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文档简介
PAGE幼儿园培训机构行政制度一、总则(一)制度目的本制度旨在规范幼儿园培训机构的行政管理工作,确保各项工作有序开展,提高工作效率,保障机构的正常运营,为幼儿提供优质的教育服务,维护机构及员工、学员的合法权益,促进机构的健康发展。(二)适用范围本制度适用于幼儿园培训机构全体员工,包括管理人员、教师、后勤人员等。(三)制定依据本制度依据国家相关法律法规,如《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国民办教育促进法》、《幼儿园管理条例》等,以及教育行业的相关标准和规范制定。二、行政管理架构(一)机构设置幼儿园培训机构设行政部门,行政部门下设办公室、人事管理组、财务管理组、教学支持组等职能小组。(二)各部门职责1.行政部门负责机构行政管理工作的统筹规划与协调。制定和完善各项行政管理制度,并监督执行。处理机构日常行政事务,如文件收发、会议组织、办公用品管理等。2.办公室负责行政文件的起草、审核、印发和归档工作。安排机构的会议、活动,做好会议记录和活动总结。负责机构的对外联络与接待工作。3.人事管理组制定员工招聘、培训、考核、晋升、奖惩等人事管理制度。负责员工的招聘、入职、离职等手续办理。组织员工培训与发展,建立员工培训档案。核算员工工资、福利,处理员工考勤与休假管理。4.财务管理组制定财务管理制度,规范财务核算流程。负责机构的资金筹集、使用和管理,编制财务预算和决算。审核各项费用支出,进行成本控制与财务分析。负责财务报表的编制与报送,配合相关部门进行财务审计。5.教学支持组协助教学部门制定教学计划和课程安排。负责教学资源的采购、管理与维护,如教材、教具等。组织教学活动的实施与监督,保障教学质量。收集和整理教学反馈信息,为教学改进提供支持。三、员工行为规范(一)职业道德1.热爱教育事业,具有高度的责任心和敬业精神,关爱幼儿,尊重家长。2.遵守国家法律法规和机构的各项规章制度,诚实守信,廉洁奉公。3.维护机构的声誉和利益,不得从事有损机构形象的活动。(二)工作纪律1.按时上下班,不得迟到、早退、旷工。如有特殊情况需要请假,需提前按照规定办理请假手续。2.工作时间内专注工作,不得从事与工作无关的事情,如玩游戏、浏览无关网站等。3.遵守工作流程和规范,认真履行工作职责,不得敷衍塞责、推诿扯皮。(三)言行举止1.着装整洁、得体,符合教师职业形象。2.语言文明、礼貌,使用规范的普通话与幼儿、家长交流。3.行为举止端庄、大方,为幼儿树立良好的榜样。四、考勤管理(一)工作时间幼儿园培训机构实行[具体工作时间]工作制,员工应严格按照规定的时间上下班。(二)考勤方式采用指纹打卡或人脸识别等方式进行考勤记录。(三)请假制度1.请假类别病假:员工因病需要请假,需提供医院的诊断证明。事假:员工因个人事务需要请假,应提前申请。婚假:符合国家婚假规定的员工,可申请婚假。产假/陪产假:女员工生育可享受产假,男员工可享受陪产假,按照国家相关规定执行。丧假:员工直系亲属(父母、配偶、子女)去世,可申请丧假。2.请假流程员工如需请假,应提前填写《请假申请表》,注明请假类别、请假时间、请假原因等,按照审批权限依次提交审批。请假1天以内的,由部门负责人审批;请假1天以上3天以内的,由部门负责人审核后,报行政部门负责人审批;请假3天以上的,由部门负责人、行政部门负责人审核后,报机构负责人审批。员工请假获批后,将《请假申请表》交至考勤管理部门备案,并做好工作交接。(四)迟到、早退与旷工处理1.迟到或早退每次扣除[X]元绩效工资。2.旷工半天扣除当日工资的[X]倍,旷工1天扣除当日工资的[X]倍,并给予警告处分;连续旷工3天以上或累计旷工5天以上的,视为自动离职,机构将解除劳动合同。五、薪酬福利管理(一)薪酬结构员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。1.基本工资:根据员工的岗位、学历、工作经验等确定,为员工提供基本的生活保障。2.绩效工资:与员工的工作业绩、工作表现挂钩,根据绩效考核结果发放。3.奖金:根据机构的经营业绩、员工的突出贡献等发放,如年终奖金、项目奖金等。(二)薪酬发放1.机构按照每月[具体发薪日期]发放员工工资。2.员工应在规定时间内提供准确的个人银行账号信息,以便工资顺利发放。如因个人原因导致工资发放失败,责任由员工自行承担。(三)福利政策1.社会保险:机构按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。2.带薪年假:员工工作满1年以上的,可享受带薪年假,年假天数根据工作年限确定。3.节日福利:在重要节日,机构为员工发放节日礼品或补贴。4.培训与发展:为员工提供各类培训机会,支持员工提升专业技能和综合素质,促进员工职业发展。六、财务管理(一)预算管理1.每年末,财务管理组应根据机构的发展规划和业务需求,编制下一年度的财务预算草案,经机构负责人审核后提交董事会审议通过。2.财务预算应包括收入预算、成本预算、费用预算等,明确各项预算指标和预算执行责任人。3.在预算执行过程中,如因特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行申请和审批。(二)收入管理1.规范收费行为,严格按照物价部门核定的收费标准收取学费、杂费等各项费用。2.在收费前,应向家长或学员提供收费明细清单,并开具合法有效的票据。3.加强对收入的核算与管理,确保收入及时、足额入账,不得截留、挪用。(三)支出管理1.各项支出应严格按照预算执行,遵循“先申请、后审批、再支出”的原则。2.费用报销应提供真实、合法、有效的凭证,经相关负责人审批后,方可报销。3.加强对采购、固定资产、办公用品等支出的管理,建立健全采购审批、验收、入库、领用等制度,防止浪费和资产流失。(四)财务审计1.定期对机构财务状况进行内部审计,确保财务制度的执行和财务数据的真实性、准确性。2.配合外部审计机构进行年度审计,及时整改审计提出的问题。七、教学管理(一)教学计划与课程设置1.根据幼儿的年龄特点和教育需求,制定科学合理的教学计划和课程体系。2.教学计划应包括教学目标、教学内容、教学方法、教学进度等,确保教学活动有序开展。3.定期对教学计划和课程设置进行评估和调整,以适应教育发展和幼儿成长的需要。(二)教学资源管理1.建立教学资源库,包括教材、教具、教案、课件等,为教学提供支持。2.定期更新和补充教学资源,确保教学资源的时效性和适用性。3.加强对教学资源的采购、验收、保管和使用管理,提高资源利用率。(三)教学过程管理1.教师应按照教学计划认真备课、授课,保证教学质量。2.加强课堂教学管理,关注幼儿的学习状态和参与度,及时调整教学方法。3.定期组织教学观摩、研讨活动,促进教师之间的交流与学习,提高教学水平。(四)教学质量评估1.建立教学质量评估体系,定期对教师的教学质量进行评估。2.评估方式包括课堂观察、学员评价、家长反馈、教学成果评估等。3.根据评估结果,对表现优秀的教师进行表彰和奖励,对存在问题的教师提出改进建议,并进行跟踪指导。八、安全管理(一)安全制度1.建立健全安全管理制度,明确安全管理责任,确保机构安全工作有章可循。2.安全管理制度应包括校园安全、食品安全、消防安全、人员安全等方面的内容。(二)安全教育1.定期对员工和学员进行安全教育,提高安全意识和自我保护能力。2.安全教育内容包括安全知识培训、安全演练等,确保员工和学员熟悉安全操作规程和应急处理方法。(三)安全检查与隐患排查1.定期组织安全检查,对机构的设施设备、教学环境、食品卫生等进行全面检查。2.建立安全隐患排查台账,对发现的安全隐患及时进行整改,明确整改责任人及整改期限。3.对重大安全隐患应立即采取措施进行防范,并及时向上级主管部门报告。(四)应急管理1.制定应急预案,包括火灾、地震、食品中毒等突发事件的应急处理流程。2.定期组织应急演练,确保员工和学员熟悉应急预案,能够在突发事件发生时迅速、有效地进行应对。3.做好应急物资储备管理,确保应急物资充足、完好,随时可供使用。九、档案管理(一)档案分类1.行政档案:包括机构文件、会议记录、工作计划、工作总结等。2.人事档案:包括员工个人资料、招聘记录、培训档案、考核记录等。3.财务档案:包括财务报表、会计凭证、审计报告等。4.教学档案:包括教学计划、教案、学员档案等。5.其他档案:如安全档案、合同档案等。(二)档案收集与整理1.各部门应指定专人负责档案的收集和整理工作,确保档案资料的完整性和准确性。2.档案管理人员应定期对收集到的档案进行分类、编号、装订,并建立档案目录。(三)档案保管与借阅1.设立专门的档案保管室,配备必要的保管设备,确保档案的安全存放。2.严格档案借阅制度,借阅档案需填写《档案借阅
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