应急预案编制采购(3篇)

第1篇一、项目背景随着社会经济的快速发展，各类突发事件和自然灾害频发，对人民群众的生命财产安全和社会稳定构成了严重威胁。为了提高应对突发事件的能力，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，本单位决定编制应急预案。为确保应急预案编制工作的高效、专业，特制定本采购方案。二、项目目标1.编制一套符合国家法律法规和行业标准，具有可操作性的应急预案。2.提高本单位的应急管理水平，增强应对突发事件的能力。3.保障人民群众的生命财产安全，维护社会稳定。三、项目内容1.应急预案编制：包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件的应急预案编制。2.应急预案培训：对应急预案编制过程中涉及的相关人员进行培训，确保其掌握应急预案的内容和操作流程。3.应急预案演练：组织应急预案演练，检验应急预案的可行性和有效性。四、采购范围1.应急预案编制服务：包括但不限于预案编制、风险评估、应急资源调查、应急响应流程设计、应急保障措施等。2.应急预案培训服务：包括但不限于应急知识培训、应急技能培训、应急演练培训等。3.应急预案演练服务：包括但不限于演练方案设计、演练组织实施、演练评估等。五、采购方式本项目采用公开招标方式进行采购。六、投标人资格要求1.具有独立法人资格，注册资金不低于100万元。2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。3.具有应急预案编制、培训、演练等相关资质或经验。4.具有固定的办公场所和必要的专业人员。5.近三年内无重大违法违规记录。七、采购程序1.发布招标公告：在指定的媒体上发布招标公告，公告内容包括项目背景、采购范围、投标人资格要求、招标文件获取方式等。2.招标文件发售：投标人购买招标文件，并按照招标文件要求进行投标。3.投标文件递交：投标人按照招标文件要求递交投标文件。4.开标：招标人组织开标会议，公开开标。5.评标：招标人组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人。6.中标公示：对中标候选人进行公示，接受社会监督。7.签订合同：招标人与中标人签订合同，明确双方的权利和义务。八、评审标准1.投标人资格：30分2.应急预案编制方案：40分3.应急预案培训方案：20分4.应急预案演练方案：10分5.价格：10分九、合同履行1.招标人应在合同签订后10个工作日内支付合同总价款的30%作为预付款。2.招标人应在应急预案编制完成后支付合同总价款的40%。3.招标人应在应急预案培训完成后支付合同总价款的20%。4.招标人应在应急预案演练完成后支付合同总价款的10%。5.合同履行完毕后，招标人支付合同总价款的剩余部分。十、争议解决1.双方应友好协商解决合同履行过程中发生的争议。2.如协商不成，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。十一、其他1.本方案由招标人负责解释。2.本方案自发布之日起生效。十二、附件1.招标文件2.投标文件格式3.评标办法---本方案旨在规范应急预案编制采购工作，确保采购过程的公开、公平、公正，提高应急预案编制工作的质量和效率。希望各投标人严格按照方案要求参与投标，共同为提高我国应急管理水平贡献力量。第2篇一、项目背景随着社会经济的快速发展，各类突发事件和自然灾害频发，对人民生命财产安全和社会稳定造成了严重威胁。为了提高应对突发事件的能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地采取行动，保障人民群众的生命财产安全，本单位决定编制应急预案。为确保应急预案编制工作的顺利进行，特制定本采购方案。二、项目目标1.编制一套符合国家相关法律法规和标准，针对性强、可操作性高的应急预案。2.提高本单位应对突发事件的能力，降低突发事件带来的损失。3.建立健全应急预案管理体系，形成长效机制。三、项目内容1.应急预案编制：包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件的应急预案编制。2.应急预案培训：对相关人员开展应急预案知识培训，提高应对突发事件的能力。3.应急预案演练：定期组织应急预案演练，检验应急预案的有效性和可操作性。四、采购范围1.应急预案编制服务：包括预案编制、风险评估、应急资源调查、应急响应流程设计、预案评审等。2.应急预案培训服务：包括培训课程设计、培训师资、培训教材等。3.应急预案演练服务：包括演练方案设计、演练组织、演练评估等。五、采购方式本项目采用公开招标方式进行采购。六、投标人资格要求1.具有独立法人资格，注册资金不低于100万元。2.具有应急预案编制、培训、演练等相关资质或经验。3.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。4.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。5.近三年内无重大违法、违规记录。七、采购流程1.发布招标公告：通过相关媒体发布招标公告，明确招标要求、投标截止时间等。2.投标人报名：有意向的投标人按照公告要求进行报名，提交相关资质证明文件。3.开标评标：成立评标委员会，对投标文件进行评审，确定中标候选人。4.中标公示：对中标候选人进行公示，接受社会监督。5.签订合同：与中标人签订合同，明确双方权利义务。6.项目实施：中标人按照合同约定开展应急预案编制、培训、演练等工作。7.项目验收：项目完成后，组织专家对项目进行验收，确保项目质量。八、项目预算本项目预算为人民币XX万元，具体金额根据项目实际情况和招标文件要求确定。九、项目进度1.招标公告发布：XX年XX月XX日2.投标截止时间：XX年XX月XX日3.开标评标时间：XX年XX月XX日4.中标公示时间：XX年XX月XX日5.项目实施时间：XX年XX月至XX年XX月6.项目验收时间：XX年XX月十、其他1.本方案由本单位采购管理部门负责解释。2.本方案自发布之日起生效。十一、附件1.招标文件2.投标须知3.评标办法---本采购方案旨在确保应急预案编制工作的顺利进行，提高本单位应对突发事件的能力。希望通过公开、公平、公正的招标程序，选择具有专业能力和良好信誉的供应商，共同为保障人民群众的生命财产安全和社会稳定贡献力量。第3篇一、编制背景随着我国社会经济的快速发展，各类突发事件频发，对人民群众的生命财产安全和社会稳定带来了严重威胁。为了提高应对突发事件的能力，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规，特制定本预案。二、编制目的1.提高应对突发事件的快速反应能力，确保应急物资和设备的及时供应。2.规范应急预案编制采购工作，确保采购过程公开、公平、公正。3.优化资源配置，提高资金使用效益。4.促进应急管理体系建设，提升应急管理水平。三、编制原则1.科学性原则：依据相关法律法规和行业标准，结合实际情况，科学制定预案。2.可操作性原则：预案内容应具有可操作性，确保在实际工作中能够得到有效执行。3.适应性原则：预案应根据突发事件的变化，及时调整和完善。4.综合性原则：预案应涵盖应急预案编制、采购、使用、管理等各个环节。四、编制范围1.应急预案编制采购工作的组织实施。2.应急预案编制所需物资、设备、服务等采购。3.应急预案编制工作的监督和管理。五、组织机构及职责1.组建应急预案编制采购领导小组，负责预案编制采购工作的总体规划和协调。2.设立应急预案编制采购办公室，负责预案编制采购工作的具体实施。3.明确各相关部门的职责，确保预案编制采购工作顺利开展。六、预案编制采购流程1.需求调研：根据实际情况，对应急预案编制所需物资、设备、服务等进行调研，明确采购需求。2.制定采购方案：根据需求调研结果，制定详细的采购方案，包括采购方式、采购程序、质量要求、预算控制等。3.采购实施：按照采购方案，组织实施采购工作，包括招标、投标、评标、定标等环节。4.采购验收：对采购的物资、设备、服务进行验收，确保其符合质量要求。5.采购结算：按照合同约定，进行采购结算。6.采购评价：对采购工作进行评价，总结经验教训，不断优化采购流程。七、采购方式1.公开招标：适用于大型、复杂、重要的应急物资、设备、服务采购。2.竞争性谈判：适用于技术复杂、专业性较强的应急物资、设备、服务采购。3.单一来源采购：适用于紧急、特殊情况下，仅有一家供应商可以提供所需物资、设备、服务的采购。4.其他采购方式：根据实际情况，可采用询价、直接采购等采购方式。八、采购程序1.编制采购文件：根据采购需求，编制招标文件、竞争性谈判文件、单一来源采购文件等。2.发布采购公告：在指定的媒体上发布采购公告，公开采购信息。3.投标、报价：符合资格的供应商按照要求进行投标、报价。4.评标、定标：组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标供应商。5.签订合同：与中标供应商签订采购合同。6.实施采购：按照合同约定，组织实施采购。九、采购质量要求1.物资、设备、服务符合国家相关标准和规范。2.具有良好的性能、质量、安全性。3.价格合理，具有良好的性价比。4.具有良好的售后服务。十、采购预算控制1.严格执行预算，确保采购资金合理使用。2.优化采购流程，降低采购成本。3.对超预算的采购项目，按规定程序报批。十一、采购评价1.对采购过程进行评价，包括采购方式、采购程序、采购质量、采购成本等。2.对采购人员进行评价，包括采购能力、业务水平、职业道德等。3.对采购项目进行评价，包括项目完成情况、项目效益等。4.总结经验教训，不断优化采购流程，提高采购效益。十二、应急预案编制采购工作监督1.建立健全监督机制，确保采购过程公开、公平、公正。2.对采购过程进行全程监督，发现问题及时纠正。3.加强对采购人员的培训和管理，提高采购人员的业务素质和职业道德。4.接受社会监督，及时回应社会关切。十三、附则1.本预案自发布之日起实施。2.本预案由应急预案编制采购领导小组负责解释。3.本预案如有与国家法律法规和行业标准不一致之处，以国家法律法规和行业标准为准。十四、应急预案编制采购工作总结1.定期对应急预案编制采购工作进行总结，分析存在问题，提出改进措施