市属企业安全生产责任制范文

为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》《XX市安全生产条例》等法律法规，强化市属企业安全生产主体责任，构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系，结合市属国有及国有控股企业运营特点，制定本责任制。一、总则1.适用范围：本责任制适用于XX市人民政府出资监管的市属国有及国有控股企业（含总部、子公司、分支机构）。2.基本原则：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，将安全生产纳入企业发展战略与年度重点工作。落实“党政同责、一岗双责”，企业党委（党组）与经营层共同承担领导责任，各岗位对职责范围内安全工作负责。遵循“管行业、管业务、管生产经营必须管安全”原则，明确责任边界，形成“横向到边、纵向到底”的责任网络。3.体系构建：企业应建立以主要负责人为核心，分管领导分工负责，职能部门协同履职，班组、岗位全员参与的安全生产责任体系。二、企业主要负责人职责企业法定代表人（董事长、总经理等）是安全生产第一责任人，对企业安全工作全面负责，履行以下职责：1.组织制定并实施安全生产规章制度、操作规程及中长期安全规划，确保安全管理与企业战略同步推进。2.依法保障安全投入，将安全费用纳入年度预算，优先保障隐患治理、培训、应急救援等资金需求。3.定期主持安全生产专题会议，研究解决重大安全问题，审议安全制度修订、重大隐患整改等事项。4.每月至少带队开展1次综合性安全检查，对隐患明确整改责任、时限和措施，跟踪整改进度。5.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，每年至少组织1次综合应急演练，确保预案有效可行。6.及时、如实报告生产安全事故，配合调查处理，落实事故防范和整改措施。7.推动安全文化建设，将安全生产纳入干部考核与员工职业发展评价体系，组织全员安全培训教育。三、分管安全生产负责人职责企业分管安全生产的副总经理（或安全总监）协助主要负责人统筹安全管理，履行以下职责：1.组织制定年度安全工作计划、目标及考核细则，分解落实各部门、岗位安全责任。2.牵头统筹安全生产日常管理，监督各部门落实安全制度与规程，对重点环节、高风险领域开展专项督查。3.组织隐患排查治理，建立台账实行“闭环管理”，对重大隐患挂牌督办，跟踪整改直至销号。4.协调跨部门安全专项行动（如“安全生产月”“百日攻坚”等），推动安全管理标准化建设。5.组织更新应急救援预案，指导基层单位开展演练；事故发生时第一时间赶赴现场，协调救援、信息报送及善后处置。6.定期向主要负责人汇报安全工作进展、问题及建议，推动安全技术创新与管理升级。四、其他分管负责人职责企业分管生产、技术、财务、人力资源、法务等工作的负责人，在分管领域履行“一岗双责”：（一）分管生产负责人组织制定生产计划时同步考虑安全要求，严禁“超能力、超强度、超定员”组织生产。监督生产现场安全管理，督促班组落实班前会、班中巡查、班后交接制度，纠正“三违”行为。参与新建、改建、扩建项目“三同时”管理，确保项目安全合规。（二）分管技术负责人组织安全技术研发与应用，推广本质安全型技术、工艺和设备，从源头降低风险。审核生产工艺、设备改造方案的安全可靠性，组织技术人员开展安全培训。参与事故调查，从技术层面分析原因，提出防范措施与改进建议。（三）分管财务负责人保障安全资金专款专用，审核安全费用提取、使用情况，为安全改造、应急建设提供财务支持。参与安全投入效益分析，优化资金配置。（四）分管人力资源负责人将安全培训纳入员工培训体系，组织新员工、转岗员工岗前安全培训，确保“先培训、后上岗”。落实安全考核结果与薪酬、晋升、奖惩挂钩制度，表彰优秀、处罚失职。（五）分管法务负责人审核安全相关制度、合同的合法性，确保管理符合法规要求。参与事故法律责任分析，指导企业依法开展善后、赔偿及追责工作。五、职能部门职责（一）安全管理部门（安环部）统筹日常安全管理，起草制度、规程及预案，监督制度执行。组织安全检查、隐患排查，对违规行为和隐患下达整改通知，跟踪验收。组织安全培训、应急演练，管理特种作业人员持证上岗情况，定期汇报安全形势。（二）生产运营部门落实生产环节安全管理，执行岗位操作规程，加强作业现场监护。组织班组安全活动（如安全日、案例学习），上报设备安全隐患。（三）技术研发部门开展安全技术攻关，推广先进安全技术、装备，审核新产品、新工艺安全方案。（四）采购与供应链部门采购符合安全标准的原材料、设备、防护用品，审核供应商安全资质。加强危险化学品、特种设备采购环节安全管理，确保运输、仓储合规。（五）行政与后勤部门负责办公区、宿舍、食堂等场所安全管理，开展消防、用电、特种设备检查。保障应急物资储备，定期检查维护，确保应急状态下可用。六、基层班组与岗位员工职责（一）班组职责班组长是班组安全第一责任人，履行以下职责：组织日常安全管理，落实班前确认、班中巡查、班后交接制度。组织员工学习操作规程，开展技能培训，纠正“三违”行为，及时上报隐患。参与隐患整改，发生事故时启动现场处置方案，组织撤离并上报。（二）岗位员工职责严格遵守安全制度与规程，正确佩戴防护用品，拒绝违章指挥和冒险作业。接受安全培训，掌握岗位技能与应急方法，对本岗位安全负责。发现隐患或事故征兆时，立即报告并参与初期处置。七、责任落实与考核机制1.目标制定：企业每年制定安全目标责任书，明确各层级、部门年度目标（如事故起数、隐患整改率等），逐级签订。2.考核实施：实行季度自查、年度考核，由安全部门牵头，会同人力、纪检等部门组成考核组，对照责任书考核。3.奖惩措施：考核优秀的部门和个人，给予绩效奖励、荣誉表彰或晋升机会；不合格的扣减绩效，约谈负责人，限期整改。连续两年不合格的部门负责人，调整岗位；因管理不力导致事故的，依法追责。八、责任追究1.有下列情形之一的，视情节问责：未履行职责导致发生一般及以上事故的；重大隐患排查整改不力造成严重后果的；迟报、漏报、谎报或瞒报事故的；阻挠、干涉安全检查、事故调查的。2.问责方式包括：书面检查、通报批评、扣减绩效、停职、调岗、免职等；涉嫌犯罪的，移送司法机关。3.实行“尽职免责、失职追责”，已履职且因不可抗力导致事故的，经认定可从轻或免予追责。九、附则1.本责任制由XX