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文档简介
PAGE小学德育教育培训制度一、总则(一)目的为了加强小学德育教育工作,提高德育教育质量,培养学生良好的道德品质和行为习惯,特制定本培训制度。(二)适用范围本制度适用于本校全体教师及参与德育教育工作的相关人员。(三)基本原则1.以人为本原则:德育教育要以学生为中心,关注学生的全面发展,尊重学生的个性差异,满足学生的不同需求。2.系统性原则:德育教育应贯穿于学校教育教学的全过程,形成全方位、多层次、系统性的教育体系。3.实践性原则:德育教育要注重与实践相结合,通过各种实践活动,让学生在实践中体验、感悟和成长。4.创新性原则:不断探索创新德育教育的内容、形式和方法,适应时代发展的要求,提高德育教育的实效性。二、培训目标(一)教师层面1.提升教师的德育教育理念,使其深刻理解德育教育的重要性和目标要求。2.增强教师的德育教育能力,包括教学设计、课堂组织、学生引导等方面的能力。3.培养教师的德育教育研究能力,鼓励教师积极探索德育教育的新方法、新途径。(二)学生层面1.培养学生良好的道德品质,如诚实守信、尊重他人、关爱集体等。2.引导学生树立正确的价值观和人生观,增强学生的社会责任感和使命感。3.帮助学生养成良好的行为习惯,提高学生的自我管理能力和自律意识。三、培训内容(一)德育教育理论1.社会主义核心价值观教育深入讲解社会主义核心价值观的内涵、意义和实践要求,引导教师将其融入到日常教学中,培养学生的爱国、敬业、诚信、友善等价值观。2.小学生品德发展规律介绍小学生品德发展的特点、阶段和影响因素,帮助教师了解学生的心理和行为特征,有针对性地开展德育教育工作。3.德育教育方法与策略传授德育教育的基本方法,如榜样示范法、情感陶冶法、实践锻炼法等,并结合实际案例进行分析,提高教师运用德育教育方法的能力。(二)师德师风建设1.教师职业道德规范组织教师学习《中小学教师职业道德规范》,明确教师的职业道德要求,引导教师自觉遵守职业道德规范,树立良好的师德形象。2.师德师风典型案例分析通过分析师德师风方面的正反典型案例,让教师深刻认识到师德师风建设的重要性,从中吸取经验教训,自觉规范自己的教育行为。3.师德师风自我反思与提升鼓励教师进行师德师风自我反思,定期撰写师德师风总结,查找自身存在的问题,制定改进措施,不断提升自己的师德修养。(三)班级管理与德育工作1.班级文化建设指导教师如何营造积极向上、富有特色的班级文化氛围,通过班级环境布置、班级规章制度制定、班级活动开展等方面,培养学生的集体荣誉感和团队合作精神。2.班级德育活动设计与组织教授教师如何设计和组织丰富多彩的班级德育活动,如主题班会、班级竞赛、志愿服务等,让学生在活动中受到教育和启发。3.学生心理健康教育介绍小学生常见的心理问题及应对方法,帮助教师掌握基本的心理健康教育知识和技能,及时发现和干预学生的心理问题,促进学生心理健康发展。(四)家校合作与德育教育1.家庭教育指导向教师传授家庭教育的方法和技巧,帮助教师了解家长在学生德育教育中的重要作用,引导教师与家长建立良好的沟通合作关系,共同促进学生的成长。2.家校合作模式与实践介绍常见的家校合作模式,如家长会、家长学校、家访等,并结合实际案例分享家校合作的成功经验,提高教师开展家校合作工作的能力。3.家长参与学校德育活动的组织与引导指导教师如何组织家长参与学校的德育活动,如亲子活动、家长志愿者活动等,充分发挥家长在德育教育中的积极作用。四、培训方式(一)集中培训1.定期举办德育教育专题讲座邀请德育教育专家、学者或优秀教师进行专题讲座,介绍最新的德育教育理念、方法和研究成果,拓宽教师的视野,提升教师的理论水平。2.开展德育教育工作坊组织教师参加德育教育工作坊,通过小组讨论、案例分析、角色扮演等形式,让教师在互动中学习和交流,提高教师的实践能力和创新思维。(二)校本培训1.校内公开课与观摩课定期开展校内德育公开课和观摩课活动,组织教师相互观摩学习,课后进行评课交流,分享教学经验和心得,共同提高教学水平。2.校本教研活动以年级组或学科组为单位,开展校本教研活动,围绕德育教育中的热点、难点问题进行研讨,探索解决问题的方法和策略,形成校本德育教育特色。(三)网络培训1.建设德育教育网络学习平台搭建德育教育网络学习平台,上传德育教育相关的课程资源、案例资料、研究成果等,供教师自主学习和交流。2.开展线上培训课程定期推出线上培训课程,通过视频讲座、在线答疑、作业提交等方式,方便教师随时随地进行学习,提高培训的灵活性和实效性。(四)实践培训1.组织德育教育实践活动安排教师参与学校组织的德育教育实践活动,如社会实践、志愿服务、主题教育活动等,让教师在实践中体验德育教育的过程和方法,提高教师的实践能力。2.挂职锻炼选派优秀教师到其他学校或教育机构进行挂职锻炼,学习借鉴先进的德育教育经验和管理模式,带回本校进行推广应用。五、培训计划与安排(一)培训计划制定1.每年年初,根据学校德育教育工作的目标和任务,结合教师队伍的实际情况,制定年度德育教育培训计划。2.培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等内容,并报学校领导审批后实施。(二)培训时间安排1.集中培训:每学期安排23次集中培训,每次培训时间为12天。2.校本培训:每周安排12次校本培训活动,每次活动时间为12小时。3.网络培训:教师可利用业余时间自主登录网络学习平台进行学习,每月至少学习23小时。4.实践培训:根据学校德育教育实践活动的安排,适时组织教师参加实践培训,每次实践培训时间根据活动实际情况确定。(三)培训师资队伍建设1.建立一支专兼职相结合的德育教育培训师资队伍,包括学校内部的骨干教师、德育工作者,以及校外的德育教育专家、学者等。2.定期组织培训师资参加培训者培训,提高培训师资的教学水平和专业素养。3.鼓励培训师资开展教学研究和教学改革,不断更新培训内容和培训方式,提高培训质量。六、培训考核与评估(一)培训考核1.建立培训考核制度,对教师参加培训的情况进行考核。考核内容包括培训出勤、学习笔记、作业完成情况、实践表现等方面。2.培训考核结果作为教师年度考核、职称评定、评优评先的重要依据之一。对考核不合格的教师,要求其参加补考或重新培训,直至考核合格。(二)培训评估1.定期对培训效果进行评估,通过问卷调查、教师反馈、学生表现等方式,了解教师对培训内容、培训方式、培训师资等方面的满意度,以及培训对教师教学行为和学生德育素养的影响。2.根据培训评估结果,总结培训经验,分析存在的问题,及时调整培训计划和培训内容,不断改进培训工作,提高培训质量。七、培训资源保障(一)经费保障1.学校设立德育教育培训专项经费,用于支付培训师资费用、培训资料印刷、培训场地租赁、网络学习平台建设等方面的开支。2.合理安排培训经费,确保培训工作的顺利开展。同时,加强对培训经费的管理和监督,提高经费使用效益。(二)设施设备保障1.配备必要的培训设施设备,如多媒体教室、会议室、图书资料室等,为培训提供良好的硬件条件。2.定期对培训设施设备进行维护和更新,确保其正常运行和使用。(三)教材资料保障1.编
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