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PAGE夹江培训学校制度一、总则(一)制定目的为了规范夹江培训学校的管理,提高教学质量,保障学校的正常运营,维护学校和师生的合法权益,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于夹江培训学校全体教职员工、学员以及与学校相关的各类活动和事务。(三)基本原则1.依法办学原则:严格遵守国家法律法规和教育行政部门的相关规定,依法开展培训教学活动。2.质量第一原则:始终将教学质量放在首位,不断优化教学过程,提高培训效果。3.公平公正原则:在学校管理、教学评价、学员服务等方面,做到公平、公正、公开。4.以人为本原则:尊重师生的个性和需求,营造良好的工作和学习环境。二、学校组织架构与职责(一)学校管理层1.校长全面负责学校的行政管理和教学管理工作,制定学校发展战略和年度工作计划。组织实施学校的各项规章制度,确保学校工作的正常运转。负责师资队伍建设、教学资源配置和对外联络等工作。2.副校长协助校长开展工作,分管教学、教研、学生管理等具体业务。组织教学研究活动,推动教学方法的创新和教学质量的提升。负责学员的日常管理,处理学员的投诉和问题。(二)教学部门1.教学主管制定教学计划和教学大纲,组织教师备课和授课。定期检查教学质量,组织教学评估和考核工作。协调教师之间的教学工作,促进教学资源的共享。2.教师按照教学计划和大纲进行授课,精心设计教学方案,确保教学质量。认真批改作业,辅导学员学习,解答学员疑问。参与教学研究活动,不断提高自身教学水平。(三)招生部门1.招生主管制定招生计划和策略,组织开展招生宣传和推广活动。负责招生渠道的拓展和维护,与各类招生机构建立合作关系。统计招生数据,分析招生情况,为学校决策提供依据。2.招生专员具体实施招生宣传工作,通过电话、网络、线下活动等方式联系潜在学员。解答学员关于学校和课程的疑问,引导学员报名。协助招生主管完成招生数据的收集和整理工作。(四)学员管理部门1.学员管理主管制定学员管理制度,负责学员的学籍管理和档案建立。组织开展学员活动,增强学员的归属感和凝聚力。处理学员的违纪行为,维护学校的教学秩序。2.班主任负责班级的日常管理工作,包括考勤管理、课堂纪律维护等。关注学员的学习和生活情况,及时与学员沟通交流,解决学员的问题。组织班级活动,促进班级同学之间的交流和合作。(五)后勤部门1.后勤主管制定后勤保障计划,负责学校的物资采购、设备维护和安全管理等工作。管理学校的财务收支,做好财务预算和决算工作。协调学校与周边社区、物业等相关单位的关系。2.后勤工作人员负责学校教学设施的日常维护和保养,确保教学活动的正常开展。做好学校的环境卫生工作,营造整洁舒适的学习环境。协助财务人员做好财务报销等工作。三、教学管理制度(一)教学计划制定与审批1.教学主管根据学校的培训目标和学员需求,制定年度教学计划和各课程教学大纲。2.教学计划和大纲需经学校管理层审核批准后实施。(二)备课与授课1.教师应根据教学大纲和教学计划,认真备课,撰写教案。2.授课过程中要注重教学方法的运用,激发学员的学习兴趣,保证教学质量。3.教师应严格遵守教学时间,不得擅自停课、调课或提前下课。(三)教学质量监控1.学校定期组织教学检查活动,包括课堂教学检查、教案检查、学员作业检查等。2.通过学员评教、同行互评、管理层评价等方式,对教师的教学质量进行全面评估。3.根据教学质量评估结果,对表现优秀的教师进行表彰和奖励,对存在问题的教师提出改进意见和要求。(四)教学考核与评价1.课程结束后,教师应按照教学大纲要求,对学员进行考核。2.考核方式可采用考试、作业、实践操作等多种形式。3.学校根据学员的考核成绩,对学员的学习情况进行评价,并颁发相应的证书或结业证明。四、学员管理制度(一)入学与注册1.学员报名后,招生部门应及时审核学员信息,办理入学手续。2.学员需按照学校规定缴纳学费,并填写学员注册表,提交相关证件和资料。3.学校为学员建立学籍档案,记录学员的基本信息、学习情况等。(二)考勤管理1.学员应按时参加学校组织的各项教学活动,不得无故旷课、迟到或早退。2.班主任负责班级学员的考勤管理,对旷课、迟到、早退的学员进行记录和统计。3.对于旷课次数较多的学员,学校将按照相关规定进行处理。(三)学习管理1.学员应遵守学校的学习纪律,认真听讲,按时完成作业。2.学校鼓励学员积极参与课堂互动和课外学习活动,提高学习效果。3.学员在学习过程中遇到问题,可向教师或班主任咨询求助。(四)学员奖惩1.学校设立优秀学员奖,对学习成绩优秀、表现突出的学员进行表彰和奖励。2.对于违反学校规章制度、学习态度不端正的学员,学校将视情节轻重给予批评教育、警告、记过等处分。3.学员对学校的奖惩决定如有异议,可在规定时间内提出申诉。五、教师管理制度(一)教师招聘与录用1.根据学校教学需求,制定教师招聘计划。2.通过公开招聘、内部推荐、人才市场招聘等方式,选拔优秀教师。3.对应聘教师进行面试、试讲、考核等环节,择优录用,并签订聘用合同。(二)教师培训与发展1.学校定期组织教师参加各类培训活动,包括教学技能培训、教育理念培训等。2.鼓励教师参加学术研究和教学改革活动,提高教师的专业水平和教学能力。3.为教师提供晋升机会和职业发展规划指导。(三)教师考核与评价1.建立教师考核评价体系,从教学质量、师德师风、科研能力等方面对教师进行全面考核。2.考核周期为每学年一次,考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。3.根据考核结果,对教师进行相应的奖励和处罚。(四)教师薪酬与福利1.制定合理的教师薪酬体系,根据教师的教学工作量、教学质量、职称等因素确定薪酬待遇。2.为教师缴纳社会保险和住房公积金,提供带薪年假、节日福利等福利待遇。六、财务管理制度(一)财务预算管理1.学校每年年初制定财务预算计划,包括收入预算和支出预算。2.财务预算需经学校管理层审核批准后实施,并严格按照预算执行。3.定期对财务预算执行情况进行分析和评估,及时调整预算偏差。(二)收入管理1.学校的收入主要包括学费收入、培训项目收入、合作办学收入等。2.严格按照国家相关规定和学校收费标准收取学费和其他费用,确保收费合法合规。3.加强对收入的核算和管理,及时足额入账,防止收入流失。(三)支出管理1.学校的支出主要包括人员工资福利支出、教学设备采购支出、办公费用支出等。2.各项支出应严格按照财务制度和审批流程进行审批,确保支出合理合规。3.加强对支出的控制和监督,杜绝浪费和不合理支出。(四)财务审计与监督1.学校定期进行财务审计工作,确保财务账目清晰、准确。2.接受教育行政部门、税务部门等相关部门的财务监督检查。3.对发现的财务问题及时进行整改,规范财务管理行为。七、安全管理制度(一)安全责任制度1.学校成立安全管理领导小组,明确各部门和人员的安全管理职责。2.校长为学校安全工作第一责任人,全面负责学校的安全管理工作。3.与各部门、各班级签订安全责任书,将安全责任落实到具体岗位和人员。(二)安全教育与培训1.定期组织师生开展安全教育活动,包括消防安全、交通安全、食品安全等方面的教育。2.对新入职员工和新学员进行入职前和入学前的安全教育培训。3.邀请专业人员进行安全知识讲座和培训,提高师生的安全意识和应急处理能力。(三)安全检查与隐患排查1.建立安全检查制度,定期对学校的教学设施、消防设施、食品卫生等进行检查。2.对检查中发现的安全隐患及时进行整改,明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.做好安全检查记录和隐患排查台账,跟踪整改情况。(四)应急管理与处置1.制定各类安全应急预案,包括火灾应急预案、地震应急预案、食品安全事故应急预案等。2.定期组织应

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