单位干部职工培训制度_第1页
单位干部职工培训制度_第2页
单位干部职工培训制度_第3页
单位干部职工培训制度_第4页
单位干部职工培训制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE单位干部职工培训制度一、总则(一)目的为提高单位干部职工的综合素质和业务能力,适应单位发展的需要,特制定本培训制度。(二)适用范围本制度适用于单位全体干部职工。(三)培训原则1.按需施教原则:根据单位发展战略和干部职工岗位需求,有针对性地开展培训。2.注重实效原则:注重培训内容的实用性和培训方法的有效性,确保培训效果。3.全员参与原则:鼓励全体干部职工积极参与培训,提高自身素质。4.持续发展原则:建立持续培训机制,促进干部职工的不断成长和单位的可持续发展。二、培训组织与管理(一)培训管理机构成立单位培训工作领导小组,由单位主要领导担任组长,分管领导担任副组长,各部门负责人为成员。领导小组负责审定培训计划、培训预算、培训师资等重大事项,指导和监督培训工作的开展。培训工作领导小组下设办公室,设在人力资源部门,负责培训工作的日常组织和协调。(二)职责分工1.人力资源部门负责制定年度培训计划,并组织实施。负责培训师资的选拔、培训教材的编写和审核。负责培训效果的评估和反馈,建立培训档案。负责与外部培训机构的联系与合作。2.各部门负责本部门干部职工培训需求的调查和分析,提出培训建议。配合人力资源部门组织实施本部门的培训工作。负责对本部门干部职工的培训效果进行跟踪和评估。3.培训师资负责按照培训计划和要求,认真备课,精心授课。负责培训过程的管理和考核,确保培训质量。负责与学员的沟通和交流,解答学员的疑问。三、培训计划与实施(一)培训需求分析1.每年年初,人力资源部门组织开展培训需求调查,通过问卷调查、访谈、座谈会等方式,了解干部职工的培训需求和岗位技能差距。2.各部门结合本部门的工作实际和发展规划,对本部门干部职工的培训需求进行分析,并将结果报人力资源部门。3.人力资源部门根据培训需求调查和各部门的反馈意见,制定年度培训计划草案。(二)培训计划制定1.年度培训计划草案经培训工作领导小组审定后,正式发布实施。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训地点、培训师资等内容。2.培训计划应根据单位发展战略和干部职工的实际需求,适时进行调整和完善。(三)培训实施1.人力资源部门按照培训计划组织实施培训工作,提前通知培训对象培训时间、地点、内容等信息。2.培训师资应按照培训计划和教学大纲进行授课,采用多样化的教学方法,如课堂讲授、案例分析、小组讨论、实地考察等,确保培训效果。3.培训过程中,人力资源部门应加强对培训的管理和监督,及时了解培训进展情况,解决培训过程中出现的问题。4.培训对象应按时参加培训,遵守培训纪律,认真学习,积极参与培训活动。四、培训内容与方式(一)培训内容1.思想政治教育:包括党的理论、方针政策、职业道德、法律法规等内容,提高干部职工的思想政治素质。2.业务知识培训:根据干部职工的岗位需求,开展业务知识培训,如专业技能、管理知识、市场营销等,提高干部职工的业务能力。3.综合素质培训:包括沟通技巧、团队协作、领导力、创新能力等内容,提高干部职工的综合素质。(二)培训方式1.内部培训:由单位内部的培训师资进行授课,培训内容具有针对性和实用性。2.外部培训:根据培训需求,选派干部职工参加外部培训机构举办的培训课程,拓宽干部职工的视野和思路。3.在线学习:利用网络平台,提供在线学习课程,干部职工可以根据自己的时间和需求进行学习。4.实践锻炼:通过岗位轮换、项目实践等方式,让干部职工在实践中锻炼和提高自己的能力。五、培训考核与评估(一)培训考核1.培训结束后,培训师资应根据培训内容和要求,对培训对象进行考核。考核方式可以采用考试、作业、论文、实际操作等形式。2.培训对象的考核成绩应及时反馈给本人,并作为干部职工绩效考核、晋升、奖励等的重要依据。(二)培训评估1.人力资源部门应定期对培训效果进行评估,评估内容包括培训目标达成情况、培训内容实用性、培训方法有效性、培训师资水平、培训对象满意度等。2.培训评估可以采用问卷调查、学员座谈会、培训效果跟踪等方式进行。3.根据培训评估结果,总结经验教训,及时调整和改进培训工作,提高培训质量。六、培训经费管理(一)培训经费来源培训经费主要来源于单位年度预算安排。(二)培训经费使用范围1.培训师资费用,包括授课费、交通费、住宿费等。2.培训教材、资料费用。3.培训场地租赁费用。4.培训设备购置费用。5.培训学员的差旅费、住宿费等。6.其他与培训相关的费用。(三)培训经费管理1.培训经费实行专款专用,由人力资源部门负责管理,财务部门负责监督。2.培训经费的使用应严格按照预算执行,不得超支。如需调整预算,应按照规定程序办理。3.培训经费的报销应符合单位财务制度的规定,提供真实、合法、有效的票据。4.人力资源部门应定期对培训经费的使用情况进行统计和分析,确保培训经费的合理使用。七、培训档案管理(一)培训档案内容1.培训计划、培训方案、培训教材等相关资料。2.培训师资的基本情况、授课记录等。3.培训对象的报名登记表、考核成绩、培训总结等。4.培训评估报告、培训效果跟踪记录等。5.其他与培训相关的资料。(二)培训档案管理1.培训档案由人力资源部门负责建立和管理,实行专人专管。2.培训档案应分类存放,便于查阅和使用。3.培

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论