伊利集团培训课件

伊利集团培训课件汇报人：XXCONTENTS01伊利集团概况02产品与服务04生产与质量03市场与销售06企业社会责任05人力资源管理伊利集团概况01公司历史沿革01前身与发展1956年养牛合作组起步，1993年改制为伊利集团，1996年A股上市。02全球化拓展2015年中美食品智慧谷成立，2019年收购新西兰乳企，全球布局深化。主要业务板块涵盖纯牛奶、酸奶等，市场份额行业领先液体乳业务含婴幼儿、成人奶粉，业务增长显著奶粉及奶制品冰淇淋、雪糕等，市场份额稳居第一冷饮业务企业文化介绍卓越、担当、创新、共赢、尊重，驱动企业持续发展核心价值观“伊利即品质”，愿景为全球最值得信赖的健康食品提供者企业信条与愿景产品与服务02主要产品系列液态奶系列涵盖金典、安慕希等品牌，提供纯牛奶、酸奶等多种选择。主要产品系列01包括金领冠奶粉、巧乐兹冷饮，满足不同年龄层需求。奶粉及冷饮系列02产品创新策略针对不同年龄层开发特色产品，如儿童牛奶、中老年奶粉01研发创新推出新口味产品，如油柑双柚乳酸菌，满足多元需求02口味创新客户服务理念始终将客户需求放在首位，提供贴心、周到的服务。客户至上以专业的知识和技能，为客户提供准确、高效的解决方案。专业服务市场与销售03市场定位分析消费群体全覆盖从婴幼儿到老年人，精准满足各年龄段营养需求品质价格双保障高品质定位搭配多元化价格，增强市场竞争力销售网络布局利用电商平台、社交媒体等线上渠道，扩大销售覆盖范围。线上渠道拓展01加强与经销商、零售商合作，优化实体店铺布局，提升市场渗透率。线下渠道优化02营销策略案例体育营销创新渠道深度布局01借奥运之势，通过运动员资源矩阵式触达消费者，如金典、安慕希等品牌营销。02采用金字塔式全渠道覆盖，结合数字化创新，实现高效分销与精准控价。生产与质量04生产流程介绍严格检验原料质量，确保符合生产标准，从源头把控品质。原料验收经过多道工序精细加工，确保产品口感与营养的完美结合。生产加工质量管理体系设置预警、内控、国标三线，严控产品安全风险。三线防控标准涵盖全员、全过程、全方位，确保质量管控无死角。三全管理体系持续改进措施01优化生产流程通过数据分析与反馈，持续优化生产流程，提升效率与质量。02强化质量监控建立严格的质量监控体系，确保产品从生产到出厂的全程质量可控。人力资源管理05员工培训体系01入职培训新员工入职时，提供全面的企业文化、规章制度及岗位技能培训。02技能提升培训根据员工岗位需求，定期开展专业技能提升课程，助力职业发展。激励与发展机制01绩效薪酬激励通过绩效奖金、股权激励等，激发员工工作动力，提升业绩。02职业发展规划提供管理与技术双轨晋升，明确职业路径，助力员工成长。人才招聘策略简介：伊利采用多元招聘，结合线上线下，精准选拔人才。策略实施0102人才招聘策略企业社会责任06社会责任理念秉持“绿色生产、绿色消费、绿色发展”，推进减碳行动绿色发展理念0102构筑“共享健康可持续发展体系”，善尽社会责任共享健康理念03确立“全面价值领先”目标，打造社会型企业全面价值理念环保与可持续发展伊利连续14年碳盘查，打造5家零碳工厂，推动全产业链绿色转型。环保实践实施“双足迹”方案，开展水足迹认证，引领行业低碳消费新风尚。可持续发展公益活动参与开展“伊利营养2030”等项目