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文档简介

PAGE培训学校岗位职责制度一、总则(一)目的为规范培训学校各项工作流程,明确各岗位人员职责,提高工作效率和教学质量,保障培训学校的正常运营和发展,特制定本岗位职责制度。(二)适用范围本制度适用于本校全体教职员工,包括但不限于教学人员、行政人员、后勤人员等。(三)基本原则1.依法合规原则:严格遵守国家法律法规以及教育行业相关标准,确保学校运营合法合规。2.职责明确原则:明确各岗位的工作职责、工作内容、工作权限以及工作流程,避免职责不清和推诿现象。3.公平公正原则:在岗位职责设定、考核评价等方面,遵循公平公正的原则,确保每位员工都能在公平的环境中工作和发展。4.动态调整原则:根据学校发展战略、业务变化以及实际工作中发现的问题,适时对岗位职责制度进行调整和完善。二、岗位职责(一)校长岗位职责1.全面负责培训学校的运营管理工作,制定学校发展战略和年度工作计划,并组织实施。2.领导教学、行政、后勤等各部门工作,协调各部门之间的关系,确保学校各项工作顺利开展。3.负责师资队伍建设,制定教师招聘、培训、考核等相关政策,提高教师队伍整体素质。4.管理学校财务工作,审核财务预算和决算,确保学校财务状况健康稳定。5.负责学校对外联络与合作,拓展业务渠道,提升学校品牌形象和社会影响力。6.监督教学质量,定期检查教学计划执行情况、教学效果评估等,确保教学质量达到行业标准。7.处理学校各类突发事件和重大问题,维护学校正常教学秩序和安全稳定。(二)教学副校长岗位职责1.协助校长制定教学发展规划和教学管理制度,并组织实施。2.负责教学团队的建设与管理,组织教师培训、教研活动,提高教师教学水平和专业素养。3.审核教学计划、课程设置、教材选用等教学文件,确保教学内容符合教学大纲和学生需求。4.监督教学过程,定期检查教师授课情况、学生出勤情况、教学设施设备使用情况等,及时发现并解决教学中存在的问题。5.组织教学质量评估工作,制定评估标准和方法,对教师教学质量、学生学习效果进行评估,根据评估结果提出改进措施。6.负责与外部教育机构、院校等进行教学交流与合作,引进优质教学资源,提升学校教学竞争力。7.协助校长做好招生宣传中的教学相关工作,提供教学支持和保障。(三)行政副校长岗位职责1.协助校长制定学校行政管理规章制度,并监督执行。2.负责人事管理工作,包括人员招聘、录用、培训、考核、晋升、奖惩等,建立健全员工人事档案。3.组织学校行政会议,负责会议记录和决议的跟踪落实,协调各部门工作进度,确保学校整体工作有序推进。4.管理学校行政事务,包括文件收发、档案管理、办公用品采购、设备维护、安全保卫等,保障学校日常运营顺畅。5.负责学校对外宣传工作,制定宣传计划,组织开展各类宣传活动,提升学校知名度和美誉度。6.处理学校的对外公共关系,协调与政府部门、社区、家长等相关方的沟通与合作,营造良好的外部环境。7.协助校长做好学校的财务管理和资产管理工作,参与财务预算编制和资产管理监督。(四)教学主任岗位职责1.根据学校教学计划,组织教师制定具体的课程教学方案,明确教学目标、教学内容、教学方法和教学进度。2.负责教师教学任务的安排与协调,确保教学工作有序进行,根据学生人数和课程需求合理调配教师资源。3.定期组织教学检查,包括教案检查、课堂教学检查、作业批改检查等,及时发现并纠正教学过程中的问题。4.组织开展教学研讨活动,促进教师之间的教学经验交流和教学方法创新,提高教学质量。5.协助教学副校长做好教学质量评估工作,收集学生和教师对教学质量的反馈意见,进行数据分析和总结,为教学改进提供依据。6.负责与教材供应商沟通协调,确保教材及时供应和更新,满足教学需求。7.配合学校其他部门做好与教学相关的工作,如招生咨询中的教学解答、学生活动中的教学支持等。(五)教师岗位职责1.按照教学大纲和教学计划要求,认真备课、授课,确保教学质量,完成教学任务。2.注重教学方法的研究与创新,根据学生特点和课程内容,灵活运用多种教学手段,激发学生学习兴趣,提高学生学习效果。3.认真批改学生作业,及时了解学生学习情况,针对学生问题进行个别辅导和集中答疑,帮助学生解决学习困难。4.参与教学研讨活动,与其他教师交流教学经验,不断提升自身教学水平和专业素养。5.协助学校做好学生管理工作,关注学生思想动态和学习状态,及时与班主任沟通反馈学生情况,共同促进学生成长。6.配合学校完成各类考试的命题、监考、阅卷等工作,确保考试公平公正,准确评估学生学习成绩。7.根据学校安排,参与教材编写、教学资源开发等工作,为学校教学发展贡献力量。(六)班主任岗位职责1.负责班级学生的日常管理工作,包括学生考勤管理、纪律维护、生活指导等,营造良好的班级氛围。2.关注学生的思想动态和身心健康,及时发现并解决学生在学习和生活中遇到的问题,做好学生的心理疏导工作。3.与学生家长保持密切沟通,定期反馈学生在校学习情况和生活表现,听取家长意见和建议,共同促进学生成长。4.组织班级开展各类活动,如班会、文体活动、社会实践等,增强班级凝聚力和学生综合素质。5.协助教学部门做好教学管理工作,督促学生按时完成作业,配合教师开展教学活动,提高班级整体学习成绩。6.负责班级学生档案的建立与管理,记录学生的学习、生活、奖惩等情况,为学生综合素质评价提供依据。7.配合学校其他部门完成相关工作任务,如招生宣传中的学生信息收集、学校活动中的班级组织等。(七)招生专员岗位职责1.了解学校培训项目和课程设置,熟悉招生政策和招生流程,制定个人招生计划并组织实施。2.通过多种渠道开展招生宣传工作,如电话营销、网络推广、线下活动等,吸引潜在学员报名。3.接待来访学员和家长,解答招生咨询,介绍学校优势和课程特色,促成招生意向。4.收集、整理学员和家长信息,建立客户档案,跟踪潜在学员报名进展,及时反馈招生情况。5.与学校其他部门协作,为学员入学提供必要的支持和服务,确保招生工作顺利衔接后续教学和管理环节。6.分析招生数据,总结招生经验,提出改进招生策略和方法的建议,不断提高招生效果。7.参与学校组织的招生培训和学习活动,提升自身业务能力和专业素养,适应招生工作的发展需求。(八)市场专员岗位职责1.负责培训学校市场调研工作,了解行业动态、竞争对手情况以及潜在客户需求,为学校市场决策提供依据。2.根据学校发展战略和市场需求,制定市场推广计划并组织实施,包括线上线下推广活动策划与执行。3.维护学校品牌形象,设计并执行品牌推广方案,提升学校品牌知名度和美誉度,增强品牌影响力。4.拓展市场渠道,与各类合作机构建立合作关系,开展联合推广活动,扩大学校市场覆盖面。5.负责学校网站、社交媒体账号等网络平台的运营管理,发布学校动态、课程信息等内容,吸引潜在客户关注,提高网站流量和粉丝数量。6.分析市场推广效果数据,评估市场活动的投入产出比,根据数据分析结果调整市场推广策略,优化推广效果。7.协助招生专员开展招生工作,提供市场支持和宣传素材,共同完成学校招生目标。(九)教务专员岗位职责1.负责学员报名、注册、学籍管理等工作,确保学员信息准确无误,及时录入系统并更新维护。2.安排课程教学计划,根据学员人数和课程安排,合理编排班级和上课时间,确保教学秩序正常。3.协助教师做好教学准备工作,如教学资料的分发、教室设备的调试等,保障教学活动顺利开展。4.负责学员考勤管理,记录学员出勤情况,及时与班主任沟通未出勤学员情况,督促学员按时上课。5.组织学员考试和成绩管理工作,安排考场、监考、阅卷等事宜,及时公布学员成绩,做好成绩存档和查询工作。6.协助办理学员结业、毕业等相关手续,整理学员档案资料,确保档案完整规范。7.与家长和学员保持沟通,解答关于学籍管理、教学安排、成绩查询等方面的疑问,提供优质的教务服务。(十)财务专员岗位职责1.负责学校财务核算工作,按照国家财务法规和学校财务制度,准确记录和核算各项收入、支出,编制财务报表。2.严格执行财务预算管理制度,协助校长制定年度财务预算,监控预算执行情况,及时反馈预算执行偏差并提出调整建议。3.负责学校资金管理,合理安排资金使用,确保学校资金安全和正常周转,做好资金收支的审核和结算工作。4.管理学校固定资产和流动资产,定期进行资产清查盘点,确保资产账实相符,做好资产登记、折旧计提等工作。5.负责税务申报与缴纳工作,熟悉税收政策,按时准确申报各类税费,合理进行税务筹划,降低学校税务成本。6.协助校长做好财务分析工作,提供财务数据支持和分析报告,为学校决策提供依据,评估学校财务状况和经营成果。7.配合学校内部审计和外部审计工作,提供相关财务资料和解释说明,确保学校财务管理规范透明。(十一)后勤人员岗位职责1.负责学校教学设施设备的日常维护和管理,定期检查设备运行情况,及时维修和保养,确保教学设施设备正常使用。2.做好学校环境卫生管理工作,制定卫生清洁计划,定期打扫教室、办公室、走廊等区域,保持校园环境整洁卫生。3.负责学校安全保卫工作,制定安全管理制度,加强门禁管理、巡逻检查,确保学校师生人身和财产安全,预防各类安全事故发生。4.管理学校食堂工作,严格把控食品采购、加工、储存等环节的卫生安全,为师生提供营养、卫生的餐饮服务。5.负责学校办公用品、教学用品的采购与管理,根据需求及时采购物资,做好物资的入库、出库登记和库存盘点工作。6.协助学校组织各类活动,提供场地布置、物资搬运等后勤保障服务,确保活动顺利进行。7.完成学校领导交办的其他后勤相关工作任务,积极配合学校各部门工作,为学校教学和管理工作提供有力支持。三、考核与奖惩(一)考核原则1.全面考核原则:对员工的德、能、勤、绩等方面进行全面考核,确保考核结果客观公正。2.定量与定性相结合原则:考核指标既有定量的工作业绩指标,又有定性的工作态度和工作能力指标,综合评价员工表现。3.定期考核与不定期考核相结合原则:定期开展季度、年度考核,同时根据工作需要进行不定期专项考核,及时发现和解决问题。(二)考核内容1.工作业绩:主要考核员工在岗位职责范围内完成工作任务的数量、质量、效率以及工作成果对学校发展的贡献等。2.工作能力:包括专业知识、业务技能、沟通协调能力、团队合作能力、问题解决能力等方面。3.工作态度:考核员工的敬业精神、责任心、工作积极性、主动性、纪律性等。(三)考核方式1.自评:员工根据自身工作表现进行自我评价,填写自评表,总结工作成绩与不足,提出改进措施和未来工作计划。2.上级评价:由员工上级领导根据日常工作观察和了解,对员工进行评价,评价内容包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面,并给出综合评价意见。3.同事评价:组织同事之间进行互评,评价员工在团队合作、沟通协作等方面的表现,了解员工在同事眼中的工作形象和团队贡献。4.学生/家长评价:对于与学生或家长有直接接触的岗位,如教师、班主任、招生专员等,收集学生和家长的评价意见,了解员工在教学服务、招生咨询等方面的工作效果。(四)考核周期1.季度考核:每季度末进行一次,主要对员工本季度的工作表现进行考核评价,考核结果作为季度绩效奖金发放和员工季度工作表现反馈的依据。2.年度考核:每年年末进行,全面总结员工一年来的工作表现,结合季度考核结果,确定年度考核等级,作为员工晋升、奖励、调薪等的重要依据。(五)奖惩措施1.奖励设立优秀员工奖、教学优秀奖、招生突出贡献奖等各类奖项,对在工作中表现突出、成绩显著的员工进行表彰和奖励,包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。对提出合理化建议并被学校采纳,为学校带来显著效益的员工给予奖励。在学校内部公开表扬工作表现优秀的员工,树立榜样,激励全体员工积极进取。2.惩罚对于工作态度不认真、工作业绩未达要求、违反学校规章制度的员工,视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。在学校内部通报批评违反纪律或工作失误的员工,以起到警示作用,促进员工改进工作。对于给学校造成经济损失或负面影响的员工,依法追究其相应责任。四、培训与发展(一)培训目标1.提升员工专业知识和业务技能,使其能够更好地胜任本职工作,提高工作效率和质量。2.培养员工的综合素质和职业素养,促进员工个人发展与学校发展相契合,打造一支高素质、富有创新精神的员工队伍。(二)培训内容1.入职培训:新员工入职时开展,内容包括学校基本情况介绍、规章制度讲解、岗位职责培训、企业文化融入等,帮助新员工尽快熟悉工作环境和工作要求,融入学校团队。2.岗位技能培训:根据不同岗位需求,开展专业技能培训,如教师教学技能培训、行政人员办公软件操作培训、财务人员财务知识培训等,提升员工岗位工作能力。3.管理能力培训:针对学校管理人员,开展管理知识、领导力、团队建设等方面的培训,提高管理水平和决策能力。4.职业素养培训:包括职业道德、沟通技巧、时间管理、团队协作等方面的培训,全面提升员工职业素养。5.行业前沿培训:定期组织员工参加行业研讨会、学术讲座等活动,了解行业最新动态和发展趋势,拓宽员工视野,为学校发展提

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