团干部分级分类培训制度_第1页
团干部分级分类培训制度_第2页
团干部分级分类培训制度_第3页
团干部分级分类培训制度_第4页
团干部分级分类培训制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE团干部分级分类培训制度一、总则(一)目的为加强公司/组织团干部队伍建设,提高团干部的综合素质和工作能力,更好地发挥共青团组织在公司/组织发展中的作用,特制定本分级分类培训制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织各级团组织中的团干部。(三)培训原则1.按需施教原则:根据不同层级、不同岗位团干部的实际需求,制定针对性的培训内容。2.注重实效原则:强调培训的实用性和可操作性,确保团干部通过培训能够切实提升工作能力。3.分层分类原则:按照团干部的层级和岗位类别进行分级分类培训,提高培训的精准性。4.持续发展原则:关注团干部的职业发展,为其提供持续学习和成长的机会。二、分级分类标准(一)层级划分1.基层团干部:主要指团支部书记、委员等直接面向团员青年开展工作的团干部。2.中层团干部:包括团总支书记、团委副书记等,负责组织协调一定范围内的共青团工作。3.高层团干部:如团委书记等,承担着领导和指导公司/组织共青团全面工作的职责。(二)岗位类别划分1.组织建设类岗位:负责团组织的组建、换届、团员管理等工作。2.活动策划类岗位:策划并组织各类共青团活动,丰富团员青年的业余生活。3.宣传教育类岗位:承担共青团的宣传工作,传播正能量,引导团员青年思想。4.志愿服务类岗位:组织开展志愿服务活动,弘扬奉献精神。三、培训内容(一)基层团干部培训内容1.共青团基础知识:团章、团史、团的组织原则等。2.团支部工作实务:团员发展、团支部活动组织、青年思想引导等。3.沟通技巧:与团员青年、上级领导、其他部门的沟通方法。4.团队管理基础:如何带领团支部团队开展工作。(二)中层团干部培训内容1.共青团工作理论与政策:深入学习共青团工作的方针政策。2.组织协调与团队建设:提升组织大型活动、协调各方资源以及团队建设的能力。3.领导力提升:掌握领导方法和艺术,引领团总支/团委工作。4.青年工作研究与创新:关注青年发展动态,探索创新共青团工作模式。(三)高层团干部培训内容1.宏观形势与战略思维:了解国内外政治经济形势,培养战略眼光。2.企业/组织战略与共青团工作:使共青团工作更好地服务于公司/组织战略目标。3.领导力与决策力:提升领导能力和科学决策水平。4.社交与资源整合:拓展社交圈子,整合内外部资源,为共青团工作创造有利条件。(四)各岗位类别培训内容1.组织建设类岗位:团组织规范化建设标准与流程。团员队伍建设的方法与策略。团内组织关系转接等业务办理。2.活动策划类岗位:活动策划的基本原理与方法。活动创意激发与方案撰写。活动执行与效果评估。3.宣传教育类岗位:新媒体宣传技巧与平台运营。共青团宣传内容创作与传播。青年思想动态调研与分析。4.志愿服务类岗位:志愿服务项目策划与管理。志愿者招募、培训与激励。志愿服务品牌建设。四、培训方式(一)集中授课邀请专家学者、资深团干部等进行专题讲座,系统传授相关知识和技能。(二)现场教学组织团干部到优秀团组织进行实地参观学习,借鉴先进经验。(三)线上学习利用网络平台,提供在线课程、学习资料等,方便团干部自主学习。(四)实践锻炼安排团干部参与实际工作项目,在实践中提升能力。(五)小组研讨组织团干部分组讨论实际工作中的问题,共同寻求解决方案。五、培训计划与实施(一)培训计划制定1.每年年初,由公司/组织团委根据团干部队伍现状、工作需求和发展目标,制定年度培训计划。2.培训计划应明确培训目标、培训对象、培训内容、培训方式、培训时间安排等。(二)培训实施1.按照培训计划组织开展培训活动,确保培训质量和效果。2.培训过程中,要做好培训记录,包括培训内容、培训时间、培训地点、培训讲师、参与人员等信息。3.定期对培训效果进行评估,通过考试、撰写心得体会、实际工作表现等方式,了解团干部对培训内容的掌握程度和应用能力。六、培训师资(一)内部师资选拔公司/组织内部具有丰富共青团工作经验、较高业务水平和良好表达能力的团干部担任培训讲师。(二)外部师资邀请高校专家、共青团系统资深干部、企业管理专家等作为外部培训讲师,为团干部带来前沿的理念和专业的知识。七、培训考核与评估(一)考核方式1.考试:对培训的理论知识进行书面考核。2.作业评估:检查团干部撰写的培训作业、心得体会等。3.实践考核:观察团干部在实际工作中运用所学知识和技能的情况。(二)评估指标1.知识掌握程度:考核团干部对培训内容的理解和记忆。2.能力提升情况:评估团干部在沟通、组织、策划等方面能力的提升。3.工作业绩改善:考察培训对团干部所在团组织工作业绩的积极影响。(三)结果运用1.培训考核结果作为团干部评优评先、职务晋升的重要参考依据。2.对于考核不合格的团干部,进行补考或重新培训,直至合格。八、培训资源保障(一)经费保障公司/组织设立专项培训经费,用于支付培训讲师费用、培训资料印刷、培训场地租赁、线上学习平台使用等培训相关费用。(二)教材与资料保障编写或收集适合不同层级、不同岗位团干部的培训教材和学习资料,包括书籍、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论