产经营活动。4.高效协作原则各岗位之间密切配合，协同工作，提高生产效率，确保生产任务按时完成。二、岗位职责（一）生产科长职责1.全面负责生产科的日常管理工作，组织制定和实施生产计划，确保生产任务的顺利完成。2.贯彻执行国家有关安全生产、环境保护等法律法规和企业的各项规章制度，落实安全生产责任制。3.组织开展生产技术创新和改进工作，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。4.负责生产科人员的培训、考核和调配工作，提高员工素质和业务能力。5.协调生产科与其他部门之间的工作关系，确保生产活动的顺利进行。6.定期召开生产科工作会议，总结工作经验，分析存在的问题，提出改进措施和建议。7.负责生产科的设备管理、物资管理等工作，确保设备正常运行，物资供应充足。8.完成上级领导交办的其他工作任务。（二）生产调度员职责1.根据生产计划，合理安排生产任务，协调各生产环节的工作进度，确保生产连续、稳定运行。2.实时掌握生产现场的生产动态，及时解决生产过程中出现的各种问题，如设备故障、物料短缺等。3.负责与其他部门沟通协调，如采购部门、销售部门等，确保原材料供应及时，产品销售顺畅。4.统计生产数据，如产量、质量、设备运行时间等，定期向上级领导汇报生产情况。5.参与生产计划的制定和调整工作，根据实际生产情况提出合理的建议。6.协助生产科长做好生产科的日常管理工作，完成领导交办的其他任务。（三）生产操作人员职责1.严格遵守操作规程，认真完成本岗位的生产任务，确保产品质量符合要求。2.负责本岗位设备的日常维护和保养工作，及时发现并报告设备故障，配合维修人员进行维修。3.按照规定做好生产现场的清洁卫生工作，保持工作环境整洁。4.正确使用和保管生产工具、原材料、半成品等，节约资源，降低生产成本。5.积极参加安全培训和应急演练，提高安全意识和应急处理能力。6.遵守劳动纪律，按时上下班，不得擅自离岗、串岗。7.及时向上级领导汇报生产过程中出现的异常情况。（四）技术人员职责1.负责生产工艺的制定和优化工作，提高生产效率和产品质量。2.解决生产过程中的技术难题，指导生产操作人员正确操作设备，确保生产顺利进行。3.参与新产品的研发和试验工作，为企业的技术创新提供支持。4.负责生产设备的技术改造和升级工作，提高设备的自动化水平和运行可靠性。5.收集、整理和分析生产技术资料，为生产管理提供技术依据。6.对员工进行技术培训，提高员工的技术水平和业务能力。三、生产管理（一）生产计划制定1.生产科根据企业的年度经营目标和市场需求，制定月度、周度生产计划。2.生产计划应明确产品品种、产量、质量要求、生产进度等内容，并下达至各生产岗位。3.在制定生产计划时，应充分考虑设备产能、原材料供应、人员配备等因素，确保计划的合理性和可行性。（二）生产调度1.生产调度员根据生产计划，合理安排生产任务，确保各生产环节有序衔接。2.实时监控生产进度，及时调整生产计划，解决生产过程中出现的各种问题，如设备故障、物料短缺、人员缺勤等。3.协调各生产岗位之间的工作关系，确保生产任务按时、按质、按量完成。（三）生产现场管理1.保持生产现场整洁、有序，物料摆放整齐，通道畅通无阻。2.严格执行定置管理规定，对生产设备、工具、原材料、半成品等进行定置定位管理。3.加强对生产现场的安全管理，设置明显的安全警示标志，确保员工遵守安全操作规程。4.定期对生产现场进行检查和清理，消除安全隐患和卫生死角。（四）生产过程控制1.严格按照操作规程进行生产操作，确保产品质量符合标准要求。2.加强对生产过程中各项工艺参数的监控，如温度、压力、流量等，及时调整参数，保证生产过程稳定。3.做好生产过程中的质量检验工作，对原材料、半成品和成品进行检验，确保不合格产品不出厂。4.建立生产过程记录档案，详细记录生产过程中的各项数据和信息，以备追溯和查询。四、设备管理（一）设备操作规程制定1.技术人员根据设备的性能和特点，制定详细的操作规程，明确设备的操作步骤、注意事项等内容。2.操作规程应经生产科长审核批准后实施，并发放至各生产岗位。3.操作人员必须严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作方法。（二）设备维护保养1.建立设备维护保养制度，明确设备维护保养的周期、内容和责任人。2.操作人员负责设备的日常维护保养工作，如设备清洁、润滑、紧固等，及时发现并报告设备故障。3.维修人员定期对设备进行巡检和维修，确保设备正常运行。对设备进行大修、改造等工作时，应制定详细的方案，并经相关部门批准后实施。（三）设备故障处理1.设备出现故障时，操作人员应立即停机，并报告生产调度员和维修人员。2.维修人员接到报告后，应及时赶到现场进行故障诊断和处理，尽快恢复设备正常运行。3.对设备故障原因进行分析，采取有效的预防措施，防止类似故障再次发生。（四）设备更新与改造1.根据生产发展需要和设备技术状况，制定设备更新与改造计划。2.对拟更新或改造的设备进行技术经济论证，确保投资效益。3.设备更新与改造工作应按照相关程序进行，确保设备符合安全生产、环境保护等要求。五、质量管理（一）质量目标设定1.生产科根据企业的质量方针和市场需求，制定年度质量目标，如产品合格率、优等品率等。2.质量目标应分解至各生产岗位，并纳入绩效考核体系。（二）质量控制措施1.加强对原材料的检验和验收工作，确保原材料质量符合要求。2.严格执行生产过程中的质量控制标准，对各工序进行质量检验，确保产品质量稳定。3.建立质量追溯体系，对产品质量问题进行追溯和分析，采取有效的改进措施。4.定期对员工进行质量培训，提高员工的质量意识和操作技能。（三）质量检验与检测1.设立质量检验岗位，配备必要的检验设备和人员，负责对原材料、半成品和成品进行检验。2.按照国家标准和企业内部标准进行质量检验，确保产品质量符合要求。3.对检验不合格的产品，应及时进行标识、隔离和处理，防止不合格产品流入市场。（四）质量改进1.定期对产品质量进行统计分析，找出质量问题的原因，制定改进措施。2.鼓励员工提出质量改进建议，对质量改进效果显著的员工给予奖励。3.持续改进质量管理体系，提高质量管理水平。六、安全管理（一）安全管理制度1.建立健全安全生产管理制度，明确各级人员的安全职责，制定安全操作规程和安全检查制度等。2.安全生产管理制度应经企业主要负责人批准后实施，并严格执行。（二）安全教育培训1.对新员工进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。2.定期对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。3.对特殊工种作业人员，如电工、焊工、钳工等，必须进行专门的安全技术培训，取得相应的资格证书后，方可上岗作业。（三）安全检查与隐患排查1.建立安全检查制度，定期对生产现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。2.安全检查应包括日常检查、专项检查、季节性检查等。对检查中发现的安全隐患，应立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。3.对重大安全隐患，应实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的整改。（四）应急管理1.制定应急预案，包括火灾、爆炸、中毒等事故的应急处置措施。2.定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。演练内容应包括火灾扑救、人员疏散、急救等。3.配备必要的应急救援设备和物资，如灭火器、消防水带、急救药品等，并定期进行检查和维护，确保设备和物资完好有效。七、环境保护管理（一）环境管理制度1.建立环境保护管理制度，明确环境保护目标和措施，加强对生产过程中污染物排放的控制。2.环境保护管理制度应符合国家环保法律法规和行业标准的要求，并严格执行。（二）污染防治措施1.对生产过程中产生的废气、废水、废渣等污染物，应采取有效的治理措施，确保达标排放。2.加强对生产设备的密封管理，减少废气泄漏。对废气进行收集和处理，达标后排放。3.对生产废水进行分类收集和处理，达到相应的排放标准后回用或排放。4.对废渣进行分类存放和处理，严禁随意丢弃。对可回收利用的废渣，应进行回收利用；对危险废物，应按照相关规定进行处置。（三）环境监测1.定期对生产过程中的污染物排放进行监测，确保污染物排放符合国家标准。2.委托有资质的环境监测机构对企业的环境质量进行监测，及时掌握企业周边环境质量状况。3.根据环境监测结果，分析存在的环境问题，采取有效的改进措施，不断提高企业的环境管理水平。八、劳动纪律与考勤管理（一）劳动纪律1.员工应严格遵守企业的劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.工作时间内，员工应认真履行岗位职责，不得擅自离岗、串岗、聊天、玩游戏等。3.员工应遵守企业的