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PAGE省公务员培训制度一、总则(一)目的为了提高省公务员队伍的整体素质,提升公务员履行职责的能力和水平,加强公务员队伍建设,特制定本培训制度。(二)适用范围本制度适用于本省各级行政机关中纳入公务员管理的工作人员。(三)基本原则1.按需施教原则:根据公务员不同岗位的职责要求和个人发展需求,有针对性地开展培训。2.注重实效原则:培训内容紧密结合工作实际,注重培训效果的转化,切实提高公务员解决实际问题的能力。3.分类分级原则:根据公务员的职务层次、工作类别等进行分类分级培训,确保培训的针对性和层次性。4.理论与实践相结合原则:将理论知识传授与实践操作相结合,促进公务员学以致用。二、培训体系(一)初任培训1.对象:新录用的公务员。2.内容:主要包括政治理论、法律法规、公务员法及相关配套法规、机关工作基本知识、职业道德等。重点培养新录用公务员适应机关工作的能力和意识。3.时间:初任培训时间不少于12天。(二)任职培训1.对象:晋升职务的公务员。2.内容:根据新晋升职务的职责要求,开展领导科学、政策法规、业务知识等方面的培训。培养公务员的领导能力和管理水平。3.时间:任职培训时间不少于15天。(三)专门业务培训1.对象:从事专项工作的公务员。2.内容:围绕专项工作的业务知识、技能和操作规程等进行培训。提高公务员在专项工作领域的专业素养和工作能力。3.时间:根据专项工作实际需要确定培训时间。(四)在职培训1.对象:全体公务员。2.内容:包括政治理论学习、新知识新技能培训、形势政策教育等。不断更新公务员的知识结构,提高综合素质。3.时间:在职培训每年累计不少于12天。三、培训内容(一)政治理论深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定公务员的政治立场和理想信念。(二)法律法规系统学习宪法、行政法、公务员法等法律法规,增强公务员的法治意识,提高依法办事的能力。(三)业务知识根据不同岗位的职责要求,开展业务知识培训,涵盖经济、社会、文化、科技等各个领域,使公务员熟悉业务流程,掌握工作方法。(四)职业道德培养公务员的职业道德观念,包括爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会等方面,树立良好的公务员形象。(五)领导能力对担任领导职务的公务员进行领导科学、决策能力、组织协调能力等方面的培训,提升领导水平。(六)新知识新技能关注经济社会发展动态,及时开展新知识新技能培训,如信息技术、大数据应用、沟通技巧等,提高公务员的综合素质和适应能力。四、培训方式(一)集中授课邀请专家学者、业务骨干等进行集中授课,系统讲解培训内容。(二)专题讲座针对特定的主题或热点问题,举办专题讲座,拓宽公务员的视野。(三)案例教学通过分析实际工作中的案例,引导公务员思考和解决问题,提高实际工作能力。(四)现场教学组织公务员到工作现场、先进单位等进行实地参观学习,借鉴先进经验。(五)在线学习利用网络平台,提供丰富的学习资源,方便公务员随时随地进行学习。(六)交流研讨组织公务员开展交流研讨活动,分享工作经验和学习心得,促进相互学习和共同提高。五、培训师资(一)内部师资选拔本单位业务精湛、经验丰富的人员担任培训师资,传授实际工作经验和技能。(二)外部师资邀请高校、科研机构的专家学者、政府部门的业务领导等担任外部师资,提供前沿理论和专业知识。六、培训管理(一)培训计划制定各单位根据本单位工作实际和公务员队伍建设需求,制定年度培训计划,并报上级主管部门备案。(二)培训报名与组织公务员根据培训计划,自主报名参加培训。各单位负责组织实施培训工作,确保培训顺利进行。(三)培训考勤与考核建立严格的培训考勤制度,对公务员的培训出勤情况进行记录。培训结束后,通过考试、撰写心得体会、实际操作等方式对公务员进行考核,考核结果作为公务员年度考核、晋升职务、评先评优的重要依据。(四)培训档案管理为每位公务员建立培训档案,记录培训情况、考核成绩等信息,实现培训档案的电子化管理,方便查询和使用。七、培训保障(一)经费保障省财政部门将公务员培训经费纳入年度预算,确保培训工作的顺利开展。培训经费专款专用,主要用于培训师资聘请、教材编写、教学设备购置、培训场地租赁等方面。(二)设施保障各单位要加强培训设施建设,配备必要的教学设备,如多媒体教室、会议室、模拟实验室等,为培训提供良好的硬件条件。(三)时间保障各单位要合理安排工作,确保公务员有足够的时间参加培训。在培训期间,要保证公务员全身心投入学习,不得安排与培训无关的工作任务。八、激励与约束机制(一)激励机制1.对在培训中表现优秀、考核成绩突出的公务员,在年度考核、晋升职务、评先评优等方面给予优先考虑。2.设立培训奖励基金,对在培训工作中做出突出贡献的单位和个人进行表彰奖励。(二)约束机制1.对无故不参加培训或培训考核不合格的公务员,进行批评教育,并要求其补考或
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