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文档简介

PAGE建材生产企业安全制度一、总则1.目的为加强建材生产企业的安全管理,预防和减少生产安全事故,保障员工生命安全和企业财产安全,促进企业可持续发展,依据国家相关法律法规和行业标准,制定本安全制度。2.适用范围本制度适用于本建材生产企业内所有部门、车间、岗位及相关人员,包括正式员工、临时工、外包作业人员等。3.基本原则安全第一、预防为主、综合治理。坚持以人为本,把保障员工生命安全和身体健康放在首位;强化安全意识,从源头上预防和控制事故发生;运用综合管理手段,建立健全安全管理长效机制。二、安全管理机构及职责1.安全管理委员会成立以企业主要负责人为主任,各部门负责人为成员的安全管理委员会。负责全面领导企业的安全管理工作,研究决策安全管理重大事项,协调解决安全管理中的重大问题。2.安全管理部门设立独立的安全管理部门,配备专业的安全管理人员。安全管理部门负责制定和完善安全管理制度、操作规程,组织安全检查、隐患排查治理,开展安全教育培训,监督安全措施落实等日常安全管理工作。3.部门及人员职责各部门负责人是本部门安全管理第一责任人,对本部门的安全工作全面负责,落实安全制度,组织安全培训,排查安全隐患。车间主任负责本车间的安全管理,组织员工遵守安全操作规程,监督设备运行安全,及时处理安全问题。班组长负责本班组的安全工作,带领组员正确操作设备,做好班前、班中、班后的安全检查,发现问题及时报告。员工必须遵守安全制度,正确佩戴和使用劳动防护用品,积极参加安全教育培训,发现安全隐患及时报告。三、安全生产责任制1.主要负责人安全生产责任制建立健全本企业安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程。保证本企业安全生产投入的有效实施,定期研究解决安全生产重大问题。督促、检查本企业的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.部门负责人安全生产责任制贯彻执行国家安全生产法律法规和企业安全制度,组织本部门员工开展安全生产工作。制定本部门安全工作计划和措施,组织实施安全检查和隐患整改。组织本部门员工参加安全教育培训,提高员工安全意识和技能。负责本部门设备、设施的安全管理,确保正常运行。及时报告本部门发生的安全事故,配合事故调查处理。3.车间主任安全生产责任制组织车间员工严格遵守安全操作规程,确保车间安全生产。每天对车间进行安全检查,及时发现并处理安全隐患和异常情况。组织车间员工开展安全教育培训和应急演练,提高员工应急处置能力。负责车间设备、设施的日常维护保养,保证设备安全运行。落实车间安全奖惩制度,对安全工作表现突出的员工进行表彰奖励,对违规行为进行处罚。4.班组长安全生产责任制带领本班组员工遵守安全规章制度,正确操作设备,做好班组安全工作监督。班前对组员进行安全交底,班中检查组员操作情况,班后总结安全工作。组织本班组员工参加安全教育培训和应急演练,提高组员安全意识和应急能力。发现安全隐患及时报告车间主任,并组织组员进行整改。对本班组的安全工作负责,确保班组安全生产无事故。5.员工安全生产责任制遵守国家安全生产法律法规和企业安全制度,自觉接受安全教育培训。正确佩戴和使用劳动防护用品,严格按照操作规程进行作业。积极参加企业组织的安全活动,发现安全隐患及时报告。爱护企业安全设施和设备,不随意损坏、拆除安全装置。发生事故时,积极参与应急救援,服从指挥,不得擅自逃离现场。四、安全管理制度1.安全教育培训制度新员工入职必须进行三级安全教育培训,即厂级、车间级和班组级安全教育,经考试合格后方可上岗作业。定期组织全体员工进行安全再培训,培训内容包括法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。对特种作业人员必须进行专门的安全技术培训,取得相应资格证书后,方可上岗作业。采用新工艺、新技术、新材料、新设备时,必须对相关人员进行专门的安全教育培训。建立员工安全教育培训档案,详细记录培训时间及内容、考试成绩等,确保培训效果可追溯。2.安全检查制度建立定期安全检查制度,企业每月至少进行一次全面安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组每天进行班前、班中、班后安全检查。安全检查内容包括设备设施安全、作业环境安全、人员操作规范、安全管理制度执行情况等。对检查中发现的安全隐患,要立即下达整改通知书,明确整改责任人、整改措施和整改期限,跟踪整改情况,确保隐患得到及时消除。建立安全检查台账,详细记录检查时间、地点、内容、发现的问题及整改情况等。3.隐患排查治理制度建立隐患排查治理工作机制,定期组织开展隐患排查治理工作。对排查出的安全隐患进行分类分级,制定相应的治理方案,明确治理责任、措施、资金、期限和应急预案。一般隐患由车间或班组立即组织整改;重大隐患由企业安全管理部门牵头,相关部门配合,制定专项整改方案,报企业主要负责人批准后实施。建立隐患排查治理档案,对隐患排查治理情况进行详细记录,实现隐患排查治理全过程闭环管理。4.安全事故应急预案制度制定完善的生产安全事故应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。定期组织开展应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工应急处置能力。应急演练包括桌面演练、实战演练等多种形式,演练结束后要及时总结评估,对应急预案进行修订完善。发生事故后,立即启动应急预案,迅速组织救援,保护事故现场,及时向上级主管部门报告事故情况。5.设备设施安全管理制度建立设备设施台账,详细记录设备设施的型号、规格、购置时间、使用状况等信息。制定设备设施操作规程,操作人员必须严格按照操作规程进行操作,严禁违规操作。定期对设备设施进行维护保养,确保设备设施正常运行,安全防护装置齐全有效。对设备设施进行定期检查和检测,及时发现并消除设备设施存在的安全隐患。设备设施发生故障或损坏时,要立即停止使用,进行维修或更换,严禁设备设施带病运行。6.危险作业安全管理制度对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业实行审批制度。危险作业前,作业单位必须制定详细的作业方案,经相关部门审批同意后,方可进行作业。作业前要对作业人员进行安全交底,明确作业风险和安全措施。作业过程中要安排专人进行现场监护,确保作业安全。作业结束后,要对作业现场进行清理,确认无安全隐患后,方可撤离现场。7.劳动防护用品管理制度根据员工的工作岗位和劳动条件,为员工配备符合国家标准的劳动防护用品。建立劳动防护用品发放台账,详细记录发放时间、品种、数量等信息。督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品,定期对劳动防护用品进行检查和维护。对损坏或过期的劳动防护用品,要及时进行更换,确保员工的劳动防护用品始终处于良好状态。8.安全奖惩制度设立安全奖励基金,对在安全工作中表现突出单位和个人进行表彰奖励。对安全工作成绩显著的部门、车间、班组和个人,给予奖金、荣誉证书等奖励。对违反安全制度、违规操作、发生安全事故的单位和个人,视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。安全奖惩情况要及时进行公示,激励全体员工积极参与安全管理工作。五、安全操作规程1.通用安全操作规程员工进入生产现场必须正确佩戴安全帽,严禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子等不符合安全要求的服装进入作业区域。严禁在生产现场吸烟、打闹、嬉戏,严禁酒后上岗作业。工作前要检查设备设施、工具等是否完好,确认无安全隐患后方可进行作业。作业过程中要集中精力,严格按照操作规程进行操作,不得擅自离岗、串岗。工作结束后,要清理作业现场,关闭设备电源,将工具、材料摆放整齐。2.各生产环节安全操作规程原材料加工:严格按照加工设备操作规程进行操作,确保原材料加工质量和安全。在加工过程中,要注意观察设备运行情况,发现异常及时停机处理。生产制造:各生产工序要严格执行工艺要求,确保产品质量和生产安全。操作人员要熟悉设备性能和操作方法,定期对设备进行维护保养。成品包装:包装作业要注意防止产品损坏,确保包装牢固、美观。在使用包装材料和工具时,要注意安全,避免发生意外伤害。仓储管理:仓库要保持通风良好,货物堆放整齐,通道畅通。严禁在仓库内明火作业,对易燃易爆物品要严格按照规定进行储存和管理。六、应急救援1.应急救援组织机构及职责成立应急救援指挥中心,由企业主要负责人担任总指挥,各部门负责人为成员。应急救援指挥中心负责全面指挥协调企业的应急救援工作,制定应急救援决策,组织实施应急救援行动。2.应急救援队伍建立企业应急救援队伍,包括抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组等。应急救援队伍要定期进行培训和演练,提高应急处置能力。3.应急救援物资和设备配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等。定期对应急救援物资和设备进行检查、维护和保养,确保其处于良好状态。4.应急救援预案演练每年至少组织一次综合应急演练,每半年组织一次专项应急演练。演练内容要涵盖火灾、爆炸、泄漏等各类事故场景,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工应急处置能力。5.事故报告与处理发生事故后,现场人员要立即报告本部门负责人,部门负责人要在规定时间内报告企业安全管理部门和主要负责人。企业

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