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文档简介

PAGE煤矿电工培训考核制度一、总则1.目的为加强煤矿电工队伍建设,提高电工人员的专业技能和安全操作水平,确保煤矿电气设备的安全可靠运行,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本培训考核制度。2.适用范围本制度适用于本公司所有从事煤矿电工工作的人员,包括正式员工、劳务派遣人员等。3.基本原则培训考核工作应遵循理论与实践相结合、按需施教、注重实效的原则,确保电工人员具备扎实的专业知识和熟练的操作技能,能够胜任本职工作。二、培训管理1.培训计划制定根据煤矿生产实际需求、电工人员技能状况以及设备更新情况,每年年初由人力资源部门会同机电部门共同制定年度培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等。培训计划应涵盖电工基础知识、电气安全知识、煤矿电气设备原理与操作、故障诊断与维修等方面,同时应根据不同岗位需求设置针对性的培训课程。2.培训方式内部培训:由公司内部具有丰富经验的电工技师、工程师担任培训讲师,针对电工人员进行现场实操培训和理论知识讲解。内部培训应注重案例分析和实际操作演练,提高电工人员解决实际问题的能力。外部培训:根据培训计划和实际需要,选派电工人员参加外部专业培训机构举办的培训班、研讨会等。外部培训应选择具有良好声誉和资质的培训机构,确保培训质量。在线学习:利用网络平台提供的在线课程资源,组织电工人员进行自主学习。在线学习应设置学习进度跟踪、考核评价等功能,确保学习效果。3.培训内容电工基础知识:包括电路原理、电机学、电力拖动、自动控制原理等。电气安全知识:涵盖电气安全法规、安全操作规程、触电急救、电气防火防爆等内容。煤矿电气设备原理与操作:详细讲解煤矿井下各类电气设备的结构、原理、性能参数以及操作方法,如高低压开关、变压器、电动机、提升机电气控制系统等。故障诊断与维修:教授电工人员如何运用各种检测工具和方法,对电气设备故障进行快速准确的诊断,并掌握相应的维修技能。新技术、新工艺、新设备应用:介绍煤矿电气领域的新技术、新工艺、新设备,使电工人员了解行业发展动态,拓宽知识面。4.培训师资内部培训师应具备丰富的煤矿电工工作经验,熟悉电气设备的操作、维护和管理,具有较高的专业技术水平和教学能力。内部培训师应定期参加专业培训和学习交流活动,不断更新知识结构,提高教学水平。外部培训师资应具有相关专业的高级技术职称或丰富的实践经验,熟悉煤矿电工培训的特点和要求,能够提供高质量的培训服务。三、考核管理1.考核方式理论考核:采用闭卷考试的方式,主要考核电工人员对培训内容中理论知识的掌握程度。理论考核题型包括选择题、填空题、判断题、简答题、计算题等。实操考核:通过现场实际操作的方式,考核电工人员对电气设备的操作技能、故障诊断与维修能力等。实操考核应设置多个考核项目,涵盖不同类型电气设备的操作和维修任务。2.考核周期电工人员应每年参加一次培训考核,考核时间由人力资源部门和机电部门共同确定。对于新入职的电工人员,应在入职后的一个月内进行入职培训考核,考核合格后方可正式上岗。3.考核标准理论考核:满分100分,60分为合格。考核成绩应根据考试题型的难易程度和权重进行综合评定。实操考核:满分100分,60分为合格。实操考核应根据考核项目的完成情况、操作规范程度、故障诊断准确性、维修质量等方面进行评分。4.补考规定对于考核不合格的电工人员,应给予一次补考机会。补考时间由人力资源部门另行通知。补考仍不合格的电工人员,应重新参加培训,并再次进行考核,直至考核合格为止。四、培训考核档案管理1.建立健全电工人员培训考核档案,档案内容应包括培训计划、培训记录、考核试卷、考核成绩、补考记录等。2.培训考核档案应由专人负责管理,确保档案资料的完整、准确和安全。档案管理人员应定期对档案进行整理和归档,便于查询和使用。3.培训考核档案应保存至少[X]年,以备查阅和审核。五、激励与约束机制1.激励机制对于培训考核成绩优秀的电工人员,公司将给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。在公司内部开展技术比武、技能竞赛等活动,对表现突出的电工人员给予奖励,激发电工人员学习技术、提高技能的积极性。2.约束机制对于考核不合格且经补考仍不合格的电工人员,公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处理。电工人员在工作中因违反电气安全操作规程或因技能不足导致电气设备故障,造成安全事故或经济损失的,公司将依法追究其责任。六、附则1.本制度自

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