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PAGE党外干部培训制度一、总则(一)目的为进一步加强党外干部队伍建设,提高党外干部的政治素质、业务能力和综合素质,培养造就一支政治坚定、素质优良、结构合理、代表性强、与中国共产党亲密合作的党外干部队伍,特制定本培训制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内所有党外干部的培训管理工作。(三)培训原则1.政治引领原则:始终把政治建设放在首位,引导党外干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.按需施教原则:根据党外干部的岗位需求、成长规律和个性化特点,有针对性地开展培训。3.注重实效原则:注重培训内容的实用性和培训方式的有效性,确保培训取得实际效果。4.分类分级原则:根据党外干部的不同类别、不同层次,实施分类分级培训。二、培训对象本公司/组织内担任一定职务的党外干部,包括但不限于中层管理人员、专业技术骨干等。三、培训内容(一)政治理论深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,党的路线方针政策,统一战线理论和方针政策等,提高党外干部的政治理论水平。(二)业务知识根据党外干部所在岗位的业务需求,开展相关业务知识培训,包括但不限于管理知识、专业技术知识等,提升党外干部的业务能力。(三)综合素质加强党外干部的沟通协调能力、团队合作能力、领导能力、创新能力等综合素质培训,促进党外干部全面发展。四、培训方式(一)集中培训定期组织党外干部参加集中培训,邀请专家学者、领导干部等进行授课,系统学习相关知识。(二)专题讲座根据需要举办专题讲座,针对特定主题进行深入讲解,拓宽党外干部的知识面。(三)实践锻炼安排党外干部到基层、企业、项目等进行实践锻炼,提高党外干部解决实际问题的能力。(四)在线学习利用网络平台,提供在线学习课程,方便党外干部随时随地进行学习。五、培训计划(一)年度培训计划每年年初,由组织部门会同相关部门,根据党外干部队伍建设的总体要求和党外干部的实际情况,制定年度培训计划,明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等。(二)培训计划调整如因工作需要或其他特殊原因,需对培训计划进行调整的,应提前报经组织部门批准。六、培训组织与实施(一)培训责任分工1.组织部门负责培训工作的统筹协调、计划制定、培训资源整合等。2.相关业务部门负责培训内容的设计、授课师资的安排等。3.人力资源部门负责培训的组织实施、学员管理、培训效果评估等。(二)培训师资选拔1.建立培训师资库,选拔政治素质高、业务能力强、教学经验丰富的专家学者、领导干部、企业高管等担任培训师资。2.定期对培训师资进行考核评估,根据考核结果调整师资库。(三)培训实施流程1.发布培训通知,明确培训时间、地点、内容、要求等。2.学员报名,组织部门对报名学员进行资格审查。3.开展培训,按照培训计划组织实施培训,确保培训质量。4.培训期间,加强学员管理,严格考勤制度,确保学员按时参加培训。5.培训结束后,组织学员进行考试或撰写心得体会等,对培训效果进行评估。七、培训考核与评估(一)考核方式1.考试:通过闭卷考试、开卷考试等方式,考核学员对培训内容的掌握程度。2.撰写心得体会:要求学员撰写培训心得体会,总结学习收获和体会。3.实践操作考核:对于实践性较强的培训内容,通过实践操作考核学员的实际操作能力。(二)评估指标1.学员满意度:通过问卷调查等方式,了解学员对培训内容、培训方式、培训师资等方面的满意度。2.知识掌握程度:根据考试成绩、撰写心得体会等情况,评估学员对培训知识的掌握程度。3.能力提升情况:通过实践锻炼、工作表现等方面,评估学员在培训后能力提升的情况。(三)结果运用1.将培训考核与评估结果作为党外干部评先评优、职务晋升、岗位调整等的重要依据。2.对于考核评估不合格的学员,要求其补考或重新参加培训。八、培训经费管理(一)经费来源培训经费主要来源于公司/组织的专项培训经费、党费等。(二)经费使用原则1.专款专用原则:培训经费必须专款专用,不得挪作他用。2.节约高效原则:合理安排培训经费,提高经费使用效益,节约培训成本。3.公开透明原则:培训经费的使用情况要公开透明,接受监督。(三)经费开支范围培训经费主要用于培训师资费用、培训教材资料费用、培训场地租赁费用、学员食宿费用、实践锻炼费用等。(四)经费审批与报销1.培训经费的使用由组织部门提出申请,经公司/组织领导审批后执行。2.培训结束后,学员凭培训发票等相关凭证,按照公司/组织的财务制度进行报销。九、培训档案管理(一)档案内容培训档案主要包括培训计划、培训通知、学员名单、培训教材资料、考试试卷、学员心得体会、培训考核与评估结果等。(二)档案管理要求1.由人力资源部门负责培训档案的收集、整理、归档和保管。2.培训档案要分类存放
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