2026年跨境电商公司安全生产责任制

2026年跨境电商公司安全生产责任制第一章总则第一条制定目的为全面落实安全生产主体责任，构建“全员参与、层层负责、责任到岗、落实到人”的安全生产责任体系，防范和遏制各类安全生产事故发生，保障员工生命财产安全、公司资产安全及跨境电商业务（含跨境仓储、物流运输、办公运营、信息系统运维等）的稳定有序开展，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》等相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司全体部门、所有岗位人员（包括正式员工、劳务派遣人员、外包合作人员、临时工作人员等），覆盖公司境内外所有经营场所（含跨境仓储场地、办公区域、物流中转站点等）及所有生产经营活动（含货物存储、装卸搬运、物流运输、设备运维、办公运营等）的安全生产责任管理。第三条基本原则（一）安全第一原则。始终将安全生产置于首位，优先保障人员安全，统筹协调安全生产与业务发展，做到安全与生产同步规划、同步实施、同步落实。（二）权责一致原则。按照“谁主管、谁负责，谁履职、谁担责”的要求，明确各层级、各部门、各岗位的安全生产职责，确保责任与权限相匹配，压力与动力相统一。（三）全员参与原则。树立“安全生产人人有责”的理念，明确从公司管理层到基层岗位人员的安全生产责任，推动全员主动参与安全生产管理、风险排查、隐患整改等工作。（四）依法合规原则。严格遵守国家及业务所在地相关安全生产法律法规、行业标准及监管要求，确保安全生产责任体系构建与落实符合法律规定。（五）奖惩分明原则。建立健全安全生产责任考核与奖惩机制，对严格落实责任、安全生产表现突出的部门及人员予以表彰奖励；对未履行责任、违规操作引发安全问题的予以严肃追责。第二章安全生产组织体系与职责划分第四条安全生产领导机构公司成立安全生产领导小组，由公司主要负责人担任组长，全面负责公司安全生产工作；分管安全生产负责人担任副组长，协助组长统筹推进安全生产责任落实；成员包括安全生产管理部、仓储部、运维部、物流运输部、采购部、人力资源部、财务部、法务部等相关部门负责人。领导小组主要职责：贯彻落实国家安全生产法律法规；审定公司安全生产规章制度、发展规划及安全投入计划；定期召开安全生产工作会议，研究解决安全生产重大问题；组织、协调、监督各部门落实安全生产职责；组织安全生产事故的调查处理等。第五条管理层安全生产职责（一）公司主要负责人职责。对公司安全生产工作负全面责任：建立健全并落实全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设；组织制定并实施公司安全生产规章制度和操作规程；组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划；保证公司安全生产投入的有效实施；组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。（二）分管安全生产负责人职责。对公司安全生产工作负直接领导责任：协助主要负责人统筹推进安全生产管理工作，督促各部门落实安全生产职责；组织开展安全生产风险排查与隐患整改，定期向领导小组汇报安全生产工作情况；组织制定安全生产教育培训计划并监督实施；组织开展应急演练，提升应急处置能力；牵头处理安全生产突发事件，协助主要负责人做好事故调查处理工作。（三）其他分管负责人职责。对分管领域内的安全生产工作负领导责任：督促分管部门建立健全安全生产责任制，落实安全生产规章制度；组织分管部门开展安全风险排查，及时整改分管领域内的安全隐患；协调解决分管领域安全生产工作中的问题，保障分管业务与安全生产同步推进；参与安全生产事故的调查处理，督促分管部门吸取教训、落实整改。第六条各部门安全生产职责（一）安全生产管理部。作为安全生产综合监管部门，负安全生产统筹协调与监督责任：牵头制定、修订公司安全生产规章制度及操作规程；组织开展安全生产教育培训、应急演练；组织全公司安全风险排查与隐患整改，建立风险台账与隐患清单，跟踪督促整改到位；监督各部门安全生产责任落实情况，开展安全生产考核；负责安全生产相关资料的整理归档；参与安全生产事故的调查处理，协助制定防范措施；对接政府安全监管部门，配合完成安全检查与备案工作。（二）仓储部。对跨境仓储场地及相关运营环节的安全生产负直接管理责任：落实跨境仓储场地安全管理制度，规范货物存储、装卸搬运等操作流程；定期检查仓储场地设施设备（含消防设施、安防设备、装卸设备等）的安全运行状态，及时上报并整改隐患；确保仓储场地消防通道、安全出口畅通，消防设施完好有效；加强仓储人员安全培训，规范作业行为，防范货物坍塌、火灾、盗窃等安全事故；制定仓储环节应急处置措施，参与应急演练。（三）运维部。对公司各类设施设备（含电气设备、网络设备、消防设施、安防监控系统、运输车辆及仓储设备等）的安全生产负管理责任：建立设施设备安全管理台账，定期开展维护、检修与保养，确保设备符合安全运行标准；及时处理设备故障，避免因设备老化、故障引发安全事故；制定设备运维安全操作规程，规范运维人员操作行为；参与设备相关安全风险排查，协助整改设备安全隐患；为安全生产提供技术支持，协助完善安全防护措施。（四）物流运输部。对跨境物流运输环节的安全生产负直接管理责任：建立运输车辆及驾驶员安全管理制度，确保运输车辆符合安全标准，驾驶员具备相应资质；定期开展运输车辆维护保养与安全检查，及时消除车辆安全隐患；规范货物装载、运输流程，确保货物运输安全，防范交通事故及货物损毁；加强驾驶员安全培训与教育，提升安全驾驶意识与应急处置能力；跟踪运输全过程，及时处理运输环节安全异常情况。（五）采购部。对采购环节的安全生产负管理责任：优先选择具备合法资质、信誉良好、产品符合安全标准的供应商；采购涉及安全生产的设备、物资（如消防器材、防护用品等）时，严格审核产品质量与安全性能，确保符合相关标准；协助落实供应商安全生产审核，避免采购环节引入安全风险；及时采购安全生产所需物资，保障安全投入落实。（六）人力资源部。对安全生产教育培训及人员管理负相关责任：将安全生产培训纳入员工入职及年度培训计划，组织开展新员工岗前安全培训、在岗员工定期安全培训；建立员工安全培训档案，确保培训记录完整可追溯；负责特种作业人员的资质审核与管理，确保持证上岗；协助落实安全生产考核与奖惩，将考核结果与员工绩效挂钩；配合开展应急演练，保障培训与演练人员组织到位。（七）财务部。对安全生产资金保障负管理责任：建立安全生产专项资金台账，确保安全生产投入（含安全培训、设备维护、应急物资、消防设施等）足额、及时落实；严格审核安全生产相关费用的合规性与合理性，按规定办理支付手续；配合开展安全生产成本核算与分析，为安全投入优化提供支持。（八）法务部。对安全生产相关法律合规工作负管理责任：审核公司安全生产规章制度、合同协议的合法性与合规性；为安全生产管理工作提供法律支持，协助处理安全事故相关的法律纠纷；监督安全生产制度执行的合规性，避免违法违规行为；参与安全生产事故调查处理的法律层面工作。（九）其他业务部门。落实本部门安全生产责任，组织本部门人员学习安全生产规章制度；开展本部门办公区域及业务环节的安全风险排查，及时整改隐患；规范本部门人员操作行为，避免违规作业；配合公司开展安全生产培训、应急演练及监督检查工作；发生安全问题时，及时上报并配合处置。第七条基层岗位人员安全生产职责（一）严格遵守公司安全生产规章制度及岗位安全操作规程，规范作业行为，拒绝违规指挥、强令冒险作业。（二）主动参加公司组织的安全生产教育培训、应急演练，熟练掌握本岗位安全操作技能及应急处置方法。（三）正确佩戴、使用劳动防护用品，做好岗位安全防护措施。（四）定期检查本岗位作业环境、设施设备的安全状态，发现安全隐患或异常情况时，立即停止作业并及时上报直接上级。（五）积极参与安全风险排查与隐患整改工作，提出安全生产改进建议。（六）发生安全生产事故时，第一时间采取应急处置措施保护自身安全，并配合公司开展事故救援与调查处理工作。（七）特种作业人员需持有效证件上岗，严格按照特种作业安全规范作业，定期参加资质复审与专业培训。第三章安全生产责任落实保障第八条安全投入保障公司建立安全生产专项资金保障机制，财务部按年度预算足额拨付安全生产资金，专项用于安全培训、设施设备维护保养、消防设施更新、应急物资储备、劳动防护用品采购等工作。安全生产管理部牵头制定安全投入计划，跟踪资金使用情况，确保资金专款专用，提升资金使用效益。第九条教育培训保障人力资源部联合安全生产管理部建立分层分类的安全生产教育培训体系，针对管理层、部门负责人、基层岗位人员、特种作业人员等不同群体，制定差异化的培训内容与计划。培训内容涵盖法律法规、规章制度、操作技能、风险识别、隐患排查、应急处置等方面，确保培训效果。建立培训考核机制，考核不合格者不得上岗或继续作业。第十条应急管理保障安全生产管理部牵头，联合各相关部门制定完善的生产安全事故应急救援预案，涵盖火灾、交通事故、货物坍塌、人员受伤、自然灾害等各类突发事件。明确应急组织机构、响应流程、处置措施、物资保障等内容，并定期组织应急演练，提升全员应急处置能力。运维部、仓储部、物流运输部等部门按要求配备充足的应急物资，定期检查维护，确保应急状态下正常使用。第四章监督考核与奖惩第十一条监督检查机制安全生产管理部牵头建立常态化安全生产监督检查机制，采取日常检查、专项检查、综合检查等多种形式，对各部门、各岗位安全生产责任落实情况进行监督。日常检查由各部门自行组织开展，及时整改本部门存在的问题；专项检查针对特定环节（如跨境仓储、物流运输）或特定问题（如消防隐患、设备安全）开展；综合检查每季度至少开展一次，全面排查安全生产责任落实及制度执行情况。检查结果纳入安全生产考核档案。第十二条考核评价公司建立安全生产责任考核评价体系，安全生产管理部牵头制定考核指标，涵盖责任落实、制度执行、风险排查、隐患整改、培训演练、事故发生情况等内容。考核实行月度抽查、季度考核、年度总评相结合的方式，考核对象包括各部门及全体岗位人员。考核结果与部门绩效、员工薪酬、评优评先直接挂钩。第十三条奖惩措施（一）奖励。对符合以下条件的部门或人员，公司予以表彰奖励：严格落实安全生产责任，年度内未发生安全事故且隐患整改及时到位的；在安全风险排查、隐患整改中表现突出，避免重大安全事故发生的；提出合理化安全生产改进建议并被采纳的；在应急处置、事故救援中表现突出的；安全生产培训、演练工作成效显著的。奖励方式包括通报表扬、发放奖金、授予荣誉称号、优先晋升等。（二）惩处。对违反本制度规定，未落实安全生产责任的部门或人员，公司视情节轻重予以惩处：未按要求参加安全培训或考核不合格上岗的，予以批评教育并责令补训；未遵守岗位安全操作规程、存在违规作业行为的，予以通报批评，情节严重的予以经济处罚；发现安全隐患未及时上报或未按要求整改的，追究相关负责人及直接责任人责任；因未落实安全生产责任导致一般安全事故发生的，予以经济处罚、岗位调整等；导致较大及以上安全事故发生的，严肃追究相关部门及人员责任，构成违法犯罪的，依法移交司法机关处