巡察办培训制度

PAGE巡察办培训制度一、总则（一）目的为了加强巡察干部队伍建设，提高巡察工作人员的政治素质、业务能力和综合素质，规范巡察培训工作，确保巡察工作的质量和效果，依据相关法律法规及行业标准，结合本巡察办实际情况，制定本培训制度。（二）适用范围本制度适用于本巡察办全体工作人员。（三）培训原则1.按需施教原则：根据巡察工作实际需求和工作人员的岗位要求，有针对性地开展培训，确保培训内容与工作紧密结合。2.注重实效原则：强调培训的实际效果，通过多样化的培训方式和手段，使工作人员能够将所学知识和技能应用到实际工作中，切实提高工作能力。3.全员参与原则：鼓励全体巡察工作人员积极参与培训，营造良好的学习氛围，不断提升整体素质。4.与时俱进原则：关注巡察工作的新形势、新要求，及时更新培训内容，使培训工作适应时代发展和工作需要。二、培训组织与管理（一）培训管理机构成立巡察办培训工作领导小组，由巡察办主任担任组长，副主任担任副组长，各科室负责人为成员。领导小组负责统筹规划、指导协调培训工作，研究解决培训工作中的重大问题。（二）培训工作职责1.培训工作领导小组职责制定和完善培训工作制度、规划和计划。审定培训课程设置、培训教材和师资队伍。协调解决培训工作中的经费、场地、设备等问题。对培训工作进行监督检查和评估考核。2.培训管理部门职责具体组织实施培训工作，包括培训计划的制定与执行、培训课程的安排、培训师资的联络与协调、培训学员的组织与管理等。负责培训资料的收集、整理、归档和保管。建立培训档案，记录工作人员的培训情况和考核成绩。定期对培训工作进行总结分析，提出改进建议和措施。3.培训师资职责根据培训要求和培训大纲，认真备课，精心组织教学，确保教学质量。采用多样化的教学方法和手段，激发学员的学习兴趣，提高教学效果。加强与学员的沟通交流，及时解答学员在学习过程中遇到的问题。参与培训效果的评估和考核工作，提供教学反馈意见。4.培训学员职责按时参加培训，遵守培训纪律，不得无故缺席。认真学习培训内容，积极参与课堂讨论和实践活动，按时完成培训作业和考核任务。尊重培训师资，服从培训管理部门的安排，与其他学员团结协作，共同完成培训任务。将所学知识和技能应用到实际工作中，不断提高工作能力和水平，并及时反馈培训效果和工作中的问题。三、培训内容（一）政治理论培训1.习近平新时代中国特色社会主义思想：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，引导巡察工作人员坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.党的路线方针政策：学习党的基本路线、基本方略，以及党和国家在不同时期的重大决策部署，使巡察工作人员准确把握政治方向，提高政治敏锐性和政治鉴别力。3.党纪国法：加强对党章、准则、条例等党内法规和宪法、监察法等法律法规的学习，增强巡察工作人员的纪律意识和法治观念，确保巡察工作在法治轨道上运行。（二）巡察业务培训1.巡察工作流程与方法：详细讲解巡察工作的准备、进驻、了解、报告、反馈、移交等各个环节的工作流程和方法技巧，使巡察工作人员熟悉巡察工作的基本程序和要求。2.发现问题的能力培训：通过案例分析、模拟演练等方式，培养巡察工作人员发现问题的敏锐洞察力和分析判断能力，掌握发现问题的有效途径和方法。3.谈话技巧与方法：传授与被巡察对象谈话的技巧和方法，包括谈话前的准备、谈话过程中的沟通策略、谈话后的总结归纳等，提高巡察工作人员的谈话水平，获取有价值的信息。4.巡察报告撰写：规范巡察报告的格式、内容和撰写要求，培训巡察工作人员如何准确提炼问题、客观分析原因、提出切实可行的建议，提高巡察报告的质量和针对性。5.巡察成果运用：介绍巡察成果运用的方式和途径，以及如何与相关部门协作配合，推动问题整改落实，发挥巡察监督的震慑作用和治本功能。（三）综合能力培训1.沟通协调能力：开展沟通技巧、人际关系处理等方面的培训，提高巡察工作人员与被巡察对象、相关部门以及内部同事之间的沟通协调能力，确保巡察工作顺利开展。2.文字表达能力：进行公文写作规范、调研报告撰写等方面的培训，提升巡察工作人员的文字表达水平，能够准确、清晰、简洁地表达工作思路和成果。3.信息化应用能力：介绍信息化技术在巡察工作中的应用，如数据分析软件、电子档案管理系统等，使巡察工作人员掌握信息化手段，提高工作效率和质量。4.团队协作能力：通过团队建设活动、合作项目等方式，培养巡察工作人员的团队协作精神，增强团队凝聚力和战斗力，提高整体工作效能。四、培训方式（一）集中授课邀请专家学者、上级巡察机构领导、业务骨干等进行集中授课，系统讲解政治理论、巡察业务等方面的知识和技能。（二）专题研讨围绕巡察工作中的重点难点问题，组织开展专题研讨活动，鼓励学员积极发言，分享经验和见解，共同探讨解决方案。（三）案例教学选取典型巡察案例进行分析讲解，通过案例剖析，使学员直观了解巡察工作的实际操作过程和方法技巧，提高发现问题和解决问题的能力。（四）模拟演练模拟巡察工作场景，让学员进行实地操作和演练，如模拟谈话、查阅资料、撰写报告等，在实践中锻炼学员的业务能力。（五）在线学习利用网络平台，提供丰富的在线学习资源，包括视频课程《巡察办培训制度》、电子文档、在线测试等，方便学员随时随地进行学习，拓宽学习渠道。（六）实地调研组织学员到其他先进巡察机构进行实地调研，学习借鉴先进经验和做法，结合本单位实际情况，改进工作方法和措施。五、培训计划与实施（一）培训计划制定1.培训管理部门每年年初根据巡察工作实际需求和工作人员的岗位要求，制定年度培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等。2.培训计划报培训工作领导小组审定后实施。在实施过程中，如因工作需要或其他原因需对培训计划进行调整，应及时报培训工作领导小组批准。（二）培训计划实施1.培训管理部门按照培训计划组织开展培训工作，提前做好培训师资的联络、培训场地的安排、培训资料的准备等各项工作。2.培训学员应按照培训计划按时参加培训，严格遵守培训纪律。培训期间，培训管理部门应加强对学员的考勤管理，对无故缺席、迟到早退等情况进行记录和通报。3.培训师资应按照培训大纲和教学要求认真组织教学，确保教学质量。培训过程中，培训管理部门应加强对教学质量的监督检查，定期收集学员的反馈意见，及时调整教学内容和方法。4.培训结束后，培训管理部门应组织学员进行考核。考核方式可采用考试、撰写心得体会、实际操作等多种形式。考核成绩应及时公布，并记入培训档案。六、培训考核与评估（一）培训考核1.培训考核分为平时考核和结业考核。平时考核主要包括学员的出勤情况、课堂表现、作业完成情况等；结业考核主要对学员所学知识和技能进行全面考核。2.考核成绩采用百分制，60分为合格。考核不合格的学员，应进行补考或重新参加培训。补考仍不合格的，应视情况进行相应处理。（二）培训评估1.培训结束后，培训管理部门应组织开展培训评估工作。评估内容包括培训内容的实用性、培训方式的有效性、培训师资的教学水平、培训管理的规范性等。2.培训评估可采用问卷调查、学员座谈会、培训效果跟踪等方式进行。培训管理部门应根据评估结果，总结培训工作中的经验教训，提出改进建议和措施，不断完善培训制度和培训工作。七、培训经费管理（一）经费来源培训经费主要来源于单位财政预算安排，确保培训工作的顺利开展。（二）经费使用范围培训经费主要用于培训师资的讲课费、培训资料的印刷费、培训场地的租赁费、培训设备的购置与维护费、学员的差旅费等与培训工作相关的费用支出。（三）经费管理原则1.严格按照国家有关财务制度和本单位的财务规定，规范经费使用行为，确保经费使用合理、合规、合法。2.实行经费预算管理，培训管理部门应根据培训计划编制经费预算，报培训工作领导小组审定后执行。3.加强经费支出的审核与监督，严格执行审批程序，确保经费使用透明、公开。八、培训档案管理（一）档案内容培训档案应包括培训计划、培训教材、培训师资资料、学员考勤记录、考核成绩、培训评估报告、培训总结等与培训工作相关的各类资料。（二）档案管理要求